华能电厂编制定员标准

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1、华能电厂编制定员标准总 则一、为了指导华能电厂按定员定额组织生产,合理、节约使用劳动力,促进加强企业管理,促进提高劳动生产率和经济效益,特制订本标准。二、由于华能电厂是中外合资企业,其机组一般都是国外引进,所以在制订本标准时,是遵循国家对中外合资企业劳动人事管理的有关规定以及能源部对电力行业定员的规定,依据国外同类型机组有关检修、技术规程以及能源部颁发的运行、检修、安全规程,按正常生产条件下,参照同类型机组国外用人水平结合我国平均先进的综合用人水平制订的。三、本标准系管理性标准。是核定电厂定员、编制劳动计划

2、和考核电厂用人水平的主要依据。四、根据国家有关文件规定,企业可以在不突破上级核定定员总数的前提下,根据生产、经营管理的需要,从保证贯彻厂长负责制的要求出发,本着精简、高效、满负荷和分级分权管理的原则,合理设置内部机构。考虑到华能电厂装机容量一般都为70万千瓦及以上,按国家经委经企[1988]20号文件规定,均属大型一类企业,为了指导电厂合理设置机构,故本标准按大一企业拟订了实行分级分权管理的示范性的机构模式,供作参考。五、为了保持合理的人员结构,科学地组织劳动,本标准分别规定了生产人员、管理人员的定员以及部

3、门负责人以上领导人员的职位限额。在定员总数的各项定员范围内,电厂根据工作任务和劳动定额,可调整内部岗位定员。但对领导人员的职位限额,不得突破。六、本标准按国家规定,确定各类运行人员倒班方式为:单元机组主控制室值班人员,实行四值三运转;其他运行值班人员则应根据设备运转时间和实际工作量,实行灵活多样的倒班方式,如:四班三运转、三班两运转,两大班或在家值班等,由各电厂合理确定。七、根据华能电厂特点和实际情况,本标准对某些辅助生产人员和服务人员不实行按工作量定员,而主要采取通过外包或其他方式解决。八、电厂中有个别特

4、殊情况在标准中未包括的,可由有关厂提出该项定员的意见,报我司核定后,一并补充纳入本标准。九、本标准适用范围,为华能国际电力开发公司所属各引进国外机组的电厂。本标准的解释权、修改权属华能国际电力开发公司。一、生产人员(一)单元机组主控室值班人员机组容量(万千瓦)机组台数及定员(人/值)备注123420~2511132426值长1单元(机组)长2主控值班员

5、2、主控副值班员4巡视操作员430~6012142628值长1单元(机组)长2主控值班员2主控副值班员5巡视操作员4说明:有网络室的电厂能由主控室兼管的,不

6、另配人。不能兼管的,按以下情况区别对待,距主控室较近的,每值2人;距主控室远的,每值3人。有220千伏以上开关站须单独值班时,按《供电企业机构定员标准》核定。备员按每值定员的10%配备。(二)单元机组及附属设备维修人员机组容量(万千瓦)机组台数及定员备注123420~25488813618030~6060115170225说明:工作范围包括了机、炉、电等设备小修、及维修工作,不含热控、燃料系统的检修工作。在检修人员的构成中,包括了各专业主要检修骨干,以及为检修服务的金工、起重、焊接等综合性工种的主要骨干。(

7、三)燃料系统人员1.卸、上煤设备运行人员值 班 岗 位定员(人/值)备   注(1)班长、集控值班员2 (1)备员按运行定员总数的10%配备(2)收煤线巡检员 1(3)取料机司机1(2)堆、取料机及各种卸煤机械的司机,均根据卸煤工作量和来煤规律等合理确定值班班次(4)堆料机司机1(5)煤仓间巡检员1合理确定值班班次 (6)翻车机司机 2(3)取料机等卸煤机械的均系指每一运转台的定员(7)卸煤机司机 2(8)抓煤机司机12.卸、上煤设备检修人员年平均日上煤量参考容量按一对皮带轮中心距计算的输煤皮带总长度(米)

8、 及 检 修 定 员 (吨)(万千瓦)1500±2000±2500±3000±4000±2015 1719 21 2340   1719 2123 257019212325279021232527291202325272931说明:卸、上煤设备中电气、热控部分检修工作,由检修部有关专业班组承担。有卸船机的电厂,增配维护检修人员2人。3.燃料管理人员:根据电厂年平均日上煤量吨数来核定,即5000吨以下5人,5000~7000吨为8人,7000吨以上的,每增加1000吨增配1人。4.油库人员:油库原则上由有关人

9、员兼管,不配专人。但对于有两个及以上库容较大(1000吨及以上)的油库,启停频繁,无法兼管的,可配油库人员2人。(四)主控室外附属设备人员岗       位计算单位(人/值 )定           员备   注1.除灰除尘值班一台机组2人,两台机组3人备员按定员总数10%配2.在主厂房外的循环水泵房值班每个泵房2人3.水源地值班离厂房较远的水源地,可在深井泵群的控制室配2人4.减温减压站值班能兼管的不另配人,不

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