房地产经纪人员工积分激励制度

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1、房地产经纪人员工积分激励制度　　篇一：房地产经纪公司薪酬制度　　薪酬体系及激励制度　　房地产经纪公司地产愿为优秀的经纪人提供可持续发展的广阔空间，并通过合理、与时俱进的薪酬和激励制度使优秀经纪人获得丰厚收益和回报。　　公司根据济南房产经纪行业薪酬水平，结合自身情况，特制定了公司薪酬体系及激励制度。一、薪酬结构　　经纪人的薪酬结构由底薪+提成+奖励构成。经纪人根据业绩完成情况按相应星级获得底薪和提成，按店内奖励制度获得相应实物或现金奖励。　　培训期经纪人（入职第一个月）：培训期经纪人必须经过企业文化学习、商圈调查、区域初

2、始化培训、店内新人培训，并经过考核通关方可转为实习经纪人，期间若有业绩按薪酬标准执行，最低生活补助500元。培训期内因个人原因或店内考核未通过而离职者，将不予发放底薪。　　薪酬体系表　　金融收入3500元以下，金融收入按10%计提，3500元以上，金融收入按12%计提。自培训期后，工作满一年以上的经纪人，业绩多提一个点。　　经纪人每单业务提成留存8%作为广告基金，经纪人月均完成5000元业绩且遵守店内各项规章制度，春节前将作为年终奖一次性发放给经纪人（离职者除外）。　　由店东运作的项目,属公司业绩,不计入个人奖励;由店

3、东参与运作的超过300万元的项目,根　　据经纪人工作贡献，按提成标准的20%～50%计个人提成。　　二、考核说明1、活动量考核：　　（1）房源：月人均房源按10分考核。每少一分扣款10元。房源完成15分以上每增加一分奖励10元。委托、实勘、钥匙、独家委托每项按分计。例：独家委托+实勘+钥匙计2分，非独家委托+钥匙+实勘计分，钥匙+实勘计1分。低端租赁不签委托，成交后按分计算。小中介收的房子不签委托。签定房源委托应进行实堪，委托中应有房主的身份证号和房产证号（或购房合同号）任一项,物业初勘表应有业主签字。开发房源应为有效

4、房源,无效房源不计分数，由店长认定。　　（2）带看：月人均带看量按25次考核，每少一次扣5元。经纪人须核验客户身份证，并填写客户身份证号码。月完成5000元业绩带看不考核。　　（3）客户：月人均客户按15个考核，要求全部录入SIS，每少一个扣5元。（4）贴条、派单：每人每月贴条、派发DM单量不少于500份。　　注：以上活动量计划店长可根据经纪人不同阶段、市场及季节因素适度调整。活动量按周考核（当周未完成次周不补），奖罚在月工资中体现。　　2、业绩量考核：3500元业绩以下扣未完成业绩的10%，佣金按5%计提。（活动量考

5、核、请假、迟到、保险、工装须另外扣除）　　三、奖励制度　　1）年个人业绩达到30万元，奖励QQ轿车一辆。　　2）年度个人业绩达到20万元，奖励万元数码礼包一份（笔记本电脑、数码相机、手机等）；3）半年度个人业绩达到10万元，奖励笔记本电脑一台（价值5000元）；2）、3）项奖励不累计　　新人破蛋奖奖励真皮钱夹一只。　　每月破蛋奖每个月第一个开买卖单的奖励50元，第一个开租赁单的奖励20元。边数突破奖月边数超过6边奖励50元，超过10边再奖励50元，超过15边奖励100元，超过20边再奖励100元。　　最佳师傅奖：不定期

6、举办最佳师傅评选，奖励最佳师傅辛苦费100元。　　明星奖：每月、季度评选店内各项明星，颁发荣誉证书。首获明星及季度明星将由总经理签名赠书。　　在店内总业绩≥5万元/月的情况下，另设立以下奖项：　　月度TOPSALES奖：月度佣金冠军（且佣金过万）奖励100元通讯补助.　　年度TOPSALES奖：　　整个会计年度的业绩佣金（纯佣金）收入累计第一名,为年度店内TOPSALES奖，业绩最高者可获销售冠军奖金为1000元。　　年度边数冠军奖：　　会计年度销售边数累计第一名,为年度销售边数冠军,奖金500元.其他奖励：　　公司将

7、根据季节和市场形势，单独制定阶段性奖励活动。　　对做出突出业绩贡献者将单独奖励参加各类培训、全球嘉奖大会、外区域观光考查等福利政策。　　另有济南区域分部、中国总部和全球总部的奖励制度，为有志挑战荣誉与自豪的优秀经纪人而准备。　　（经纪人所发总收入需按国家法律规定的税收标准，扣除个人所得税。）　　四、经纪人级别升降程序　　经纪人当月业绩达到一定星级，按相应星级发底薪和提成。五、公司淘汰及再聘用机制　　每月根据经纪人在业绩、日常表现、考试成绩三个方面综合评定,评定不合格或通关未过者，予以淘汰。　　经纪人连续两月未开单，公司

8、有权淘汰。　　以上情况公司认为仍有工作潜力者,给予十五天至三十天的再聘用期,再聘用期内业绩突破者可继续在本店任职,业绩未突破者予以淘汰.　　经纪人考核未通过但公司认为仍有工作潜力者，可根据经纪人意愿无底薪工作，业绩达到3000元重新入职。　　六、本店员工购买自用房屋的规定　　⑴、对于入职六个月以下的员工购买本店内房屋的，给予%的优