车间管理规章制度

车间管理规章制度

ID:19064202

大小:31.54 KB

页数:19页

时间:2018-09-28

上传者:U-5649
车间管理规章制度_第1页
车间管理规章制度_第2页
车间管理规章制度_第3页
车间管理规章制度_第4页
车间管理规章制度_第5页
资源描述:

《车间管理规章制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

车间管理规章制度  车间要管理好员工,当然要有所制度去约束,以下是小编搜集并整理的规章制度有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助!车间管理规章制度  车间管理是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。  (一)车间管理属于内向型管理。  车间管理是以生产为中心的企业管理形态,是企业内部执行生产任务的单位,它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的,只需要通过具体的生产活动来保证企业目标和计划的实施,一般不需要直接对外发生经济联系。所以说,车间管理属于内向型管理。  (二)车间管理属于中间管理层。  按照管理层次的划分,企业管理位于管理的最高层,车间管理位于管理的中间层,班组管理位于管理的作业层。对于最高管理层来说,车间管理属于执行型;对于作业管理层来说,车间管理又属于指令型。车间既要执行厂部下达的指令,并且为厂部提供信息,又要对工段、班组下达指令,以便协调整个车间的生产活动。  (三)车间管理具有一定的独立性。   车间系统是企业系统的子系统,是工段、班组系统的母系统。车间既与企业有紧密联系的一面,又有独立进行管理的一面。车间在厂部计划和指令下达后,要分析和掌握各类技术经济指标,要全盘考虑车间生产所需要的人力、物力条件,并把这些资源以有效的方式有机地结合起来,组织车间的生产活动。同时,还要根据工段、班组反馈的信息,及时纠正偏差,改进车间管理工作,建立正常而稳定的生产秩序。在此过程中,厂长赋予车间主任必要的决策权、任免权、指挥权和奖惩权。所以说,车间管理具有一定的独立性。  1.统一领导和民主管理相结合的原则。  现代工业生产是建立在高度技术基础上的社会化大生产,生产力水平越高,生产的社会化程度越高,就越需要严格实行统一领导。  2.思想政治工作和经济工作相结合的原则。  职工在思想政治方面的问题,总是在经济活动中产生的,是在管理过程中产生的,或是从生产、技术经营管理活动中反映出来的。所以车间的思想政治工作必须结合经济工作来做,才能服务于生产,才能确保经济工作的社会主义方向,才能使车间生产活动顺利进行,并取得最佳的经济效益。  第一章车间安全管理规章制度  1.凡是在本公司实习、培训人员,上岗前必须经安全教育,并考试合格后方能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒.   2.工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态,严禁酒后上岗,坚决杜绝三违(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)  3.进入生产现场,必须穿戴好劳动保护用品。工作时,不准穿拖鞋、高跟鞋,留长发;  4.不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施,确因工作需要移动时须请示车间领导同意,工作结束后,必须立即恢复。  5.禁止跨越运行中的设备,确因工作须跨越时要走跨梯  6.凡在两米及两米以上以上高空作业时,必须戴好安全帽,系好安全带。安全带要挂在坚固的构件上并认真检查,防止安全带移位和下沉。  8.消防设施(包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等)完好、齐全、定置摆放。  