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时间:2018-09-29
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1、钣喷车间管理制度 篇一:钣喷车间流程及管理制度 钣喷质检岗位职责 1、负责钣喷人员的维修质量及按时交车,来不及的车辆安排加班,对不 服从管理的可以进行停工,上报主管进行降级或换部门处理。2、每天上班前进行5S检查,对卫生不合格责任人进行登记处理,定期 组织卫生大扫除及钣金旧件处理,工作现场的5S管理,(工位现场脏、乱、风扇无人时不关等)进行拍照记录并按制度处理。 3、每天对事故车辆进行派工(钣金小事故及大事故分别按顺序轮,油漆 按台次进行轮转,6个面以上的单独轮转)。 4、在工单规定时间内质检交车,对存在质量问题(底不平、颜色
2、不对、 漏喷等缺陷)的车辆一律进行登记并返修处理。 5、每天下班前对第二天交车进行统计,并与服务顾问进行确认交车时 间。如出现延时交车要及时与服务顾问进行沟通,并确认交车还需时间。 6、负责监督油漆材料采购及使用检查,如出现不服从管理的,可以自行 酌情处理,并及时将处理结果报告部门主管或服务总监。 7、每天下班前录入油漆成本单据,负责统计外加工单据统计,负责保险 公司旧件回收签字确认,并保留单据。 8、负责钣喷车间工具、设备的监督检查,对使用不良或损坏工具设备进 行报修或申购,按照正常磨损、野蛮操作、保养不当等,进行责任区分
3、提供处理意见。 9、每月对钣喷人员进行一次考核,并负责完成部门总监安排的临时性事 情。 钣喷班组长岗位职责 1、合理进行班组的工作安排、人员安排,配合质检调度检查班组员工的维修质量,准时交车。2、 负责管理班组的工具设备,爱护工具设备,如出现使用异常或损坏, 及时纠正并上报维修或购买。3、 负责班组人员的技能提升培训,每周至少一次进行技能提升培训, 做好相应的培训记录(培训签到表、培训照片、培训时间、内容等记录)4、 出现异议时,必须以客户交车为第一准则,完成客户保证质量、按 时交车,结束后进行责任区分及处理。5、 钣金
4、班组长负责责任区域及班组工作现场的5S,每周对拆间房进行 一次整理,每月一次协助工具管理员对四楼的废料间进行处理。6、 油漆班组负责责任区域及班组工作现场的5S,每天下班将危险固废 进行打包后按照规范放置一楼的危险固废间。7、8、 未尽事项及质量检验标准参考钣金交车检验标准及其他上墙规定。负责完成质检调度或部门主管安排的其他临时性事情 钣金维修流程(大事故车) 篇二:钣喷车间维修质量管理制度 汽车4S店钣喷车间维修质量管理制度 一、目的:加强厂内维修工作纪律和维修工作质量管理,增强质量检验的标志性和权威性,提高一次性修复率,减
5、少厂外返修,以维护公司和员工利益,增加用户满意度。 二、制定各工种的维修质量检验标准:(一)《钣金维修质量检验标准》、(二)《喷漆维修质量检验标准》、(三)《厂内工作流程质量不良及厂内返修管理规定》、(四)《厂外返修管理规定》、 (一)钣金维修质量检验标准 1.平整性 (1)修复后的平面最高凸点不允许高出原平面。 (2)修复后凹处最低点不允许低于原平面3cm,每个凹处最大面积不大于10cm*10cm。 (3)作业面内原子灰层大于3mm时,必须清除后进行修复。 2.圆弧形 (1)修复后的弧面应与原弧面相吻合,大面积修复后应与整体
6、弧面相吻合 (2)修复后的弧面不允许有高出原弧面的凸点 (3)修复后的弧面上每个凹处最大面积不大于10cm*10cm。最低点不允许低于原弧面3cm。 3.表面硬度 (1)修复面任意一点施压5kg时,下陷不应超过5cm (2)修复面不应存在膨胀反弹 4.线条质量 (1)修复后线条最高凸点不允许高出原平面 (2)修复后线条凹处长度应小于5cm,最低处不允许低于原平面3cm (3)修复后线条最大弯曲点不应偏离基准线1cm 5.边条质量 (1)修复后边条与平面垂直方向上要平整,最大变形量小于1cm (2)修复后与平面平行的外缘
7、不能出现明显的弯曲,最大变形量小于2cm (3)修复后外缘厚度应均匀一致,最大相差小于 6.缝隙质量 (1)缝隙宽度要与原车相同,误差不大于1cm (2)同条缝隙宽度应一致,最宽与最窄相差小于1cm (3)缝隙两边要平整,最大高度相差小于1mm 7.密封性 (1)搭接铁皮接口处应上钣金接口胶 (2)翻新车及修复后的门、窗不允许出现漏水、漏雨现象 (3)各类饰件、密封条、粘接件装配后不应出现结合面缝隙 8.稳固性 (1)各类零件装配后必须稳固,不允许出现松动现象 (2)各类螺丝胶扣必须安装完整,不允许出现漏装 9.非作
8、业面保护 (1)非作业面油漆及喷漆完成面不允许被划伤、擦伤 (2)玻璃及非作业面油漆面不允许被焊渣烫伤 (3)黏结后的多余胶质必须清理干净 10.防腐质量
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