浅论煤矿材料成本管理有效措施和途径

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1、浅论煤矿材料成本管理有效措施和途径　　摘要：从“建立健全各项管理制度、加大材料考核与监管力度，充分调动基层领导干部的积极性、发挥其材料管理的主导作用，加强对基层材料员的考核管理”几方面浅析煤矿材料成本管理，提出提高企业经济效益的途径。关键词：材料成本管理煤矿中图分类号：TD821文献标识码：A文章编号：1003-9082（2014）02-0250-02一、引言煤矿材料管理是企业成本管理的重要内容，也是关键之处。料成本在煤矿总成本中占有相当高的比例，其中的大多数材料主要是用于井下原煤生产系统。煤矿材料

2、的消耗投入非常大，有时遇到生产条件不好时，则投入的材料更多（如搪材、坑木、工字钢、金属支柱等），而使用这些材料的单位，就是采掘区队。因此，做好基层使用材料的成本控制管理，关键就是要做好基层区队的材料消耗控制与管理。要重视基层材料员配备与管理，因为他们起到着桥梁和纽带作用，也是企业材料成本控制管理中不可轻视的一个环节。现就个人的观点，浅谈做好基层材料成本控制管理，达到降低企业的成本，提高经济效益的几点认识。二、建立健全各项管理制度，加大材料考核与监管力度6在煤矿材料管理方面，首先要建立健全各项材料管理

3、制度，并要将各项制度严格落实下去，努力提高成本管理的实效性。根据煤矿各单位的生产实际，将各个专业（采、掘、机、运、通等）的设备、材料和电力消耗等指标进行层层分解落实，系统每一位领导，直到每一个部门的管理人，基层的每一个人，身上都要分摊指标。压力层层分解、传递。防止材料管控只停在口头上、流于形式上。要扎扎实实的抓管理，抓好区队材料消耗的关键点，抓好基层区队分管材料管理的主要负责人和材料员。对这些人员，应重点奖惩兑现，以增强其责任感和压力感。调动其积极性，使其主动做好材料材料管理，避免各类浪费、超支超耗

4、、材料私用等问题。61.制定切实可行的材料考核计划。1）制定材料消耗考核计划。煤矿要制定材料成本总体规划，对基层各单位的材料消耗要有年度考核计划，要求被考核区队要有较为详细的消耗计划，同时还要制定考核材料消耗的标准依据计划。通过这些材料计划的实施，在确保安全生产及工程质量的前提下，并结合现场实际及安全质量要求，规范施工，并达到先进合理。做到处处紧计划，从严计划管理，合理规范使用材料，减少材料投入，实现节约材料成本的最终目标。2）定期、修改核定材料考核计划。煤矿所消耗的材料品种复杂，也比较繁多，即使是

5、同一个区队，其消耗水平、设备状况、运量等因素也不同，差异很大。显然，这也给成本定额的制定工作带来了很大的困难。为了保证材料消耗定额制度的尽量科学合理，并便于实施，应定期召集各归口部门（主要考核人员）进行讨论，组织生产、劳资定额等管理人员深入井下，对各种情况下的材料消耗进行充分分析，为定额修定、核定提供有力的依据，以保障材料消耗计划具有可操作性。2.材料归口管理，严格责任考核。一般煤矿对生产区队的材料实际消耗考核可划分为机电归口材料和生产归口材料两个部分。生产区队的材料消耗，非生产归口即为机电归口。正

6、确归口后，能保证材料管理责任明确，并做到科学分工。为了便于对区队的管理考核，使区队和归口管理部门合理分担材料费，还可以把生产归口和机电归口的材料进行细分，即分为大型材料和普通材料。大型材料费用可由两大归口管理部门承担，普通材料费用可归区队承担。如此归口细分，更加便于分类控制考核。材料归口管理后，在材料消耗的管理中，要努力提高其材料管理的责任意识，要以技术优势促进材料管理，要严格落实责任考核，使材料从“计划、消耗、考核”各环节形成闭环状态。63.奖惩要落实兑现。1）班组工作量与质量结合考核。在班组材料

7、考核中，要结合实际工作量与质量进行，因为它直接影响着班组材料消耗的高低。在对班组材料实际消耗量进行严格考核的同时，区队材料管理员还要每天将上一天班组成本考核情况进行统计汇总，并报矿材料考核办公室，由考核办公室对成本管理工作进行定期分析和通报。2）对照计划计划节超奖惩考核。对班组材料成本节超奖罚的考核实施，也是做好班组材料成本控制的重要前提。不能严格考核落实兑现，就会使班组材料成本的控制规范化管理流于形式。这样也不能持久进行下去，考核也没有效果。因此，实施考核材料成本节超的奖惩，必须及时清算，让人们能

8、及时了解掌握本班组材料成本的节超奖罚情况，以便下步如何采取行动。三、充分调动基层领导干部的积极性，发挥其材料管理的主导作用煤矿基层领导干部是生产一线材料消耗的管理者，他们和班组接触最多，还要负责本单位材料消耗问题，调动其积极性。发挥材料管理的主导作用至关重要。他们能够根据现场的实际情况，对材料的使用做出合理的决策。因此，考核区队干部的管理，要把安全管理、生产管理、成本管理同步进行，也要同等重要。力求区队干部做好每位职工的思想工作，让职工端正态度，减少各种材料的乱丢乱放