热电公司职 代会暨总结大会经理工作报告

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3、-----精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============热电公司职代会暨总结大会经理工作报告    团结一心拼搏进取  谱写××光明热电公司全面发展新篇章  同志们:  紧张繁忙的2005年已经过去,充满挑战与希望的2006年向我们走来,在此,我谨代表公司领导班子向一年来辛勤工作的全体员工及家  属表示亲切的问候!  今天我们隆重召开公司二届一次职代会暨2005年度总

4、结会议,此次会议是在十一五开局之年,全面推进各项工作新形势下召开的一次非常重要的会议,会议的主要任务是围绕“加快企业发展、不断提高经济效益和树立良好企业形象”的工作方针,回顾总结2005年工作,同时按照上两级电力公司构建现代化企业的总体目标,坚持以树立科学发展观、构建和谐企业的重大部署为指导,努力提高公司安全生产、经营管理、优质服务等各项工作,统一思想、提高认识,振奋精神,凝聚力量,全面部署2006年各项工作,这对实现公司的发展目标,完成今年的各项工作,促进公司的改革与发展,都具有十分重要的意义。  一、2005年工作回顾  2005年是我公司由集中

5、供热转向热电联产进入实质化运营的第一年,也是公司抢抓机遇、加快发展,实现各项工作再上新台阶不平凡的一年,一年来在上两级公司的领导下,在市委、政府的大力支持和帮助下,我们340名员工为了公司的发展、为了企业的效益,不计报酬、不讲条件,默默无闻、兢兢业业的工作在各自的岗位,克服了人员紧张、资金短缺等各种困难,认真做好新老厂机组设备大修确保了安全生产365天,完成了供热管网施工确保了增供扩销74万平方米,加强文明单位的创建进入了呼伦贝尔市级文明单位行列,开展党员先进性教育提高了党员素质、加强了组织建设,全面抓好优质服务促进了软环境和行业作风的转变。  (一

6、)、生产指标完成情况  2005年为完成安泰热电公司下达的责任目标,年初公司将各项指标层层分解与职能部门分别签订了目标责任状,在保证生产设备完好率的前提下,合理安排新老厂运行方式和分配供热面积,生产与外网协调配合,按照供热曲线安排进行供热参数的调整,运行人员在供暖期间开展小指标竞赛活动,增加巡检次数,提高了运行设备可靠率,检修人员精心维护、及时消缺保证了安全生产,在燃煤管理中,通过加强管理、定期对计量装置校验,将热值损失降至最低,公司管理人员多次到电网公司协调关系争取合理运行方式,取得了明显实效,。通过我们踏实工作,基本完成了各项指标和工作任务。  

7、1、发电量:实现了万千瓦时、完成了责任目标的%,  2、上网电量:实现了万千瓦时、完成了责任目标的%,  3、售热量:实现了万吉焦、完成了责任目标的%,  4、厂用电率:完成计划的%、完成了责任目标的%,  5、发电煤耗:实现了%、完成了责任目标的%。  (二)、经营指标完成情况  1、成本费用:全年完成万元,同比增加万元,增幅。  2、销售税金及附加:全年发生万元,全部归集为发电成本中。  3、财务费用:全年发生1471万元,--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载-----------

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