9.生产区域禁止睡觉和非工作时停留,禁止吸烟和明火,禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。  10.非生产人员,不准进入生产区域,禁止随意操作设备。  禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生,加油。  操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料。   电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。电机要有接地线,禁止有明线头。设备检修前先停电,并在操作盘上挂“有人检修,禁止操作”安全警示牌。  使用电动葫芦首先检查电器设备,钢丝绳是否良好,滑轮要加油检查,严防误操作现象发生。  停车4小时以上的电器设备需要开车时,要电工测试绝缘,严禁在电气设备上冲水。  检查电机温升时,必需手背触摸电机,以防触电。  第二章车间通用标准  1、车间通用标准  设备完好标准  设备的各项主要技术性能指标达到原设计参数或核定后的参数;  设备在正常运转状况下,运行平衡,无故障、无异常噪音和振动;  操作系统灵敏可靠;  高速、连续运转时,轴承、电机等温度不应超过规定范围。  精度要求  精密设备主要精度应负荷设计标准;  一般设备必须符合生产流程的工艺要求;  检修、大修或技改后,设备的各项技术性能必须达到或超过原设计要求。   润滑系统  液压、润滑、冷却系统完整正常,油液清洁,管路畅通,油标醒目,压力表正确,无泄露现象,油质符合润滑技术要求;  传动部分在正常速度下不应发生振动,以及显著的噪音、冲击和停滞现象,各项主要技术参数,应符合有关技术标准;  系统工作时的油温符合规定要求。  电气系统  电气部分无发热,备用设备绝缘良好,配线整齐,接地可靠,不受环境状况和温度或其它有害物质的影响;  信号和仪器、仪表指示正确,自动保护装置动作准确可靠,定期进行的各项防护性试验和检查结果符合相关标准  高低压配电室、动力柜、仪表柜符合零缺陷管理规定;  主要动力设备安全可靠,其出力和效率应达到设计标准或核定标准;  各项消耗正常,经济合理。  环境保护和工业卫生  设备的基础良好,工作时无异常振动和噪音;  设备排放的废气、废渣、污水应配备相应的治理装置和配套工程;  设备和排放物符合管家环保要求,水和气符合排放管理标准;   设备周围无积水、无积料、无积油。  安全可靠  各种保险、防护装置安全可靠;  制动装置操作灵活,安全可靠;  高压容器、安全阀门等装置定期进行各项预防性试验,告诉运转设备定期检查。  光学系统  设备的光学系统应清晰,主要元件无显著腐蚀、发霉、划伤、擦伤等现象。  维护保养  使用合理,严格执行《岗位作业标准》,定期进行维护保养工作,设备保养良好;  严格执行《点巡检管理标准》,定时点检;  设备表面无严重的腐蚀、碰伤、划伤、拉毛等现象;  设备内外整洁,无明显的积灰、积水、积油、积料,见本色。  配套齐全  乙班设备的随机主要附件完好可用;  精密设备全部附件完整无缺。  2.车间通用点巡检标准  车间通用安全标准  现场安全   严格遵守劳动纪律,工作前要保证自己休息好,精力充沛,工作前8小时内禁止酗酒,工作中集中精力,不准打闹、睡岗、串岗,新员工需进行“三级安全教育”培训,方可上岗;  严格遵守岗位责任制,做好本职工作的同时要互相协作,未经领导批准,不得将工作交给他人;  工作时要穿戴好个人防护用品,不准有飘荡部分,女员工应把头发盘起系于帽内;  严格遵守厂区、现场所挂的各种安全警示标志,各种安全防护、通风收尘、消防设施要妥善保管,不得挪用和损坏;  如发生设备、人身事故或火灾,在场人员应迅速组织抢救,保护现场,并立即汇报相关领导;  超过2米的高空作业必须佩带安全带;  操作酸泵及维修过程中必须佩带安全防护眼镜、防酸碱手套,必要时必须穿防酸服。  