住宅小区施工方案优化与成本控制

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1、住宅小区施工方案优化与成本控制  摘要:通过价值工程分析施工阶段在项目开发成本控制中的重要性,探讨施工方案的优劣对项目成本控制的影响,分析施工方案在工程实施过程中的内容及原则。通过施工技术优化,既加快了施工进度,保证了工程质量,又降低了开发成本,取得了良好的社会效益和经济效益。关键词:价值工程;施工方案;优化;成本控制  0引言  建设项目的成本直接关系企业的经济效益,而对于具体的建筑工程来讲,施工阶段成本控制是项目成本全过程控制中的重要组成部分。因此通过对施工阶段进行技术优化,达到节约工程成本,提高经济效益是可行性的途径。施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较,选择最优

2、的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。  1价值工程在项目开发中的启示  价值工程最早是美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的,目的在于确保军事装备的技术性能,并最大可能地节省采购费用,降低军费开支。价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。价值高说明该事物的有益程度高、效益大、好处多;价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。价值工程把“价值”定义为:“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”。  即:V=F/C,式中,V为价值,F为功能,C为成本或投资。价值V:指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比例,即效用或功能与

3、费用之比;功能F:指产品或劳务的性能或用途,即所承担的职能,其实质是产品的使用价值;成本C:产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用,是生产费用与使用费用之和。这条基本公式揭示了“用最少的投资,争取最大效益”的五条方法:  ①保持开发项目的功能不变,降低项目的投资;  ②投资不变,提高项目的功能;  ③降低一些次要功能,使成本大幅度降低;  ④通过技术优化,既提高功能,又降低项目投资;  ⑤投资虽有所增加,但功能提高幅度更大,经济效益更好。上述五条方法中,前3条的基本思路都是传统的降本增效的理念。事实上,目前建筑市场竞争异常激烈,为了达到为企业降低投资,为职工谋福利,必须秉承“功

4、能最大化下的经济效益合理最大化”。因此,上述五项方法中,最佳的选择是第4条和第5条,即“通过技术优化,既提高功能,又降低项目投资”,或者“投资虽有所增加,但功能提高幅度更大”。    2施工方案优化的重要性  项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术和经济问题,用一套切实可行的办法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。概括来说,施工阶段成本控制包含以下几项措施:  ①进行施工方案优化;  ②合理控制人工费、材料费、机械费;  ③制定合理工期、精简项目机构;  ④优化现场管理、加强质量管理、安全管理;  ⑤严格合同管理、

5、加强签证监督、索赔控制。  而进行施工方案的优化,无论是建设方还是施工方,都应该是第一选择,因为这是降低工程成本的最主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量,也必然会直接影响工程项目的目标成本和利润,选择最优方案进行施工既可以降低工程成本、加快进度、保证质量和安全,又可实现工程项目投入少产出大、经济社会效益都明显的效果。在工程实施过程中,除了应组织技术人员对施工组织设计进行审查外,还应对施工过程中的各个阶段的施工方案进行比选,应用价值工程等方法对项目做多方案的技术经济比较分析,努力挖掘节约工程投资的潜力,从而达到控制工程成本,获取更高经济效益的目的。  3施工方案优

6、化概述  施工方案优化主要是依据建设标准、工期要求以及项目施工能力,选择合理的施工方法,根据施工合同要求与承诺,结合项目实际,优化配置生产要素,进行技术经济比较,确定最佳方案。比如每个工程项目建点初期,都要涉及临时设施搭建问题,对临时设施可以采取自建、租用、自建与租用相结合等方案,每个方案成本投入是不同的。对工期较长、人力较多的项目,一般以自建为主,对工期较短、人力很少的项目,则以租用为主。在施工机械和设备的选择上,更需要有一个方案比选问题,机械费用比例很大,购买或租赁要经过充分论证等,使原来的方案简单化,或者重新选择了更优的施工方案,从而减少了建设成本。  运用价值工程分析施工

7、方案优化就是首先在保证工程质量的前提下,应当考虑或者满足以下因素:  ①最短的工期;  ②相对低的价格;  ③最好的质量;  ④采用最先进的工艺;  ⑤采用最环保的材料;  ⑥消耗最少的资源。  施工方案优化具体来说就是考虑工期安排是否合理,是否满足合同要求;生产要素配置是否满足合同承诺和生产要求,生产任务分配是否合理;施工技术、方案是否先进,是否采用了“四新技术”;对重点和难点工程的施工方案、方法、措施,冬雨季施工是否有周密、合理的安排;质量、安全、环保措施是否到位,目标是否明

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