热电公司职代会暨总结大会经理工作报告

热电公司职代会暨总结大会经理工作报告

ID:19143490

大小:20.29 KB

页数:8页

时间:2018-09-28

热电公司职代会暨总结大会经理工作报告_第1页
热电公司职代会暨总结大会经理工作报告_第2页
热电公司职代会暨总结大会经理工作报告_第3页
热电公司职代会暨总结大会经理工作报告_第4页
热电公司职代会暨总结大会经理工作报告_第5页
资源描述:

《热电公司职代会暨总结大会经理工作报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、热电公司职代会暨总结大会经理工作报告  团结一心拼搏进取  谱写光明热电公司全面发展新篇章  同志们:  紧张繁忙的已经过去,充满挑战与希望的向我们走来,在此,我谨代表公司领导班子向一年来辛勤工作的全体员工及家属表示亲切的问候!  今天我们隆重召开公司二届一次职代会暨总结会议,此次会议是在十一五开局之年,全面推进各项工作新形势下召开的一次非常重要的会议,会议的主要任务是围绕“加快企业发展、不断提高经济效益和树立良好企业形象”的工作方针,回顾总结工作,同时按照上两级电力公司构建现代化企业的总体目标,坚持以树立科学发展观、构建和谐企业的重大部署为指导,努力提高公司安全生产、经营管

2、理、优质服务等各项工作,统一思想、提高认识,振奋精神,凝聚力量,全面部署各项工作,这对实现公司的发展目标,完成今年的各项工作,促进公司的改革与发展,都具有十分重要的意义。  一、工作回顾那一世范文网网-  是我公司由集中供热转向热电联产进入实质化运营的第一年,也是公司抢抓机遇、加快发展,实现各项工作再上新台阶不平凡的一年,一年来在上两级公司的领导下,在市委、政府的大力支持和帮助下,我们340名员工为了公司的发展、为了企业的效益,不计报酬、不讲条件,默默无闻、兢兢业业的工作在各自的岗位,克服了人员紧张、资金短缺等各种困难,认真做好新老厂机组设备大修确保了安全生产365天,完成了

3、供热管网施工确保了增供扩销74万平方米,加强文明单位的创建进入了呼伦贝尔市级文明单位行列,开展党员先进性教育提高了党员素质、加强了组织建设,全面抓好优质服务促进了软环境和行业作风的转变。  、生产指标完成情况  为完成安泰热电公司下达的责任目标,年初公司将各项指标层层分解与职能部门分别签订了目标责任状,在保证生产设备完好率的前提下,合理安排新老厂运行方式和分配供热面积,生产与外网协调配合,按照供热曲线安排进行供热参数的调整,运行人员在供暖期间开展小指标竞赛活动,增加巡检次数,提高了运行设备可靠率,检修人员精心维护、及时消缺保证了安全生产,在燃煤管理中,通过加强管理、定期对计量

4、装置校验,将热值损失降至最低,公司管理人员多次到电网公司协调关系争取合理运行方式,取得了明显实效,。通过我们踏实工作,基本完成了各项指标和工作任务。  1、发电量:实现了万千瓦时、完成了责任目标的%,  2、上网电量:实现了万千瓦时、完成了责任目标的%,  3、售热量:实现了万吉焦、完成了责任目标的%,  4、厂用电率:完成计划的%、完成了责任目标的%,  5、发电煤耗:实现了%、完成了责任目标的%。  、经营指标完成情况  、成本费用:全年完成万元,同比增加万元,增幅。  、销售税金及附加:全年发生万元,全部归集为发电成本中。  3、财务费用:全年发生1471万元,其中发电

5、分摊万元,供热分摊万元,比上年财务费用增加万元,增幅为%。  4、利润总额:亏损万元,其中发电亏损万元,供热盈利万元,造成电亏、热盈的主要原因是,1、供电负荷较低2、供热面积比上年有大幅度增加3、虽然供热占据了大部分成本费用,但通过调整供热运行方式、降低了供热成本,尽量缩短了老厂运行时间,提高了锅炉供热效益。  营销工作  1、增供扩销:我们按照安泰热电公司增供扩销任务,及时和土地、城建及开发单位联系,掌握了新建工程的申报和进展情况,依据安泰热电公司制定的新增用户入网模式完善了各种相关入网手续,全年新增供热面积74万平方米,还将有施工竣工的33万平方米面积入网,截止12月31

6、日公司有热用户2万5千家,供热面积260万平方米。  2、热费回收:冬季供暖期为了提高市区环境质量,我们超供35万平方米,增加收入620万元,由于供热超负荷运行,供热质量不高,影响了热费回收,当年热费回收率为%,供暖期,公司发行热费4552万元,与上年同期相比多发行热费694万元,增加%,热费回收率98%以上,截止12月31日公司上缴热费5144万元,上缴率100%。  3、热价调整:按照安泰热电公司要求,我们在冬季供暖期开始后,积极向政府和工商物价部门申请,要求合理调整热价,目前工商局供热成本监审工作已经完成,物价调整方案已经报到市政府,只待政府通过、召开热价调整听证会后进

7、行调整。  、安全生产工作  ,公司全面加强了安全生产管理,取得了显著成效,截至12月31日实现了连续安全生产1922天,实现了年度安全生产无事故的安全责任目标。在安全管理管理上我们首先强化了各级人员的安全生产责任,加大了安全考核、隐患整改和三票执行的工作力度,通过定期召开安委扩大会议、组织员工进行安全培训、举办安全生产知识竞赛活动,不断提高了全体员工的安全意识和责任意识。在加强生产安全管理的同时认真做好消防、交通管理工作,确保了消防、交通的安全,对热用户出现的供热缺陷保证24小时内进行及时处理,提高了

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。