改革创新科学发展

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1、改革创新科学发展为三水争当全市经济社会发展新的“发动机”提供坚强有力的组织人事保证陈少浩（2009年3月6日）同志们：根据会议安排，我就2008年组织人事工作作个回顾，并根据区委关于开展深入学习实践科学发展观活动的精神，结合组织人事部门实际，就今年的组织人事工作和学习实践活动的组织实施作个安排。第一部分2008年工作回顾2008年，我区组织人事部门紧紧围绕党委和政府的中心工作，继续解放思想，着力改革创新，实现了常规工作上水平，创新工作有突破，圆满完成了各项工作任务，为我区经济社会又好又快发展提供了坚强有力的组织人事保

2、证。一、深化固本强基，形成体现科学发展特色的基层党建新格局一年来，我们不断深化固本强基和“三级联创”活动，推动实践创新，不断夯实服务科学发展的组织基础。一是以选好配强村级领导班子为重点，农村党建有新成效。11在去年的换届选举中，我区48个村委会有45个在提名投票选举中全部或部分实现“两个过半”，占94%；书记主任交叉任职率达83%，比上届提高了8个百分点。新一届村委会成员平均年龄42岁，其中党员占92%，高中以上文化程度占65%，均比往届有较大改观。二是以打造“品牌社区”为着眼点，社区党建有新特色。强化社区服务体系建

3、设，打造社区服务品牌。深入开展“党心关爱·社区暖流”主题活动，进一步推动“六好”平安和谐社区的创建工作。三是以建立党员活动中心为切入点，非公党建有新探索。建成乐平镇非公企业党员活动中心，破解非公党建“管理难、活动难”的问题。起草《三水区关于进一步加强非公有制企业党组织建设的意见》，进一步规范我区非公企业的党建工作制度。四是以主题活动为抓手，机关、国企、学校党建有新举措。认真开展以“四创建四促进”为主题的“五讲五重”学习实践活动，提高机关效能建设和党风廉政建设，全面推进机关、国企和学校党组织的思想、组织和作风建设。二、

4、科学调配资源，形成体现科学发展的选人用人机制一年来，我们不断调配优化干部队伍，坚持正确的用人导向，科学选人用人。一是进一步优化干部队伍结构。按照“优化组合、因才施用、人尽其才”的理念，加大对优秀年轻干部和女干部的培养力度，有针对性地配备专业人才，加大交流轮岗力度，不断优化班子的性别、年龄、专业和气质结构。11二是进一步完善干部考评机制和监督体系。制定了《三水区镇（街道、工业园区）局级单位党政领导班子和领导干部落实科学发展观评价指标体系及考核评价办法（试行）》，健全落实科学发展观的评价指标体系。加强干部选拔任用全过程的

5、监督，不断完善干部监督工作联系通报制度。三、强化保障措施，形成服务科学发展的人事编制工作新局面一年来，我们坚持以人为本，规范管理，不断提高人事编制工作的服务水平。一是调整完善编制管理。对15个行政单位的管理职能进行调整理顺，重新调整部分机关单位内设机构；深化事业单位体制改革，初步制定了《三水区事业单位分类改革的实施意见》；顺利完成全区机关和事业单位离退休人员的津补贴规范工作。二是强化公务员队伍建设。严把考试录用关，全区共录用公务员36人，补充事业单位人员175人。切实抓好公务员登记及事业单位申报参公工作。组织全区89

6、1名公务员进行第二批公务员九项通用能力培训。三是积极落实人才强区政策。积极协助2家企业成功申报博士后科研工作站，继续实施高层次人才购房补贴、生活津补贴制度，提出进一步加强高层次人才队伍建设的意见。积极开展专场招聘会和日常人才集市，为企业招贤纳士和大中专毕业生就业提供平台。四、创新形式，全面开展新一轮大规模干部专题培训一年来，11我们积极实施全覆盖、多手段、高质量的培训，不断提高质量和效益，使干部培训工作更好地为干部健康成长服务、为科学发展服务。一是创新模式，开展专题式培训。我们遵循“求实效、求深度”，实现“少花钱多办

7、事，培训和工作两不误”的总体思路，积极创新培训方式，依托市委党校，以三水为基地，分成6个专题班，开设13门公共课和专业课，对410名干部进行为期近3个月的培训。二是借智名师，打造干部培训品牌。以“名家大讲堂”为载体，邀请著名专家学者走进三水，为全区干部传道授业解惑，让一个名师能够影响更多人，从而实现培训效能的最大化。全年共举办“名家大讲堂”系列讲座6期，有4000多名干部从中受益。三是整合资源，统筹抓好全区培训干作。着眼于覆盖整个干部队伍，积极实施分类指导，做好协调服务，统筹抓好全区各级各类干部的教育培训。据不完全统

8、计，2008年全区共举办各类干部培训班208期，集中培训、调训15872人次。五、坚持内外兼修，部门自身建设得到切实加强一年来，组织人事部门围绕创建学习型、创新型、服务型、廉洁型机关的要求，着力整改，狠抓落实，高标准推进部门自身建设。通过深入开展“讲党性、重品行、作表率”学习实践活动和“五讲五重”排头兵实践活动，积极树立组织人事干部新形象。按照