19环境生产设备管理程序19

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1、管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！制定部门总务课制定日期2004.8生效日期2004．9．1总页数4受控状态分发号修订履历修订状态修订日期修订内容提要修订页修订单号备注批准审核制定管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！1.目的确保生产设备在生产时保持最佳状态，以提升产品品质及生产效率。2.范围所有生产设备及辅助生产设备。3.权责3.1设备购置：单位主管提出采购申请，采购执行采购事宜，设备课进行验收。3.2设备维修保养管理：设备课。3.3一般维修：设备课及单位主管。3.4专职维修：专职维修商，相关单位主管配

2、合。3.5专业维修、保养：供应商之专业技术人员，相关单位主管配合3.6日常保养：设备操作员。3.7定期保养：指定设备保养人员。3.8报废：设备课。4.定义无。5.作业内容5.1设备购置：5.1.1申购：由部门经理根据生产及管理现状所需与总经理商定购置事宜，然后交由单位主管根据需求确定设备之规格型号及数量填写申购单（见采购管理程序附件），经批准后交由采购执行采购事宜。5.1.2验收：设备进厂后，由设备课协同单位主管对设备合格单、外观、规格型号、说明书、保质单、保养维修卡进行验收，并由供方及时进行调试，检验设备使用之品质性能。经检验合格者，由设备课开具“设备验收单”存档，方可投入使用。经检验不合

3、格者，由设备课标贴不合格标签，交由采购进行退货或修复处理。5.2设备使用：必要时由使用单位主管编制设备操作规程（注明安全事项）文件，并指定设备操作人，按照设备操作规程进行设备使用。5．2．1设备在投入使用前，对生产GP产品和非GP产品的设备必须做好明确标示，严格区分控制。避免在生产过程中的混淆使用。5．2．2管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！在生产GP产品过程中，必须使用专用的生产设备，不得使用非GP生产设备生产GP产品，如在生产过程中由于特殊原因需更换生产设备，必须通知部门主管，同意后须派遣指定人员对非GP生产设备进行清理，以防

4、在生产过程中发生混料等异常现象(注：本条款同样适用于模具等)。5.3设备保养：5.3.1日常保养：各单位之设备由指定设备操作人负责进行每日保养检查工作，并将日常检查结果记录于“设备日常保养表”中，发现异常时，属日常保养范围内的应立即处理，否则应立即报请主管人员检查处理。5.3.1.1日常保养人员职责：a．严格依照设备操作规程使用设备。b．工作前应试机检查设备有无异常并及时处理异常。c．设备使用时：不得超负荷运作；人员离开设备时应关闭设备；应随时观察设备使用状况，有异常时立即处理;应随时注意产品之状况，发现品质问题，应立即处理或报请相关人员判定是否停机处理。d.关机后：应清洁设备，把工具及零附

5、件收理定位。有异常时记录设备的异常情况并呈报主管，以便在下次使用前修复好设备。5.3.2定期保养：单位主管应对本部门之设备建立“设备一览表”，并排定“设备年度保养计划表”，避免多台设备同时保养，影响生产运作。经经理（含）以上主管核准后交设备课按设备年度保养计划表中的规定要求统一管理实施。5.3.2.1定期保养人员职责：a．严格依照设备保养周期和设备定期保养表实施保养工作并记录于“设备保养维修记录卡”中。b．督促验证日常保养人员实施保养工作之成效。c．负责对日常保养人员之保养工作，实施训练及异常情况之处理。d．故障排除及精度调整。e．损坏零件之更换及异常状况之反应。5.4设备维修：各保养人员在

6、发现异常时应自行修复，当无法修复时应通知单位主管开具“设备维修单”（若委处维修作财务报销附件，不作存档表单）联络设备课进行维修或委外维修。设备修复后，应将维修过程及结果记录于“设备保养维修记录”卡中，记载维修日期、内容及更换零配件。管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！5.4.1一般维修：因明显零件损坏或电工线路原因引起的设备故障，由单位主管和设备课配合实施维修任务，维修结果由单位主管记录于“设备保养维修记录”卡中。5.4.2专职维修：故障原因超出一般维修范围，不需要特殊维修工艺，不需要更换供应商专营零配件时，由厂外指定专职维修技术人

7、员负责维修，单位主管配合实施，维修结果由单位主管“记录于设备保养维修记录”卡中。5.4.3专业维修、保养：故障维修超出专职维修人员能力或需要特殊工艺或需要更换供应商专营零配件的；保养技术含量高，超出定期保养人员权责范围及能力的，由设备供应方专业技术人员负责维修、保养，单位主管配合实施，维修结果由单位主管记录于“设备保养维修记录”卡中。5.5报废：当设备之使用性能、效率已不能满足需要，且无法修复或修复成本高于使