加强编制定员管理优化企业劳动力组合

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1、加强编制定员管理优化企业劳动力组合　　(包钢(集团)有限责任公司人事部，内蒙古包头014010)　　摘要：文章认为，加强编制定员管理是优化企业劳动力组合，提高企业的劳动效率，科学用人的有效途径；浅析了包钢(集团)有限责任公司在近几年的编制定员工作中的一些具体管理办法。　　关键词：编制定员；企业管理；劳动力组合　　中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1007—6921(XX)23—0039—01　　　　如何进一步加强企业的编制定员管理，优化劳动力组合，从深层次深化改革来讲依然是企业永恒的主题。企业的发展在各个时期、各个阶段都有其运行的特点，

2、尤其是现代的大企业，其发展受诸多因素的影响。为此，要适应企业发展的需要，在企业管理中运用企业流程再造理论，实现管理制度的创新，提高企业的劳动效率和经济效益。针对在近几年“定编、定岗、定员”管理工作当中遇到的一些问题，谈谈自己对这项工作的体会。　　1定编定员管理　　定编定员，就是采取一定的程序和科学的方法，对确定的岗位进行各类人员的数量及素质配备，是一种科学的用人标准。它要求根据企业当时的业务方向和规模，在一定的时间和一定的技术条件下，本着精简机构，节约用人，提高工作效率的原则，规定各类人员必须配备的数量。它所要解决的问题是企业各工作岗位配备什么素质的人员以及配

3、备多少人员。不仅要从数量上解决人力资源的配置，而且还要从质量上确定使用人员的标准，从素质结构上实现人力资源的合理配备。　　2科学定员，造就一流员工队伍　　近几年，公司的定员管理工作主要是针对新上项目和工艺技术改造。由于原有的定员标准不能满足新的生产工艺要求，公司现在对新上项目的定员：①根据现场工作的实际情况；②参考其他冶金行业相同、相近的设备、工艺生产定员。随着工艺过程的优化和设备自动化程度的提高，部分操作岗位维护岗位的工作内容和技能要求显得越来越单一，如果还是依照以前的定员办法，这不利于效率的提高，更不利于操作于操作技能人才的培养。我们现在的岗位定员管理是以

4、提高劳动生产率为准则，从提高工时利用率着手，采用岗位兼并、操检合一、实行专业化集中管理、减少层次、合理布置工作地等方法；提倡一专多能、兼职作业，调整劳动组织及岗位结构。因此，我们提出了岗位工作要实现丰富化，既让每个岗位的工作人员掌握更多的技能，承担更多的工作内容和责任。这样，操作人员对上下工序的工作了解得更多，同时也提高了操作人员参与工艺创新和解决现场问题的积极性。另外，在各类岗位中，对于一些操作技能要求较低、工作责任的重要性不大的岗位，公司逐步推进劳务用工。随着外部劳动力市场的日益成熟，公司也逐年加大简单工种的市场化配置力度。通过不断完善全面岗位管理，促进人力资

5、源管理的持续改进，造就了一流的员工队伍。　　3编制定员管理中需要把握的几个问题　　①编制定员设计不能仅在企业内部封闭运行，要完全与市场接轨，从而降低人力资源成本；②不能过于注重生产和经营对人力资源数量的需要，要通过编制定员结构调整来实现对人力资源的合理配置；③加大动态管理力度，对变化了的事物及时做出反应，不使编制定员设计与实际需要有时脱钩；④以“事”或“物”为中心。不但考虑客观的高度专业化的工作、岗位及流水账式的工作程序，而且要研究是否能适应人的生理和心理需要，也即缺乏人性管理工种岗位设置；⑤工种岗位不能划分过细，不单在维检工种和部分看管性岗位推行了大工种作业

6、和操检合一。针对以上问题，按照市场经济对编制定员设计的要求，对现代企业编制定员设计原则：按照经济学原理，任何管理模式的成功运作必须建立在保证各方面利益的前提下，企业、部门、职工三方均有利。因此，科学构筑现代企业编制定员管理模式的首要原则就是多赢原则。　　4合理定员是业务流程的关键环节　　对于企业的定员总数，应根据企业规模效应，参照国内外同行业、同规模先进企业的定员标准来宏观确定，然后就这一目标微观分解；对于新上项目的定员，一开始就应按一流水平编制定员；对于技改项目，较大项目要比照新上项目，较小项目要立足老项目挖潜解决；对于老项目，应结合技术改造，逐步推进精员增

7、效，直至与新项目编制定员接轨。对于一些特殊单位可以根据一定原则，实行一企两制的编制定员标准，建立先进定员的特区。通过编制定员结构调整，满足生产和经营对人力资源数量的需要，实现人力资源的合理配置；要变以“事”为中心为以“人”为中心，主要着眼于激发人的积极性，因此，在编制定员(尤其是技术和管理岗位编制定员)中适当降低工作的专业化程度，打破流水账式的工作程序。从人的生理和心理需要两方面出发，进行以职工为中心的编制定员流程再造，使编制定员设计的具有挑战性、成就感、责任感和自主性—从而实现编制的人性化管理；合并工种岗位，在已对维检和部分看管性岗位推行大工种作业和操检合一的基

8、础上，扩大