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时间:2018-09-28
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1、商务大厦运营年度工作总结,商务大厦运营年度工作总结范文 商务大厦运营年度工作总结 XX年,在全球经济疲软的大背景下,全体员工在董事长的正确带领下,紧紧围绕“经营创收,管理创利,服务创优,效益创佳”的理念。全年餐饮完成销售万元,较去年提高了%;客房完成销售万元,较去年提高了%,住房率%,比去年提高了%;KTV完成营业额万元,洗浴完成营业额万元;资金回收较去年提高了%。全年安全经营无事故,服务质量全面提升,经济效益和社会效益显著提高。值此辞旧迎春之际,回顾总结过去一年工作,成绩、经验及不足,以利扬长避短,奋发进取,在新的一年努力再创佳绩。09年具体抓了以下五方面工作。 一、抓学习,树
2、立以人为本,增强服务意识。 “员工是我们最重要的财富,并且是我们取得成功的关键”。酒店管理服务不是高科技,关键要看员工的主观能动性,对大厦的忠诚度和敬业精神。为此,今年我市创建全国文明和谐城市活动中,大厦分部门组织员工,认真学习“文明诚信守法商户”实施文件,结合市场经济,从大厦硬件、软件、在市场进行定位,开展市场营销,与时俱进,转变观念,以继续提升服务质量,完善服务功能为主线,内挖潜力,外拓客源,在市场竞争中求发展。每周总经理中层会议多次强调,我们不能光拥有“龙大”品牌的自豪感,更要具有在市场疲软中求生存求壮大的紧迫感,引导大家拓宽视野,改进工作作风,树立以人为本,在全员服务上下功夫
3、,使大厦上下人人都是服务员,个个都是营销员、营销中有服务,服务中有营销,对我们的老客户给他们以宾至如归的感觉,给他们提供更多的个性化服务,合理推销我们的餐饮和客房。加强学习,每月各部门组织学习,学习“八荣八耻、公民道德实施纲要”、酒店专业知识。通过学习使全员树立了正确的人生观和价值观,在完成今年大厦经营指标、管理目标和接待任务的工作过程中,感受到人生价值。因而,通过学习部门之间相互推诿现象少了,取而代之以互通信息、互为补台、互相尊重,进一步改进了我们服务质量。今年,政协、人大、省农田改造、人寿、公安、消防、社会团体等会议在大厦召开。特别12月18日省安监局检查人员和国务院国资委领导电力
4、检查工作组对我们的优质服务非常满意,做到了领导重视、组织严密、安排到位、服务到位。09年共接待大型会议活动次,一般会议次。同时我们对好人好事、客房部等拾金不昧的事迹,在员工活动园地进行表彰,宣扬正气、树立榜样,号召全体员工向他们学习,今年我们共拾客人遗留现金3万余元,物品30余件。 二、抓业务,加大培训力度,提高服务质量。 选人用人是振兴企业、打造品牌的重要环节。酒店是一个以青年人居多、员工流动性较强的行业。为此,我们人事工作以高效精干为原则,从第一关在招录人员过程中,以高学历、酒店专业毕业生、灵活敬业、有从业经验者优先录用的原则,努力打造一支精干、高效的职工队伍。坚持合理定编、跟
5、踪考核、量才适用和奖勤罚懒,造成一种让能者上,平者让,庸者下的氛围。今年,共吸收和调整员工名,基本都能胜任本职工作,独当一面,保证了员工队伍纯洁可靠。第二关,餐饮、客房、前台、娱乐每月根据部门工作要求组织内部培训,注重新老员工传帮带、实行“一对一”培训,从专业规程、微笑服务、熟练程度、考核定岗。例如:餐饮部根据市场变化,结合餐饮发展,按季节对菜品花色品种进行调整,调整后根据新菜品培训餐厅员工,又多方查资料,整理出“地方菜”由来,让服务人员不仅了掌握菜名、文化、由来,更能在实际工作时对菜品营养搭配。客房部在加大卫生清洁力度的同时,在居住舒适上做文章,种植吊兰这些措施不仅极大调动了员工工作
6、积极性,又进一步提高了大厦的服务质量。 服务质量是我们开展市场竞争的根本保证,为了提高大厦整体服务质量。(1)明确职责。按照一级对一级负责原则,以身作则,注重仪表,注重细节,用“服务就像在舞台表演一样”来告诫员工,客人在看我们的表演,所以一定要注重对客人服务的细节。(2)部门配合。每周工作安排,各部门相互配合,从卫生、安全保卫、会场布置、人员调配、随时维修,工作有条不紊。临时安排,都能按时保证。(3)安全第一。严格消防安保、食品卫生、餐厅、客房卫生制度落实,坚持每餐、每时、每天规章操作。(4)机会教育。在工作中出现的问题,马上纠正,告诉他该如何操作,实践中改进往往比理论更让人深刻理解
7、。(5)即时激励。激励不只是物质上的,一句“干得不错”,一个好得手势,作用要比100元奖金来得更直接,更动人。一年中,对每天工作中,埋头苦干,得到客人的感谢的员工,我们对他辛勤努力得到认可,更有力促进员工拥有了方向感、使命感,发自内心的主动服务。今年我大厦二人获市餐饮行业先进工作者称号。‘’‘’‘等13名获大厦先进工作者称号。 三、抓服务,加大宣传营销,提高服务意识。 提高大厦的知名度和培植自己的固定客源,是酒店生存和发展的基本前提。我们龙
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