照明  各岗位照明充足;  在进入金属容器内或潮湿处工作,必须使用12V以下的低压安全灯。  设备  凡机器运转部分和一切危险区域要有安全罩、安全网加以隔离,否则不得开车;   电气设备附近严禁晾晒、挂放衣物,不准用铁丝捆挂电线;  一切电气设备和手持电动工具必须有可靠的接地、接零措施,手持电动工具必须加装触电保护器;  可溶性乙炔气瓶附近严禁烟火,不准移动正在工作的可溶性乙炔气瓶;  设备开车前要发出信号;  开车前,双手要保持干燥。  消防  现场消防器材齐全可靠,取用方便;  氧气瓶、油类、棉纱等易燃、易爆品应分别保管,仓库内严禁烟火;岗位用火炉必须符合生炉规定,并取得消防部门用火证方可使用;  七防(防火、防雷电、防中毒、防暑降温、防尘、防爆、防洪)用品和设备不准挪用,并进行定期检查和维护。  安全标志  各岗位悬挂必要的安全标志,做到规范、醒目、齐全;  清理、检修已停止运行的设备时,必须切断电源,并在开关上悬挂“有人工作,禁止合闸”的警示牌。  操作安全  进入岗位要穿戴好劳保用品,并做到“三紧”,女员工长发应系于帽内;   电工、电焊工在操作中要穿好绝缘鞋,所有绝缘手套、绝缘鞋、绝缘地板要定期检查。  个人保护  严格遵守劳动纪律,工作前要保证自己休息好,禁止酗酒和过度疲劳;  上、下楼梯要扶栏杆,不得跨越运转中的设备,不得用收触摸正在运转中的设备,上方有人施工或吊装物品时,下方不得同行;  身体不健康或生理上有某种缺陷,不适合该岗位的工作者,不能勉强担任,经医生证明,领导批准,可调至合适的岗位;  凡安排两人以上的岗位,要制定一人负责安全工作,单人作业要建立安全互保网络;  新员工上岗必须经过“三级安全教育”培训;  含碱物进入眼内不得用手揉,必须用清水和硼酸水冲洗,严重者立即送往医院就医;  严格遵守厂区所挂的各种安全警告牌,各种安全防护、通风除尘、消防设施要妥善保管,不得随意挪用和损坏。  操作巡检  进入岗位要穿戴好劳保用品,女员工长发应系于帽内,电工、电焊工、电收尘工在操作过程中要穿好绝缘鞋,所有绝缘手套、绝缘鞋、绝缘工具要定期检查,并做高压实验;   不准用皮带输送工具;  电气设备、照明设施要保持完整好用,生产工人不得私自拆装,不准用湿手和导电物体出动开启、停止按钮,不准乱拉乱挂临时线,不准用金属丝绑电线,不准有漏电、感电现象;  严禁带负荷拉闸,电气设备停用24小时以上,须经电工检查方可开车;  不准跨越运转中的设备;  在2米以上的高空作业,要系好安全带,禁止往下乱扔东西;柴油车严禁无证驾驶,不准私自出厂和带人学习开车;  乙炔瓶、氧气瓶附近严禁烟火,它们之间距离不能少于10米;  皮带运行时不准捅下料口;  严格遵守交通规则,避免交通事故;  在厂区内行走要注意安全,在水,汽,烟尘弥漫的地方检查设备时,要缓慢行走,不得跨越运行中的设备,上方有人施工或吊装物品时下方不准通行。  检修清理  凡安排两人以上工作,要指定一人负责安全工作;  皮带停车后,不准坐在上面休息和放东西;   在清理或检修设备时,必须切断危害人身的料源、电源、水源,并挂上“有人工作,禁止合闸”的警告牌,必要时设专人看管,工作时,要密切与班组岗位联系并配合好;  进入已经停止运转的设备和检修设备时,必须与岗位人员联系切断电源,有专人负责看护,试运转时,必须先清点人数,查明设备内无人和无妨碍运转之物,方可运转;  因检修等原因临时拆除的安全设施,应设临时围栏,并有鲜明标志,干完后必须及时恢复;  两米以上高空作业,必须系安全带并将钩子挂在安全牢固的地方,禁止向下投扔工具、材料等,要有专人看护,将危险区域围起来,并挂上警示牌。  3.车间作业环境标准  设备卫生  设备地脚及基础干净,无积料、积灰;  设备见本色,无积灰,无油泥,无泄露;  安全罩上无积灰,安全网内无杂物,安全标志明确醒目;皮带架、盖板、收尘管上无积灰;油面镜清晰;  设备周围地面干净,无杂物。  