施工进度考核细则(修订)

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1、国电宁夏英力特宁东公用工程公司施工进度管理考核细则（修订）国电英力特能源化工集团股份有限公司宁东公用工程公司二〇一〇年十二月beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindi

2、ngintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore15编制：齐亚民审核：刘谦批准：朱建民beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4

3、.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore15国电宁夏英力特宁东公用工程公司施工进度管理考核细则（修订）1范围本细则规定了国电英力集团宁东工业园施工阶段公用工程公司施工进度管理考核的职责、权限、方法及奖惩细则。本细则适用于国电英力特集团宁东工业园公用工程公司施工进度管理考核

4、工作。2编制依据2.1国电英力特集团或宁东工业园公用工程公司公司签署的关于宁东工业园公用工程公司项目的设计、施工、监理、设备采购合同（含招标文件）。2.2中国国电集团公司、国电电力发展股份有限公司管理体系文件2.3国电英工〔2009〕139号关于印发《国电英力特集团项目工程建设精细化管理实施意见》的通知2.4国电英力特能源化工集团股份有限公司目标责任书（年度）2.5宁东工业园公用工程公司施工进度管理规定3术语和定义3.1国电英力特集团国电英力特能源化工集团股份有限公司的简称3.2宁东工业园宁东煤基多联产化学工业园的简

5、称4职责与权限4.1项目经理(副经理）4.1.1全面负责贯彻又好又快的建设原则。4.1.2全面负责工程施工进度，确保实现工程项目施工进度目标。4.1.3负责建立、健全公用工程公司公司的施工管理体系，保证施工生产顺利进行。4.1.4负责批准施工进度一级网络进度计划文件及相关总体方案、措施、达标投产和创优的策划管理和监控管理工作。4.1.5负责工程施工进度管理的考核管理工作，拥有批准关于工程施工进度管理方面的通报、奖惩文件的权力。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunified

6、corerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore154.2工程管理部主任（副

7、主任）4.2.1负责审核一级网络计划，审批月度计划和周计划。4.2.2负责施工进度管理工作。4.2.3负责贯彻实施工程施工进度管理制度，实施施工进度管理考核。拥有审核关于工程施工进度管理方面的通报、奖惩文件的权力。4.2.4负责国电英力特集团宁东工业园公用工程公司施工进度管理考核细则的解释。4.3工程师4.3.1负责建立工程施工日志，统计施工进度信息。4.3.2负责审核周施工进度计划。4.3.3负责工程施工进度上报工作。4.3.4负责审核单位工程施工组织设计和确保施工进度的措施。4.3.5拥有要求施工单位增加施工资源

8、的权利，拥有提议和复核关于工程施工进度管理方面的通报、奖惩的权力。4.4监理单位4.4.1负责依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工施工进度实施监理，并对施工施工进度承担监理责任。4.4.2负责审查施工组织设计中的进度计划及进度保证措施。4.4.3负责核实周进度、月进度并向建设单位汇报。4.4.4负责审核