探析加强电力企业劳动定员管理

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1、探析加强电力企业劳动定员管理摘要：随着市场经济的不断发展，给电力企业的正常运行带来了严重的影响。电力的发展与人们的日常生活存在密切的联系，对我国经济的发展也具有重要的意义，倘若电力企业在发展的过程中能够获得较高的经济效益，对我国整体经济的发展也会产生促进作用。现阶段，我国电力企业在人员管理方面存在着诸多的问题，对企业的正常发展造成了阻碍，因此，电力企业需要加强对工作人员的定员管理。本文将对电力企业劳动定员管理过程中存在的问题进行详细的分析，并提出有效的解决策略，不断提升我国电力企业的整体发展水平。

2、关键词：电力企业；劳动定员；管理人力资源管理是电力企业在发展过程中的重要组成部门，对企业的整体发展具有重要的意义。在市场竞争力日益增长的现阶段，电力企业要想在发展的过程中产生良好的运行效率，需要加强对企业内部劳动人员的定员管理，结合企业自身发展的特征，采取科学的方法制定合理的人员管理制度，规范好企业的相关工作[1]。此外，电力企业需要不断提高工作人员的整体素质，定期对内部员工进行相关的考核，采取奖励的方式，激发员工的工作热情，做好企业的定员管理，从而不断提升企业在市场竞争中的地位。一、电力企业劳动

3、定员管理存在的问题（一）企业内部人员结构不合理电力企业在发展的过程中，内部人员在结构上存在不合理的现象，专业技术水平高的员工只占总体数量的小部分，同时应用型人才也较少，对整个电力企业的正常发展产生了阻碍[2]。与此同时，电力企业内部人员在分布上也缺乏科学性，专业型人才一般都处于管理阶层，而电力企业生产第一线的员工在专业水平上都较低，专业型人才在企业内部分布上存在严重的不合理。（二）缺乏对企业定员管理正确认识我国电力企业缺乏对企业定员管理的正确认识，给电力企业的正常发展带来了一定程度的负面影响[3]

4、。企业劳动定员管理是企业长远发展过程中一项重要工作，需要结合企业运行的整体状况进行系统的分析，采取科学有效的方法，对企业内部工作人员进行集中的管理，从而达到节约成本的效果，提高电力企业的发展水平。劳动力成本输出是企业成本的重要组成部分，与企业的经济效益有着紧密的联系。因此，电力企业在发展的过程中需要结合自身发展的具体情况，制定合理的人员管理制度，避免企业在运行过程中不必要的成本浪费。但电力企业在实际运行过程中，缺乏对劳动定员管理重要性的认识，造成人员结构混乱，劳动成本增加，严重影响了电力企业的整体

5、生产效率，不利于电力企业的长远健康发展。（三）人员结构上出现缺员或冗员的现象我国电力企业普遍存在人员紧缺或者冗员的现象，通常情况下，电力企业在管理方面人员相对较多，且专业素质相对较高，此外，在电力运行生产的第一线专业人才相对紧缺，从而造成了电力企业出现冗员或者人员紧缺的现象。我国电力企业在发展的过程中，劳动力来源的主要渠道是从高校引进大批的毕业生，对人才招揽的渠道较为单一，在企业的发展过程中很少对内部员工进行专业知识的考核，从而造成劳动人员整体素质不高，给企业的发展造成了严重成本浪费[4]。此外，

6、电力企业的发展与国家经济的发展存在紧密的联系，倘若劳动人员以年轻人为主，在电力生产的经验上相当匮乏，然而，年龄偏大的劳动者在技术上仍处于相对较低的水平，这些因素的存在都不利于电力企业的正常发展。因此，作为电力企业管理人员需要对企业内部人员结构进行合理的调整，针对管理阶层冗员的现象，调一部分员工去电力生产的第一线，保证整个电力企业的顺利运转。二、电力企业劳动定员管理的有效对策（一）对人力资源结构进行优化配置电力企业在日常运行过程中，要想提升企业的整体运行效率，需要加强对企业内部劳动定员管理，对人力资

7、源的结构进行优化配置。同时需要结合企业发展的现状，制定科学合理的计划，对企业内部员工进行整体性的调动，以满足电力企业的正常运转[5]。电力企业在进行人力资源结构调整的过程中，可以结合企业岗位的相关要求，采取考核的措施，让员工自行调整，避免对员工管理的过程中造成员工心理上的负担。此外，针对岗位人员较多的现象，可以将部分员工调往人才紧缺的岗位，可以采取相关的奖励措施，激励员工配合企业的相关制度的执行。电力企业劳动定员管理过程中采用优化配置的形式，能够有效提升员工对自身专业技能的重视，调动劳动人员的工作

8、积极性，从而促进电力企业的快速发展。（二）建立健全劳动定员管理制度随着电力企业的不断发展，在发展过程中存在的劳动管理方面的问题，作为企业领导者需要加强对劳动人员的整体性管理，建立健全企业内部劳动定员管理制度，不断提升我国电力企业的发展水平。与此同时，电力企业在进行劳动定员管理的过程中需要结合企业自身发展状况，对各个工作岗位进行劳动人员数量的规定，通过技能考核的方式，选取优秀的人才，禁止出现企业内部劳动人员过剩的现象[6]。此外，电力企业在发展的过程中，需要进行科学的规划，在进行了人