某有限公司组织架构设计方案.doc

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1、某有限公司组织架构设计方案一、组织结构1、组织架构图2、人员配置东宁雨润绥阳木耳大市场有限公司人员配置计划表21部门职能人数主要职责紧缺总经理总经理1受董事会委托全面负责经营公司经营管理工作.　办公室副总经理1协助总经理分管市场运营管理工作.　副总经理1协助总经理分管人事及后勤工作.　办公室主任1负责文档管理，行政、后勤服务。　行政文秘1负责公司文件收发档案保管工作。公共关系1负责日常联系接待工作。　食堂服务员4负责食堂服务及物料采购工作　厨师2负责经营公司食堂伙食工作。　司机2负责经营公司办公车辆驾驶及保养的工作.　人事行政部经理1负责经营公司人事招聘、培训、劳资关系

2、。　招聘培训专员1负责经营公司员工招聘培训工作。绩效专员1负责经营公司员工劳动关系办理，出勤、绩效考评工作。　财务部经理1负责经营公司财务部管理工作。　统计1负责经营公司的收支、报表统计工作。★会计1负责核算、记账、核销工作。　出纳1负责现金的收支，管理货币资金、票据。　市场管理部经理1负责市场日常管理工作.★营销业务员15负责采购商的联系、接待，市场供求信息发布，组织展会。　市场管理员5负责交易区、仓库门市租赁、现场管理，处理纠纷，维护客户关系。　商业管理员4负责商业配套租赁、现场管理，处理纠纷，维护客户关系。　物流配送中心物流配送负责人1负责物流配送管理工作★仓管员

3、1负责物流配送区仓库日常工作，货物的收发，货物在库保管。　系统管理员1负责物流配送系统工作，系统维护、系统的录入，报表处理。　调度员1负责物流配送车辆调度工作。　安保部保安队长1负责市场安全工作，保安队日常管理工作。保安17负责市场安全保障工作，处理市场突发事件。物业管理部经理1负责经营公司物业管理工作。★保洁班长1负责市场保洁，保洁人员的管理工作。　市场区保洁7负责市场及公共设施清洁卫生工作。　办公区保洁5负责办公楼清洁卫生工作。　水电供暖工1负责水电供暧设施设备的维修、维护工作.　锅炉工5负责烧锅炉及锅炉维护。　　合计100　　21二、部门职责（一）办公室管理目

4、标按公司要求及时准确处理行政办公各项工作、及时准确处理法律事务相关工作，及时准确处理公共关系各项工作，达到并超过公司要求，内外部客户满意。管理职能1、行政办公（1）执行公司领导的指示，执行公司会议的各项决定。（2）了解掌握各部门的经营管理情况，为总经理当好参谋。（3）监督检查各部门对上级指示和公司领导布置的工作贯彻执行情况。（4）负责制定公司的工作计划和工作总结。（5）负责公司的各种相关报表以及有关工作。（6）负责文件收发、登记、批阅及立卷存档工作。（7）协调好各部门之间的关系，做到承上启下，热情接待外来办事人员。（8）做好后勤事务和职工生活福利工作。（9）完成公司领导

5、交办的其它任务。2、法律事务（1）以事实为依据，以法律为准绳，维护公司合法权益。（2）为公司在经营决策过程中提供全方位的法律支持，并提供相应法律意见书。（3）参与公司经济项目的谈判，为主谈人提供法律意见，充分准备关于谈判所（4）需的法律规定和相关资料，为谈判成功作好法律方面的支持与工作。（5）参与公司与他人（机关、企业、事业、个人）的民事（行政）诉讼和非诉讼调查，维护公司合法权益。（6）为公司相关业务部门提供法律咨询。（7）起草、审查、修改合同（协议书）（8）参与公司债权债务的处理。（9）协助公司对员工进行必要法律宣传教育，树立法律意识，使经营和管理逐步走上法治化轨道。

6、（10）为企业办理其它法律事务；21（11）根据市场现场情况本职能主要由总部专业部门支持。3、公共关系（1）积极组织和开展有关调查工作，监测舆论环境，分析各种信息，为企业发展战略和相关工作计划的制定提供依据。（2）对企业形象的定位、设计等事关企业形象整体建设方面问题进行统筹考虑，并向决策层提出切实可行的建议方案。（3）作为企业的新闻发言人，或是新闻发言人的支持部门，深入把握企业情况，及时向社会公众提供企业的各种信息。（4）制定整体传播计划，通过策划和实施各种新闻发布活动或公共关系专题活动，有效地传播企业或品牌的良好形象。（5）积极、主动地那些与企业运营有关的社会公众进行

7、沟通，并协调和拓展这些关系，为企业发展营造一个良好环境。（6）协助企业决策层建立科学、务实的危机管理机制，并负责日常危机信息的搜集以及危机预警（防范）方面的工作。（7）具体应对并妥善处理企业随时有可能面临的各种突发性的危机事件，切实维护企业或品牌的社会声誉和良好形象。（二）运营管理部管理目标按公司要求完成客户接待工作，同进做好客户服务工作，做好企业发展规划工作，维护所管理范围的交易秩序，保证各项交易的顺利完成，达到并超过公司要求，内外部客户满意。1、市场管理（1）市场准入制度：所有产品进入市场前均需要出示相关检验检测证明，对已经在产品生产