某餐饮连锁管理系统有限公司管理系统组织架构2

《某餐饮连锁管理系统有限公司管理系统组织架构2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、实用标准文案目录第一部分组织设计范本5喜唰唰餐饮连锁管理有限公司组织机构图6股东会职权范本7董事会职责范本8监事会职责范本9总经理办公室职权范本10研发部职权范本11质量部职权范本12企划部职权范本13拓展部职权范本14市场部职权范本15财务部职权范本16审计部职权范本18人力资源部职权范本19行政部职权范本22总务后勤部职权范本24第二部分岗位设计范本25高层管理岗位设计范本26营运系统岗位设计范本27行政人事部岗位设计范本28策划部岗位设计范本29技术管理系统岗位设计范本30财务部岗位设计范本31采购部岗位设计范本32第三部分岗位职责范本33第一章高层管理岗

2、位341.总经理342.副总经理363.策划总监(CMO)374.运营总监385.行政人事资源总监396.财务总监417.技术总监(CTO)428.采购总监439总经理助理44第二章行政人事部岗位职责451.人力资源经理452.行政经理473.总务后勤经理484、绩效薪酬主管495.员工培训与发展主管51文档实用标准文案6、劳资专员52第三章营运部各岗位说明书531、区域行政经理532、店长552、前厅主管/部长563、后厨主管/部长574、收银员585、服务员596、传菜生607、锅底师傅617、后厨阿姨628、库管638、后勤主管649、采购员659、会计6

3、610.出纳员67第四章策划部各岗位说明书681.市场部经理682.策划经理693.拓展经理70第五章财务部各岗位说明书711.财务经理712、驻外会计（出纳见营运部出纳岗位职责）733.审计稽核主管74第六章采购部各岗位说明书751.采购经理752.物流经理76第七章技术部各岗位说明书771.质量品质经理772.研发主管78文档实用标准文案第一部分组织设计范本喜唰唰餐饮连锁管理有限公司组织机构图层次决策系统指挥系统（视情况而定）执行系统（视情况而定）文档实用标准文案机构图股东会董事会董事长总经理总经理办公室市场部企划部拓展部各区域营运总监财务总监财务部审计部人

4、力资源部行政人事总监行政部总务后勤部策划总监技术总监采购总监配送部采购部监事会质量部研发部相关说明本机构图范本是以中型制造企业为参照设置的。股东会职权范本名称股东会职责范本编码版本页次1/1修改状态文档实用标准文案股东会（股份有限公司称“股东大会”，喜唰唰的现有募资形式更符合股份有限公司）由全体股东组成，是公司的权力机构，依照《中华人民共和国公司法》行使以下职权：（1）决定公司的经营方针和投资计划；（2）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；（3）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；（4）审议批准董事会的报告；（5）审议批准监事会或监事的报

5、告；（6）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（8）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（9）对发行公司债券作出决议；（10）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；（11）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；（12）修改公司章程。相关说明本职责源自《中华人民共和国公司法》，以有限责任公司为例董事会职责范本名称董事会职责范本编码版本页次1/1修改状态文档实用标准文案董事会对股东会负责，行使以下主要职责：（1）负责召集股东会，并向股东会报告工作；（2）执行股东会的决议；（3）决定公司的经营计

6、划和投资方案；（4）制定公司年度财务预、决算方案；（5）制定公司利润分配方案，弥补亏损方案；（6）制定公司增加或减少注册资本的方案；（7）拟定公司分立、合并、变更公司形式、解散及设立子公司等方案；（8）决定公司内部管理机构的设置；（9）聘任和解聘公司经理。根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；（10）制定公司的基本管理制度。相关说明本职责源自《中华人民共和国公司法》，以有限责任公司为例监事会职责范本名称监事会职责范本编码版本页次1/1修改状态文档实用标准文案监事会行使下列职责：（1）检查公司财务；（2）对董事、经理执行公司职务时违反

7、法律、法规或者公司章程的行为进行监督；（3）当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；（4）提议召开临时股东会；（5）公司章程中规定的其他职权。相关说明本职责源自《中华人民共和国公司法》，以有限责任公司为例。总经理办公室职权范本名称总经理办公室职权范本编码版本页次1/1修改状态文档实用标准文案总经理办公室主要是协助总经理及各位总监的工作。1．部门职责（1）国家政策研究，并向总经理、总监提供研究信息；（2）总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作；（3）参与草拟企划战略方案，经企划总监审核后交总经理办公会议审议；（4）经济发展趋势和行业发

8、展趋势信息收集、整理、研