社建科工作心得体会

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1、社建科工作心得体会　　篇一：关于社联的若干工作建议和指导　　关于社联的若干工作建议和指导　　提纲：　　一、社联及社团现在存在的问题　　二、拟定社联工作建议　　三、拟定此份建议的目的　　四、社联、社团的奖惩措施意见　　五、相关补充建议　　六、10-11学年社联主席团职能划分　　一、社联及社团现在存在的问题：　　1、社联各部门间联系不够紧密，没有形成一个整体；　　2、社团间联系少，活动大多是单一协会在搞，活动创意很难突　　破、很难扩大校内外影响力；　　3、社联在学院里的知名度、影响力太小，不利于调动社团人和　　社联人工作的积极性和提升整体的凝聚力；　　4、社联的体制

2、不够健全，很多原有的规章制度并没有很好的执　　行下去，各协会会长对社联的很多职能抱有疑问，不利于社联和社团间的沟通，很大程度上阻碍了社联和社团的发展；　　5、协会的经费不足，会长筹集经费的思想单一，仅仅靠学校的　　报销，严重阻碍了协会的发展、创新，在打击每一届会长的基础上有碍了社团的可持续发展；　　6、社联和协会断层，社联成员遗忘了“服务社团”的遵旨，与　　社团联系不够紧密，沟通太少。工作只有在理解的基础上，才能真真正正的做好；　　7、社联和协会的传承都没有做好，每届部长、会长都在走上届　　的老路，重复着同样的工作，社联和协会发展缓慢甚至遗忘了原有的章程；　　8

3、、社团文化、社联文化未能成型，不足以调动同学们的参与活　　动的积极性，未能丰富同学们的课余生活，更没有凸显出当代大学生所具备的活力和朝气。　　二、拟定社联工作建议：下述社联所有部门，在未来的工作指导建议。　　各协会活动申请表（必须导师签字）一式两份，两份均在活动开展前一至两周由督导部审核敲章，审核后的活动方能举办（审核时间为每周一、周二中午及周一下午）。该表一份由督导部存留，一份协会自留用于活动后向社联财务部报销的凭证之一。　　督导部考核人员必须公平、公正、公开，实行两月轮换制。每月初公布上月考核情况。考核内容扩大，责任加重。　　督导部要密切联系各协会会长，及时

4、整理好下周协会活动，制作活动开展表，提前一周将下周各协会将要举办的活动公布至会长群和委员群。（公布时间为周二下午至晚上）督导部成员在协会开展时必须到场予以考评。该部门成员一学年中，有两次考核不到者取消其评选社联优秀干事的资格。　　连续一月未举办活动或未交活动申请表的协会，督导部备案并通知办公室，由办公室联系该协会会长，询问缘由，并上报主席团相关负责人。　　活动审核通过后，（注：审核通过的活动方能举办和报销）由各协会将活动策划交至社团发展部（时间为每周一、周二中午及周一下午），并由该部门评定出下周精品活动（暂定为每周一个）。评定结果（该结果最好是书面的形式，每周三

5、中午值班结束前必须完成），立即通知办公室，办公室备案后，出具书面通知该协会会长。（每周三下午1：30前必须电话通知到位）　　由宣传策划部根据协会活动申请表或公布出来的活动开展时间表，及时为下周协会活动做宣传（一张大海报即可，罗列下周的协会活动时间、地点），并根据社团发展部评定的下周精品活动，着重宣传。（每周四中午前必须将海报张贴出来，内容中最好出现该协会活动亮点、和参与价值。其余的根据会长建议定）　　宣传策划部在日常工作的基础上，每月向主席团提交2-4份社联活动策划方案。活动类型不限，承办单位可以是社团、社联部门，目的是旨在提升社联在学院或下沙甚至是杭州的影响力

6、。此类活动不属于“精品活动”，但可记入承办协会的考核记录中。　　被评为下周“精品活动”的协会，可以向社联外联部提出申请，由外联部帮忙拉赞助，但必须署名主办方为社联，承办为该协会。（申请时间必须在周三下午值班结束前，提交所需材料）该协会活动正式开展时，社联有义务派委员或主席团成员参加，人数根据活动的规模定。协会活动创意好但无力承办时，由宣传策划部协助承办。　　社联外联部，积极走访外校和其他社会团体，把各校社联、社团的联系方式更新，要有学校附近所有商铺的联系方式，有义务把我校社联、社团在积极方面推广，扩大我校社团的影响力。并可带头联系校外的适宜兼职为我院创业类协会和

7、公益类协会或社联实践部，提供创业机会、服务实践机会。（允许外联部抽取部分提成）外联部要争取做到社联内部活动经费不依赖学校。　　财务部在负责协会活动开支报销时注意，只报销通过督导部审　　核的，报销时除发票外必须要有协会活动申请表，并且管理好外联部为社联提供的所有赞助。协会大型活动立项时，经费的发放。调研部必须将本月（暂定为3-4个）“精品活动”的开展成效（每个精品活动开展时，该部门成员2-3名必须在场，找督导部成员签到），在全校范围内进行参与度与评价意见，做出调研分析，数据分析结果出来后，将有利于协会发展、社联发展的内容，制作成调研分析报告（每个月的第一个星期五之

8、前必须制作出上月的调研分