先进单位申报材料样本

《先进单位申报材料样本》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、先进单位申报材料样本　　XX年，既是“xx”规划的最后一年，也是我公司发展进程中十分关键的一年，。一年来，一机厂在公司党政班子的正确领导和有关部门的指导下，兄弟单位的大力支持下,以及全体干部职工的共同努力下，按照年初工作会议确定的总体部署，以公司发展战略为引领，以全面推进精细化考核为核心，以全面加强员工能力建设为重点，以完善建立各项机制为抓手，以深入开展党风廉政建设为龙头，以推进企业执行力文化为先导，坚定信心，团结一致，攻坚破难，爬坡上行，认真落实各项工作，按时按质完成公司年初下达的目标任务，同时在各项工作上均取得了新的较大成绩。　　一、加强党的

2、思想建设，抓好干部职工的素质教育　　虽然生产任务重，工作较为繁忙，但一机厂依然坚持学习制度，制定学习计划，在全厂范围内采取灵活的学习方法，针对性的选择学习内容，有计划、有步骤地开展学习活动。采取集中学与个人学、通读文件与专题讨论相结合的方式，通过观看教育片、课堂讲解等行之有效的方法，提高干部职工学习的积极性、有效性，把学习教育真正落到实处，促进干部职工思想素质的提高。期间，广大职工纷纷递交入党申请书，其中相威同志被批准为预备党员，周建超、刘凯同志为积极分子，申报材料《》。同时成功举办《安全生产培训》、《皮带机生产工艺技术培训》、《创先争优》等，正

3、是由于我厂对培训的常抓不懈，所以才得以在公司举办的“六届职工技能大赛”上取得优异成绩：其中耿献华荣获“计算机操作”一名，刘安宁荣获“车工”一名，刘海峰荣获“焊工”一名，李永坤荣获“机械制图”二名，周建超荣获“通讯”二名，韩振伟荣获“机械制图”三名等。　　二、团结一致，攻坚克难，生产经营再上新台阶　　XX年是我厂实现整体搬迁的一年，虽在一定程度上影响了生产，但一机厂克服诸多不利因素，团结一致，努力奋斗，紧紧围绕年初制定的4000万产值目标进行认真分析和研究，落实相应保障措施，对生产系统、生产布局进行重新调整，使之符合当前实际工作生产的要求，一年来取

4、得良好效果。　　事实证明，正是由于制度的不断改革，才使得我厂形成一个“攻必克，战必胜”的团队，尤其是在河南有色汇源皮带机的生产上，由于时间紧、任务重，25部皮带机从设计到生产仅仅只有一个月的时间，技术室为设计图纸连续一个星期加班到晚上十一点，几个铆焊班组也是天天加班作战一个月，确保生产任务提前完成。　　三、立足实际，完善机制，积极探索管理新模式　　进入XX年以来，全球经济大有二次探底趋势，下游客户更加严格控制成本，行业竞争更加剧烈，通过分析不利因素，查找本厂存在弊端，采取一系列有效措施，目前已收到显著成效，具体如下：　　（1）量化管理制度、生产日

5、清日结　　我厂产品种类繁多、工艺链长、环节复杂，随着业务逐渐增多，管理难度不断加大，传统的作坊式管理已很难适应。针对此种情况，参考供应部的仓储管理系统，结合本厂实际，经过摸索实践，目前我厂独有的生产管理系统已可正常运转。只需及时办-理验收手续，那么成品、半成品、库存、在产的状态都能够即时显现。这样，从原材料的领用，到产品的加工、入库、出库等各个环节，都将在可控范围之内，有利于减少材料消耗，提高生产效率。