李志球同志2007年度述职报告

李志球同志2007年度述职报告

ID:19061465

大小:17.00 KB

页数:4页

时间:2018-09-28

李志球同志2007年度述职报告_第1页
李志球同志2007年度述职报告_第2页
李志球同志2007年度述职报告_第3页
李志球同志2007年度述职报告_第4页
资源描述:

《李志球同志2007年度述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、李志球同志2007年度述职报告一、政治思想品德政治上严格要求自己,拥护共产党的领导,坚持四项基本原则,响应党的号召,服从领导安排。积极参加各项政治活动,加强自身思想品德修养,教书育人,遵纪守法,工作努力,团结同志,关心集体,认真学习和贯彻党的路线、方针、政策。二、业务工作和敬业表现分管系部的教学、行政和实验室管理工作,教学管理工作繁琐。工作中勇挑重担,克服种种困难,工作认真负责。认真学习教学工作的管理规范和方法,积累工作经验,积极开展专业建设、课程建设和实验室建设,组织教研活动和科研活动,以教研促进教学,提高教学水平和质量,以科研促进教师业务素质,充实内涵,注重青年

2、教师培养工作。同时,积极参加院系组织的招生、就业工作等。三、党风廉政加强党风党纪学习和廉政教育,思想上高度重视廉政建设,廉洁自律,严于律己。始终保持清醒的认识,不断提高自己的防腐意识。接受党内外群众的监督,“堂堂正正做人、清清白白做事”。在经济分配中,不该拿的钱物坚决不拿,做到淡薄名利。四、完成工作实绩1、教学管理工作在系部领导正确领导下,在教研室主任和全体教师的共同努力下,主要做了如下工作:HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedby

3、progressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed(1)专业建设。以就业为导向,积极改造老专业,开发新专业。今年我系结合“十一五”规划,组织教研室主任和广大教师,对我系的专业建设进行了多次研讨,负责信息管理专业培养方案等

4、教学文档的制定工作。07年12月《计算机网络技术》专业被列为院级2007年度精品专业建设点,《电子信息工程技术》也正积极准备申报院级精品专业建设点。加强横向联系合作。积极组织教师进到苏锡常等地进行专业调研,组织专业建设指导委员会开展活动。我系当选为江苏省信息技术职业教育专业委员会常务理事单位,我也当选为该专委会副会长。(2)课程建设。积极参加省一类精品课程《计算机网络基础》课程建设,准备08年申报国家级精品课程;下半年我系申报了4门院级精品课程,本人主持了其中一门课程;确定了14门课程为08年度“工学结合”课程。开始了“学做合一”教室建设工作。(3)师资队伍建设。积

5、极推行青年教师导师制,加强对青年教师品德、教学态度、教学方法、教学过程规范化的培养。积极组织系部教师教学竞赛,对教师讲课中存在的问题进行了剖析,组织系部教师的“说课”竞赛。加强外聘老师的管理。(4)实验室建设。完成多项实验室立项报告,加强实验室建设和管理。在杨主任精心组织下,积极参与校企共建实验室工作,陆续与福建星网锐捷公司等多家国内知名企业,共建4个校企共建实验室。积极与江苏省欧普管理中心联络,07年争取欧普软件实验室建设经费60万。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheex

6、posedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed(5)重视08届毕业实习、设计工作,督促指导教研室起草毕业实习和毕业设计任务书和指导书。11月中旬组织召开我系毕业生大会,对下

7、学期05级学生的毕业实习和毕业设计工作作了安排,并提出了具体实施方案。(6)常规教学管理工作注重把握正确的教学导向,倡导新的教学理念和方法,使教学工作规范化。遵照教务处的教学安排和本系实际,进行教学调度,安排教学任务,成立了系部教学督导组和教学听课组,做到教学信息的上通下达,使本系的教学工作稳定、有序、逐步推进。加强对年轻老师和外聘教师的日常教育,组织系部教师的“说课”竞赛,重视教材建设等。教学资料的规范化建设。在每学期期初、期中等教学检查中,积极组织教师进行教学资料积累和整理工作。07年首届院教学质量状态评价中取得二等奖的好成绩。2.行政管理和实验教学管理加强

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。