营销部外勤员工管理手册

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1、营销部外勤员工管理手册目录一、公司简介二、营销系统组织架构三、外勤人员岗位职责四、入职、离职程序五、编制、薪酬及晋升规定六、管理规定七、工作流程八、报销标准细则第一章公司简介http://www.dezhoucheng.net/（从公司网站摘录）第二章营销系统组织架构及理念（一）组织架构营销总监策划部销售部策划经理策划助理外派一部经理内场一部经理内场二部经理外派主管外派业务员销售员销售员外派助理（二）团队理念团结协作沟通无限进取创新共同发展三、外勤人员岗位职责（一）外派销售经理岗位职责1、负责外派团队人员的招聘、培训工作；

2、1、负责外派驻点选址及效果评估；2、制定外派团队的业务考核及事务管理的相关制度；3、负责外派主管、外派人员的工作检查与考核；4、负责外派客户的来访、成交统计分析；5、负责其他公司外派团队的人员架构、激励机制等情况调研；6、负责收集其他公司单张信息，提供有效的营销策略建议；7、负责外派车辆调度、客户饮食安排；8、带领团队完成每月的销售任务。（二）外派主管岗位职责1、2、3、4、5、6、四、入职、离职程序（一）总则（二）入职（三）试用（四）转正（五）考勤（六）离职五、编制、薪酬及晋升规定（一）外派编制（二）外派人员工资待遇标准

3、（三）外派人员提成及发放标准（四）奖励制度（五）晋升及换岗制度六、管理规定（一）严禁事项（二）