厂房卫生  厂房房顶、墙壁、梁柱、框架、门窗、栏杆定期清扫,无积垢;  地面、楼梯、平台、走道干净、无垃圾、无积水、无油污、无杂物;   厂房内电缆沟,地坑盖板整洁稳固,电缆沟及地坑内无积水、无积料、无杂物;  厂房内物品定置摆放合理;  各种管道、线路标记明确,泄漏点不超标;  作业处地面无杂物、积料,卫生清洁。  室内卫生  室内地面干净,无痕、纸屑、烟头等杂物;  室内墙壁、门窗干净,无蜘蛛网、无污痕;  仪表盘干净、整洁、无损坏;  电缆沟盖板整洁稳固,电缆沟内无积水、无杂物;  室内物品干净整洁、无杂物;  室内设施定置摆放。  照明及通风  各处照明、采光、通风良好,无裸露线头,照明灯罩固定良好,无积灰;  在进入金属容器内或潮湿处工作时,必须使用36V以下的低压安全灯。  周围环境  厂房屋顶、墙壁、梁柱及框架、门窗、栏杆清洁,无结疤;  厂房内地面、楼梯平台、走道干净,无垃圾,无油污,无杂物;  厂房内电缆沟、地坑、地沟盖板整齐,牢固可靠;   厂房内无积水、杂物;  厂房内物品定置摆放。  (一)、主控室岗位安全技术标准  1.开车  1).上班穿戴好劳保用品,女员工留长发必须系于帽内,严禁酒后上班;  2).每次主控室开启设备,必须提前告知现场岗位人员,在岗位人员允许的情况下方可启动;  3).设备开启前必须又岗位人员检查流程,确认无误;  4).主控室启动设备必须现场有人确认设备四周无人员作业,无障碍物;  5).泵启动前,必须现打开机封水;  6).大型设备(罗茨风机)不允许在主控室启动;  7).设备启动后,必须认真对设备的运行参数进行检查,确认正常后方可按正常检查周期进行监控;  8).设备启动后,通知岗位人员到现场进行检查。  2.操作巡检  1).坚持安全生产五同时,岗位安全设施齐全,坚持“安全第一,预防为主”的方针,不违章作业;  2).不允许在未和现场岗位人员联系的情况下在主控室操作设备;   3).在皮带秤标定过程中,一定要等现场指挥人员联系开启皮带时才可在主控室启动皮带;  4).在现场启动所有电气设备按钮时手必须干燥;  5).不允许跨越运转的设备和传动轴;  6).设备运转部位严禁擦拭;  7).在冲地坪时,要特别注意电气设备,严防冲湿,受潮发生故障;  8).设备运转部位不得伸手清理,严防伤人。  3.停车检修  1).检修作业前应事先制定作业方案和相应的安全措施;  2).检修前,应先办理停电手续,填写三方确认单,并挂上“有人工作,禁止合闸”、“设备正在检修”等安全警示牌,拉掉事故开关;  3).检修清理作业应有两人以上,并设安全负责人或安全监护人;  4).检修过程中,应认真检查工器具,并放置牢固,防止高空坠落的物体伤人;  5).施工现场的电线不得乱拉乱扯,不得放于金属架上,放置漏电伤人;  6).严禁带电作业,必要时采取可靠的防护措施,并由专人监护;  7).严禁在运转设备上面或下面通过,通过时走安全通道;   8).清理积料、打结疤等工作,必须戴眼镜;  9).清理检修使用大锤,锤头要牢固,不能与扶钎者面对面站着,以防伤人;  10).阀门更换盘根,管道换垫子时,必须消除压力,放完料后方可进行;  11).设备清理检修好后,必须详细检查、验收;  12).安全装置不得任意拆卸或移走,工作完后必须立即恢复;  13).紧螺丝时,一定要站稳立牢,板口合适,用力一致,不要过猛,严防摔伤和被工具击伤;  14).更换托辊和挡料皮,设备加油时需要两人以上;  15).检修作业完毕,先清点人数,检查有无影响试车的杂物,然后调整试车。  (二)、主控室岗位作业程序标准  接班  1).上岗前穿戴好劳保用品;  2).要对设备进行全面详细的检查;  3).了解上个轮班安全生产情况,接班者认可后要面对面进行交接班签名;  4).接班前要及时参加班组班前会;  5).接班后发现的问题由接班者负责;   6).按照“四不接”进行接班:操作情况不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。  