1人事招聘与录用管理规定

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1、文件编号人事招聘与录用管理程序版本01页次：6/6机密等级一般制作日期2010.08.131、目的规范公司对招聘工作的管理，保证公司各岗位能及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，依据公司相关规定，特订本规定。2、范围公司所有岗位员工的招聘工作。3、权责单位3.1、人事部门-------负责本规定的制定、修定并监督实施，及招聘工作的落实、员工档案的管理、招聘信息及人才库建立。3.2、相关部门-------按规定配合人事严格执行。4、相关文件无5、名词解释无6、内容6.1、招聘原则6.1.1、公司招聘录用员工按

2、照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。6.1.2、所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人的关系而不同对待。6.1.3、保证聘用人员符合国家和地方的有关规定。6.2、招聘政策6.2.1、招聘工作应根据人员编制计划进行，如属计划外招聘应说明理由，凡招聘申请须依核决权限审批后人事部门方可执行。6.2.2、招聘时间、地点、渠道、考核等由人事部门制定，不受其它部门影响（特殊情况急需用人时须有书面申请呈人事部门主管核准后

3、人事方可执行）。6.2.3文件编号人事招聘与录用管理程序版本01页次：6/6机密等级一般制作日期2010.08.13、所有聘用人员必须严格按照本制度招聘流程办理，如用人部门私自安排人员上班，公司将有权不支付其上班工资并按规定给予当事人相关处罚。6.3、组织与人员编制之核定各部门之组织与人员编制，由各部门填制「组织编制表」拟定，送人事单位会签，副总经理核定。6.4、人员甄选主办部门6.4.1、聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。6.4.2、甄选核准：依公司核决权限表上之规

4、定执行。6.5、新进人员之增补各部门为工作之需要，必须增补新进人员时，若于编制内增补，应填报「人员招聘申请单」详述理由，由人事单位查明签注意见，呈请核准后交由人事单位办理初试甄选。若于编制外增补，需以签呈提报，经核决主管核准后人事单位才可招聘。6.6、申请流程6.6.1、各部门根据「组织编制表」并结合实际业务需求，填写「人员招聘申请表」提出正式的员工招聘需求申请，详列拟聘职位的招聘原因、任职要求工作内容等，经部门经理审核后，由管理部人事主管核准。6.6.2、人事部门根据核准后的招聘申请制定招聘计划，并跟进人员招聘进展状况并

5、与各部门进行沟通和协调，以保证招聘的进度和质量。6.7、招聘程序6.7.1、招聘程序一般应包括：招聘需求产生、发布招聘信息、初选(人事)、初试（面试）、复试、录取六个阶段，具体按公司相关规定的步骤组织实施。1).用工部门提出申请交人事单位审核；2).人事按流程透过各种招聘蕖道招聘人员；3).初试：人事组负责考察应聘人员的素质并应具备的与其应聘职位相关的基本知识，并填写初试意见；4).复试：用工部门检测应聘人员的专业知识水平及工作经验，并填写复试意见；5).录用：由人事对通过复试人员进行录用确认程序。6.7.2、对于特殊人才

6、，经副总批准后可简化流程或直接聘用。6.7.3、招聘方式1)、通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；2)、社会招聘（张贴招聘广告在公司前后门）；文件编号人事招聘与录用管理程序版本01页次：6/6机密等级一般制作日期2010.08.13如需在社会上进行招聘，人事招聘人员将招聘资料以张贴招聘广告之形式将资料张贴至后门卫室旁，招聘人员按招聘广告拟定的时间到指定的地方进行招聘事项办理。3)、通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；如需在人才市场进行现场招聘,人事招聘人员需填写申请单,注明招聘岗位及费用、时间。并将招聘信息资

7、料传真给指定人才市场相关经办人员，在指定的时间去人才市场进行招聘。人事在人才市场收集招聘资料时，进过初试合格后，依实际情况（可直接发放面试通知单的单位）发放填写「面试通知单」知会面试人员面试并带齐相关资料。招聘完毕后回公司将收集资料转交各需招聘人员部门主管进行再次筛选，并根据结果通知面试时间、地点及相关信息。4)、人才招聘网上发布招聘信息，进行招聘；人事招聘人员可在公司合约之人才网站发布公司所需职位之信息。人事招聘人员需对应聘人员电子邮件过滤后分发到各部门主管，人事依据各部门主管审核应聘资料的回复通知相关人员进行面试，并将

8、通知情况及时回复各部门经办人员。5)、中专、职业学校毕业生推荐；6)、在职员工介绍；7)、通过人才中介公司寻找；8)、离职员工复职；9)、内部招聘如果需在公司内部进行招聘，人事招聘人员将相关招聘资料张贴公布栏，需应聘之内部员工须取得其所在部门直接领导的同意之后，方可应聘其感兴趣的空缺职位。并在人事部门登