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时间:2018-09-27
《建筑施工企业工程项目成本控制经典培训》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、建筑施工项目成本控制培训建议书专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案【背景分析】建筑施工企业提高市场竞争力最终要在项目施工过程中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加强项目成本管控。建筑施工项目成本管控不力的问题,主要表现在以下方面:l前期策划不到位,项目实施过程缺乏指导依据,导致成本目标不明确、成本责任不清晰。l施工过程中材料采购合格分供方评价制度不严;材料的“跑、冒、滴、漏”现象严重;不能准确核算材料消耗水平;机械设备利用率低;人员、设备窝工现象时有发生。l项目收尾阶段,结算不及时、
2、索赔无证据、清欠受阻,造成账面盈利实际亏损。【课程收益】l将建筑施工项目成本管控与项目生命周期紧密结合,提供事前、事中及事后的控制工具。l大量详实案例的深入分析及互动研讨,真实模拟建筑施工企业项目成本管控环境,找到解决项目沟通的有效方法。l掌握精细化管理思维,从建筑施工项目的细节入手,实现企业利润最大化。l充分学习、借鉴其他企业的项目成本管控经验,取长补短,整合外部资源。【课程提纲】模块1:项目成本的构成及成本管理体系的建立Part1.关于成本的各种概念ü特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价称为“成本”ü应注意区分产品制造成
3、本和完全成本,根据企业的不同角色确定成本管理的范围ü施工项目资金运动示意图+施工项目与各方经济关系示意图ü工程项目施工成本的构成:直接费(人工费、材料费、机械使用费、措施费、间接费)ü项目成本管理指保证项目实际发生成本不超过项目预算成本所进行的一系列管理过程和活动Part2.施工项目成本管理的程序ü明确企业管理层和项目经理部在项目成本管理中的职责与权限,并建立两级成本管理责任制Part3.工程项目的成本控制方法ü工程项目施工成本控制:物资采购ü建立全流程成本概念以及集中采购:从整体上控制成本的选择ü工程项目施工成本控制:分包(专业分包、劳务分包)模
4、块2:项目控制的原理和基本方法项目管理目标控制,即是寻求项目行为中目标实现过程中自动调节、协调和最优控制的途径,促使项目最终目标的实现。Part1.管理控制的三种类型:预先控制、同步控制和反馈控制ü施工项目成本失控分析ü项目成本控制过程图Part2.项目控制原理联系地址:上海市斜土路2601弄嘉汇广场T3座11D室邮政编码:200030联系人:罗老师联系电话:1893047150818930481508联系电话:021-64262151-9-专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案ü目标分解,建立三级项目控制体系ü循环理论,成本管理的循环过程
5、ü偏差分析,挣值管理应用案例模块3:项目施工成本控制的实施项目成本控制就是从成本的三个方面对费用进行控制,分别是成本管理、费用控制和成本的预决算。Part1.计划成本测算+现场成本控制策划ü合理测算计划成本ü做好三算对比ü现场成本控制ü项目成本管理策划业务流程Part2.CBS可以相同的形式与WBS、OBS相统一,形成三维度结构ü确保成本责任目标实现的管理措施ü施工过程中成本控制的一般措施•优化施工组织设计•抓好项目商务策划和施工预算编制•确定适宜的质量成本•加强项目内部核算•加强项目成本月度检查•抓好工程中途结算•及时办理现场签证、索赔工作•严格
6、分包及包清工费用的审核•加强工程材料成本管理•加强竣工决算与工程款回收的管理Part3.商务策划是提升项目盈利水平的有效途径ü二次经营的若干理念•主动型二次经营是要对照合同条款和市场行情,积极寻求变更,在变中取胜,在变中获利•被动型二次经营也应当作好事先的策划,形成索赔管理体系Part4.成本核算ü项目成本管理与项目成本核算ü适用于成本核算的网络计划技术ü适用于成本核算的鱼刺图ü分部分项工程成本分析ü月(季)度成本分析ü年度综合分析和工程竣工综合分析Part5.项目考核兑现流程ü竣工结算的审计的主要内容模块4:总结——作好项目成本管理工作的一﹑二﹑
7、三﹑四Part1.一个前提Part2.二个关键Part3.三个体系Part4.四项措施联系地址:上海市斜土路2601弄嘉汇广场T3座11D室邮政编码:200030联系人:罗老师联系电话:1893047150818930481508联系电话:021-64262151-9-专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案【推荐讲师】l何老师l高级经济师,曾任中建总公司高级经济师评审委员会委员。l专著:《项目经理必备》,《建筑工程项目管理》,《建筑施工企业全面质量管理》(主编),《亚洲第一塔工程施工》(主编),《钢铁铸就辉煌》(主编)。l参与组织了中建某局
8、企业标准化工作的实施,参与组织并实施工程局全面质量管理工作和ISO9001、ISO14001、OHSAS18001的认证工
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