员工外勤管理制度

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1、员工外勤管理制度　　篇一：外勤报备管理规定　　外勤报备管理规定　　一、目的：为规范公司员工外勤管理，加强考勤纪律，特制定本规定。　　二、使用范围：本规定适用于公司全体员工。　　三、外勤审批权限：　　1、分行销售人员、秘书，由分行经理审批核准。　　2、分行经理，由区域经理审批核准。　　3、区域经理，由人事主管审批核准。　　四、实施细则：　　1、在正常上班时间内，中途需外勤的，须在当天内填写《外勤申请报备单》，交由外勤审批人签字确认，否则按早退处理。　　2、若外勤当日不能赶回公司打“下班卡”的，须在下班时间前向外勤审批人说明原因，并告

2、知部门考勤负责人，否则按早退处理。　　3、直接外勤不回公司打“上班卡”的，须提前一个工作日填写《外勤申请报备单》，交由外勤审批人签字确认，并于申请当日18：00前向人事部报备，否则按旷工处理。　　4、登记报备：　　（1）外勤申请人每次外勤均须在“房友”系统“考勤登记”处的对应日期中备注“外勤”字样，每遗漏一次罚款5元，罚款金额缴入“分行基金”；　　（2）部门考勤负责人在《考勤明细表》“外勤批核”处注明“×月×日外勤”字样，交由外勤审批人签字确认；　　（3）部门考勤负责人须将当月的《外勤申请报备单》、《外勤记录汇总表》、《考勤明细表

3、》于次月3号前交至人事部汇总备案。　　六、监督检查：人事部对各部门外勤申报记录进行抽查，发现异常情况及时处理。　　七、生效日期：自XX年2月1日起正式实施　　八、本规定为公司考勤制度补充条款，实施过程中出现问题随时修订和公布，本规定由人事部负责解释。　　附件：《外勤申请报备单》、《外勤记录汇总表》、《考勤明细表》　　广州市**地产代理有限公司　　人事部　　二零一零年二月一日　　篇二：针对外勤人员的管理方法　　针对外勤人员的管理方法　　提到外勤人员的管理，作为市场一线的资深管理者，也会有一种难言的感慨。因为公司销售、外勤人员一出公司

4、就很难准确掌控他们的行程，大多数销售、外勤人员还是能够合理分配在外作业的时间，但却有极少数销售、外勤人员利用在外作业时间做些私人事情。对于在外作业的销售、外勤人员如何管理的确是个难题。　　企业中宏伟的营销战略、销售计划最后都需要销售人员落实到行动之中，究竟是只抓结果不问过程还是管到日常细节之中。这些都是我们管理者要思考的问题。结果在管理中经常出现一个悖论：外勤人员出问题的时候就是结果导向，业绩相对平稳时就抓过程监控。管理者是否相信合理的过程可以达到预期的结果？是否有把握在过程中合理的管控可以达到预期的结果？我们的业绩到底是靠管理出

5、来的，还是靠自然生成的呢？我相信大家都有明确的答案。　　只有认清楚问题才有解决的办法，我们现在来分析一下我们外勤人员管理中一些常见的问题。　　工作地点不确定，外勤人员在外面，怎么知道他们的具体位置？　　工作效率不确定，外勤人员不能及时考勤，怎么保证工作的及时完成？工作成本不确定，外勤人员在外面，产生的费用如何计算以及报销？那么在日常工作中我们怎么解决这些问题呢？有什么方法可以合理的改善我们对外勤人员的管理呢？　　下面我们来了解一下针专对外勤人员进行管理的“杰信通”——外勤管理系统。深圳市杰信信息技术有限公司，是一家致力于位置相关技

6、术和服务的综合性高科技公司，是专注于B2B的LBS应用服务提供商。通过创新业务模式运营，互　　联网与电信相结合，电子商务与实体经营相结合，为企业提供外勤人员和车辆的考勤，调度和管理服务。　　------外勤管理系统　　主要功能：　　随时定位：管理者可随时了解员工的即时位置，系统地图给出被定位员工所在位置的标点，员工姓名、定位时间及当前位置描述信息。　　定时定位：企业管理者设定日期等时间计划，杰信通系统根据企业预先设置的时间点，自动对外勤人员定时实施查询。　　轨迹定位：企业管理者设定定位时间段，即可查询某个移动终端在此时段内的活动走

7、向和轨迹。　　外勤签到：员工抵达指定工作区域，使用手机短信上行汇报自己位置。系统平台自动记录、比对工作圈，以实现远程签到。　　考勤报表：考勤周期结束，杰信通系统将根据企业的设定，自动生成详细考勤报表，支持excel表格导出。　　定位服务　　可随时查询外勤人员的工作状态及历史活动轨迹。　　产品优势　　稳定可靠的业务系统　　强大灵活的系统功能　　专业丰富的电子地图　　优质完备的全程服务　　分级管理　　管理人员----主账号，分账号分级管理，权限分级，职权明确。　　外勤员工----分组管理，确定工作班次和考勤点。　　考勤管理　　工作圈：

8、企业管理者设置外勤人员应该签到的工作地点（范围），系统自动识别员工是否进入此工作圈（到岗）。　　统计报表　　考勤周期结束，系统自动统计外勤人员的到岗情况，可导出考勤报表。　　篇三：外勤人员管理制度　　外展管理制度　　一、总则：　　为了规范公司营销人