浅论工商管理的职能及管理原则和途径

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1、浅论工商管理的职能及管理原则和途径　　在我国经济发展中，重视工商管理相关单位的工作职能，有助于维护好我国的经济秩序，确保工商管理发挥实效。所以，应该优化执行工商管理职能，完善管理原则，制定工商管理途径，以便适应当前国家经济新形式地发展需求。以下将对此作出具体分析。　　缺乏专业人才新时期的市场经济和其他的工业经济、农业经济有很大差异。它要求管理人员有竞争意识，具备国际金融、贸易、经济思想等方面的知识，而在我国培养工商部门人员的方案中却没有得到重视，从而使我国不能培养出创新型的工商管理人才。我国培养工商管理人才的途径单一，我国工商管理专业采用学年制的

2、传统教学模式，在课程和内容上缺少实用性和科学性，与社会经济市场的需求没有连接，培养的管理人员没有创新性和灵活性。　　不健全的管理体系对于我国当前市场经济发展中的问题，要经济管理体系的不断完善与深入，基于工商管理部门，应该去充分发挥其在管理中的职能与作用。工商部门要发挥管理职能，就需要增强薄弱环节管理，扩大管理范围。目前，我国工商管理是根据行政区域来进行划分管理的，工商管理各部门各自为政，对管理合力的形成相当不利。在这种管理模式下，地方政府在各自的管理范围实行地方保护，对区域内的行业进行封锁和地区割据，严重地影响了我国市场经济体制的建立，工商管理力

3、度也随之下降。　　执法力度不够工商管理部门是行政执法和监管流通区域的重要管理部门，也是推进依法治国和社会和谐的重要力量;但在当前管理中，执法力度不足，无法确保发挥工商管理的实效。　　引导职能为了使企业经济得到良好发展，工商管理部门要对管辖的企业进行相关的引导，以促进其朝着正确的方向发展。工商管理部门要引导企业向基础性产业发展，或者向着与企业相关的产业发展，这有利于企业的稳定发展。同时，工商管理部门要引导企业的发展方向。这需要工商管理部门根据具体的市场状况引导企业向一些未饱和的行业或新兴行业发展，这有利于控制企业的盲目发展。在工商管理的过程中，工商

4、管理部门要在管理的基础上积极引导工商企业，以促使这些企业能够合理有序的发展。同时，对工商企业的引导也是对工商管理进行强化和促进。工商管理部门应根据新时期下市场的需求对企业发展有效的引导，对当下紧缺行业在技术和资金上给予政策扶持，而对在当地已饱和的行业，应该积极引导到外地去寻求发展的机会。　　管理职能Market市场研究XX年1月007工商管理部门对工商企业进行管理，可以促进工商企业依法按照市场秩序良性发展。工商管理部门对那些操作不规范的企业要依法进行相关管理，以维护正常的市场秩序。同时，工商管理部门还要对管辖范围内的工商企业定期进行相关调查和监督

5、，并及时登记工商企业的情况，以确保工商企业的正常合法经营，也为以后的管理带来方便。　　服务职能对于工商管理，其最终的目的就是为确保工商企业正常运营而进行的服务。故而，在实际生活中一定要及时向工商企业提供最新的行业情况以及相关企业的饱和度信息，以使工商企业可以达到合理配置资源的目的，避免企业的经济损失。同时，工商管理部门要为那些缺少技术或者遇到发展问题的工商企业提供相关服务，以促进工商企业不断发展。工商管理部门要将为工商企业提供服务的理念贯穿到整个过程中，以应对工商企业的各种问题。工商管理中，只有在管理的基础上为工商企业提供相关服务，才能确保工商企

6、业能够顺利解决问题并得到更好的发展。为工商企业服务也是为了以后更好的管理和引导。对于工商部门，在其对相关企业进行管理之时，一定要支持企业的未来战略改革与实际发展，对于在企业改革发展期间遇到的障碍可给予帮助，使工商管理的服务职能得到充分的发挥。工商部门应对中小型的企业进行分片联系，在中小型企业中比较突出的问题适用特殊问题特殊处理的方式;对大规模企业实行定点联系，对企业中的大项目进行跟踪服务，同时对企业中的不良行为进行监督处理。　　对于当前工商管理之中，制定部门管理原则，充分实践各部门可以积极发挥的工商管理的职能，积极履行管理原则，坚持做好实事求是，

7、提升工商管理质量。在其原则优化制定中，针对当前的工商管理人员，要确保其能够不断地去了解认知各种新的事物，实事求是地做好工商管理的工作，了解新事物的发展规律，正确实践工商管理活动。同时，在管理中，对于新的复杂管理问题，管理人员要灵活应对各种状况，有效发挥工商管理职能。同时，也要在平时加强企业对法律方面的宣传，加强提升企业关于工商管理的法律意识，能够充分地了解相关法律法规，使企业可以去自觉地遵守相关的法律法规。同时，在工商管理原则之中，能够加强对于企业工商的监管，强化对其进行教育管理工作，必须去重视当前工商管理人员的形象建设问题，提升其在人们心目之中

8、的形象，以便更好地履行工商管理职务。而且，基于企业经济的发生过程，对于工商管理人员，根据企业面临的商业经济问题，适时地调整工商管理策略，