资源描述:
《时代光华《如何做好区域市场平台建设与管理》课后测试答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、如何做好区域市场平台建设与管理关闭·1课前测试· ·2课程学习· ·3课程评估· ·4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.在快消品企业,总部督导部门负责检查区域市场的内容不包括: √A 关键门店的维护B 关键产品的价格体系C 关键广告的投放D 关键市场活动的落实正确答案: C2.在区域市场运作的主体中,负责处理日常事务,管控资源和费用的责任主体是: √A 运营中心B 决策中心C 信息中心D 培训中心正确答案: A3.区域经理常见的角色定位不包括: √A 规
2、划者B 培训者C 操盘者D 经营者5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve正确答案: B4.当缺货、断货,资源问题得不到解决时,区域经理的正确做法是: √A 向研发部门反
3、馈信息,协调生产部门供货B 向总部发出求救信号C 请求督导部门进行调控D 创造条件让上级领导重视正确答案: A5.区域经理日常工作管理的内容不包括: √A 目标管理B 计划管理C 人员管理D 过程管理正确答案: C6.区域经理在对目标进行分解时,需要注意的事项不包括: √A 设想各种解决方法和策略B 强调目标的权威和奖惩措施C 制定行动计划,设定期限和达成标准D 做好团队的熟悉与组织正确答案: D7.在对市场经营进行分析时,销售报表的作用不包括: √A 掌握销售进度B 监督销售人员C 控制销售明细D 评估区域实力正确答案: B8.在对区域市场的经
4、营状况进行量化分析时,其中对进货、回款和应收情况的分析,属于: √5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveA 客户分析B 毛利率分析C 现金流量分析D 费用分析正确答案:
5、 C9.渠道经理应具备的渠道分析能力不包括: √A 渠道影响率分析B 渠道渗透率分析C 渠道利润率分析D 渠道效率分析正确答案: A10.对于未来没有发展前途,目前能够挣钱的渠道资源,应该采取的调配方式是: √A 发展B 维持C 投资D 放弃正确答案: B判断题11.在目标管理的过程中,区域经理要先谈任务,再谈问题。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误12.过程管理是对区域经理的跟进工作,以保证完成的时间和效果。此种说法:√ 正确 错误正确答案: 正确5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengt
6、heningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve13.日报表能够反映出区域市场每天的销售状况,体现出销售危机和预警。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 正确14.大卖场投资费用比较高,所以带来的销售增量会更大。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误15.想要做好区域市场,区域经理要先
7、了解自己的角色定位,再了解区域平台的定位。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalposition