浅析fmcg行业的渠道管理策略

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1、学号:200608110220题目类型:论文(设计或论文)桂林航天工业高等专科学校GUILINCOLLEGEOFAEROSPACETECHNOLOGY毕业设计(论文)题目:《浅析FMCG行业的渠道管理策略》系(院):经济与贸易系专业:市场营销班级:2006级2班学生:指导老师:2009年6月4日5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneofthe

2、urbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveII摘要渠道作为FMCG企业取得持久竞争力的关键因素,为FMCG企业所重视。但是对渠道中出现的各种的问题的管理也成为企业最为头疼的,渠道成员常常为了自身的利益而以牺牲渠道整体运作效率为代价。因此企业加强对渠道成员的管理是迫切需要的。关键词FMCG;渠道;策略;渠道问题5.1-9,,services,an

3、dmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveII目录1FMCG的环境分析11.1定义及特征11.2行业现状(环境分析)12渠道在FMCG行业的重要性22.1更

4、好的实现销售22.2企业获取持久竞争力的关键33目前FMCG在渠道中存在的问题33.1企业难以协调渠道冲突33.2经销商选择不当43.3窜货现象屡禁不止54解决FMCG渠道问题的对策64.1控制渠道冲突64.2加强经销商管理64.3窜货的治理74.4应对危机的措施85结论85.1主要结论85.2进一步分析问题8致谢10参考文献111FMCG的环境分析1.1定义及特征快速消费品FMCG(即FastMovingConsumerGoods以下都以FMCG简称之)是相对于耐用消费品而言的,它是指那些寿命较短,消费速度比较快的

5、商品。如纸类用品、洗沐用品、烟酒、饮料等等。具体分类如下:(表)分类产品食品饮料类瓶装水、软饮料、健康饮料、乳品、冰淇淋、巧克力、咖啡、烘烤品、肉菜水果加工品、米面糖等家庭护理类清洁剂、空气清新剂、杀虫剂、驱虫器个人护理类个人清洁用品、口腔护理品、护发护肤品、化妆品、鞋包护理品、剃须用品、纸巾等烟酒类烟、酒表1.宝供物流企业集团对FMCG的分析注:资料来源:http://www.ancc.org.cn.从以上的分类中可以看出FMCG的产品特性:是属于日常生活用品,在日常的生活中每个人都要用到,消费人群较广泛、产品技术

6、含量较低、商品的同质化程度高;产品的单价低,且产品间的功能差异不大;属于易耗商品,消费者购买的频率较高。FMCG的产品决定了其目标消费者的购买特点:1.消费者习惯就近购买,对购买的便利性要求较高,购买过程迅速简单。2.消费者在购买过程中受卖场的氛围影响较大,易受感性因素的影响形成购买冲动,因此消费者的品牌忠诚度不高。1.2行业现状(环境分析)1.2.1宏观环境分析受08-09年的一场经济危机的影响,FMCG的增长速度有所减慢第11页,共11页,但总体还是呈正增长趋势。据资料显示:2009年第一季度全国社会消费品零售总

7、额同比增长15.0%。这虽然是一个值得庆幸的消息,但是随着金融危机在我国的蔓延,我国的FMCG行业正在面临一个艰难的考验。中国的人口巨大,占世界人口总量的1/3,这为FMCG的增长提供了一个巨大的机会。但是不同的区域经济发展水平、文化风俗等方面的不同,FMCG企业需面对不同区域巨大消费差异的问题。随着我国经济的发展人民消费水平的提高,消费者的消费结构在升级,消费需求也变的越来越复杂,对消费的便利性的要求也越来越高,但我国FMCG企业的渠道发展还相对较落后,物流配送系统效率相对较低,不能很好的满足消费者的需要。1.2.

8、2行业环境分析FMCG的技术含量较低,产品的包装、质量、特性都可以被竞争者迅速的模仿。行业的进入壁垒较低,行业内竞争激烈,产品处于供过于求的状态,这不利于FMCG行业长足的发展。国内品牌受到国际品牌的强烈挤压。以洗发产品为例:宝洁、联合利华、欧莱雅等国际巨头占据了中国的洗发行业50%以上的市场,而国有品牌表现稍微好点的就是洗涤用品了,如立白和雕

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