【2016年复旦大学管理学院-卓越经理人实务课程招生简章】

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1、卓越经理人实务课程——卓有成效的管理者定制化公开课程第九期2016年11月开学“现代社会及其运转的成效，也许还包括其生存的能力，越来越取决于各类组织中管理者的成效……而卓有成效是可以学会的，也是必须学会的。”——彼得·德鲁克项目背景：打造卓有成效的管理者中层经理人是企业发展的中坚力量，在组织中起着承上启下的关键作用，肩负着企业正常运营的重要责任。在当前中国企业的发展过程中，中层经理人既是企业战略落地的保障，又是企业顺利变革的关键。因此，将每一名中层经理人打造成为“卓有成效的管理者”，将是成功企业的题中之义。如何成为一名卓有成效的管理者？对于这一经典管理学问题

2、，无数商学院、专业机构以及企业大学都在试图分解命题、架构思路从而形成自己的课程结构，以期为中国企业的中高层管理者提供系统的培训解决方案。复旦大学管理学院一直致力于提供全面的、系统的、国际化的现代管理教育，凭借强大的课程资源和师资力量，并结合最新的国际培训专业方法，设计具备“激发、解惑、赋能”三大亮点的职业经理人创新公开课程。项目特色：课程优势：传统公开课+定制化模式商学院的公开课程具有无可比拟的传统优势，然而，课程体系固化、难以满足个性化需求等问题也使传统公开课面临困境。最大限度地发挥传统公开课的学院派优势，同时满足企业和参训人员的学习需求，从根本上提升培训

3、课程的有效性和实用性，这正是《经理人定制化公开课程》的创新之处。创新的定制化公开课图解课程设置：课程总共分为两个体系：核心课程与选修课程。核心课程共66学时，为必修。选修课程共16门，从中匹配54学时的课程。每位学员需按要求完成共120学时的学习，并撰写论文，通过答辩考核。一、核心课程（必修，共66学时）课程名称核心内容课程应用工具与方法经理人定位经理人的角色认知与定位（3）1.经理人的核心价值2.经理人的成功要素3.经理人的角色转换4.经理人的思维方式团队拓展角色演练卓有成效的管理者（3）1.解读课程体系与学习要点2.当下经理人的管理困惑3.开放空间：团队

4、整体需求评估“开放空间”团队塑造高绩效团队塑造（6）1.团队角色与性格特征2.树立团队文化与规则的有效方法3.团队沟通和冲突处理的有效方法4.团队激励与授权的技巧情景模拟有效授权与激励下属（6）1.授权之道2.授权与控制授权与激励下属的五大方法1.有效激励的原则和策略2.有效激励的方法和技巧核心能力经理人的财务管理（12）1.掌握重要的财务原则2.运用财务思维解读企业运作3.读懂公司常用财务报表4.成本控制与利润创造三大报表入门解读成本控制基本方法经理人的人力资源管理（12）1.如何快速选对人2.如何用好人3.如何培育下属4.如何留人5．职业发展自我规划人才

5、测评与诊断工具KPI绩效指标分解人力资源计分卡关键能力问题的分析与解决（6）1.发现问题、分析问题、解决问题及预见问题的思维模式2.处理复杂问题的原则和技巧教练式辅导七步成诗时间与目标管理（6）1.时间管理的自我诊断2.有效利用时间的方法和工具3.目标管理的运作程序及设计方法4.目标管理的工具和方法MBO（目标管理法）SMART目标设立原则目标期末考核—从战略到执行（12）1.学员独立完成结业论文并提交2.学员答辩3.主讲老师结合答辩内容中的问题，就“从战略到执行”这一主题，讲授1天系统性课程。论文答辩世界咖啡屋二、选修课程（共16门课程，团队整体从中选修5

6、4学时）模块课程名称核心内容课程应用工具与方法一、自我管理情绪与压力管理（6）1.自我察觉压力的成因2.提升正面情绪技巧3.十二种解压技巧1.掌握良好的情绪智商12种解压方法二、领导力提升跨部门领导力（6）1.跨部门/横向领导力的基本要素2.提升横向领导力的方法和技巧欣赏式探寻横向沟通方法公众演讲与行为影响力（6）1.如何进行有效的公众演讲2.职业经理人的行为影响力与个人魅力提升有效演讲技巧行为影响力提升技巧应变与危机管理能力（6）1.职业经理人的风险意识及防范的重要性2.应对突发事件和化解危机的能力3.寻求可靠的后续执行方案的能力危机管理十二法沙盘演练新生

7、代员工管理（6）1.客观认知新生代员工2.新生代员工管理的四项原则人本管理五环模型教练式辅导情境领导（6）1.确定追随者的准备状态2.领导风格与影响力运用3.如何将下属变为追随者情景模拟角色演练三、执行力高效会议（6）1.有效会议的基本要素2.有效会议的形式3.提升会议有效性的基本方法聚焦式会话反思工具质疑工具谈判技巧（6）1.谈判之道2.谈判说服技巧3.谈判倾听技术4.谈判提问5.谈判实战演练有效谈判方法场景模拟四、能力拓展经理人的经济学基础（12）1.管理经济学的内涵2.市场结构与企业科学决策3.博弈与市场竞争策略4.市场与政府规制微观经济学经理人的商业

8、法律知识（6）1．合同法2．公司法3．知识产权法4．