2.开车  1).开车前要求岗位人员详细检查设备;  2).按开车先后次序进行开车;  3).对开启的设备要进行重点监控。  3.操作  1).对于发现的问题及时联系岗位人员处理并汇报班长;  2).按规定对运行情况进行监控,出现波动后及时调整;  3).按规定及时填写操作原始记录。  4.停车  1).接到停车通知后要及时通知相关岗位;  2).按停车步骤停车;  3).通过主控室停车的设备要及时通知岗位进行放料操作。  5.交班  1).交班前做好全面检查,搞好设备为何及清理卫生工作,交班要面对面交班,做好安全生产情况的交班;  2).凡当班工作,需当班完成,特殊情况在征求接班者意见并经班长和轮班班长同意后方可下班,记录要详细,认真,规范;  3).本班所属设备有检修或其它原因应告知接班人员,对设备状况要清出,记录要规范。   岗位交接班制度  交接班工作是整个生产过程中重要一环,是保证生产连续稳定的重要保证,每名员工必须高度重视,认真、仔细地进行交接班,为便于管理和考核,特制定如下管理制度:  一、交接班  1、交班:  (1)交班前做好全面检查,搞好设备维护及清理卫生工作,交班要面对面交班,做好安全生产情况的交班;  (2)凡当班工作,需当班完成,特殊情况在征求接班者意见并经班长、值班长意见后方可下班,记录要详细、认真、规范;  (3)本班所属设备因检修或其它原因应告知接班者。  2、接班:  (1)要对设备进行全面详细的检查;  (2)了解上个班安全、生产情况;  (3)接班者认可后要面对面进行交接班签名;  (4)接班后发现的问题由接班者负责。  3、整个生产岗位现场无杂物,地面无积灰,卫生工具摆放整齐。  4、员工在交接班过程中,不允许争吵、辱骂,不允许打架斗殴,否则视其情节轻重分别给予当事人扣除当月奖金甚至除名的处罚。   5、对于不吭声、不正面交接班、直接下班者,经确认后,视劳  动量大小给予一定经济处罚,并给予接班者在月度奖金后进行适当补偿加分。  6、对于不认真交接、交私人情班者,对接班后发现的问题每次扣接班者当月奖金考核分。  7、接班按照“四不接”进行接班:操作情况不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。  8、工具柜内工具齐全,摆放整齐无油污,使用中的工具要经核实签字后接班。否则,缺失工具除照价赔偿外,另扣责任人月度考核分。  9、设备方面:岗位人员必须对每一台设备进行认真交接,凡丢失损坏的,责任人应扣奖金。  二、主控室(含培训室)  1、主控室操作台上,资料物品摆放整齐,且台上干净,以手摸为准;培训室桌椅外部干净、桌内无杂物。  2、主控室地板上不准有油污、脚印或杂物等。  3、对于调度或者车间下发的指示或者通知要正确、认真向下传达、交接。  4、主控室各项纪录完整,如有异常要注明原因。  5、对交接班不清楚,一问三不知,模糊不清者概不接班。   6、罚则:对上述任何一项不达标接班者,扣考核分。  三、巡检  1、整点前后15分钟为巡检时间,每延迟和提前1次扣奖金考核分2分。  2、所有设备、搅拌必须点检,每缺1次扣奖金考核分2分。  3、交接期间的问题若需要专业人员处理,需确认并联系好后再接班。  四、消防器材、核仪表  1、要求无损坏、无丢失,否则不接班;  2、消防器材压力正常、时间有效、标识标志清楚,对于失效器材应及时反馈车间处理。  3、罚则:凡被铝厂行政值班查出灭火器、消防栓等方面问题,对相关责任人值班长、班长、岗位工扣分。  五、化验室、库房管理:做到物品齐全、账务相符,摆放规范、整洁,办公桌内无杂物,否则,扣责任人月度考核分。  六、其它  1、凡本班当月出现违反上述交接班规定3次以上,该工序的班长取消当月奖金,值班长减薪  

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
大家都在看
近期热门
关闭