仓储部职责及工作指导书

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1、仓储部职责及工作指导书(补充)岗位职能1)执行操作经理的指令;2)负责整个健力宝集团物流中心的仓储业务运作,协调装卸部、仓管与车队货物交接,确保健力宝集团物流中心仓储作业正常及货物交接通畅。3)在确保仓储作业安全及运作正常的前提下,合理使用分配工作,改进装卸作业技能,提高仓储作业效率;4)严格执行仓库管理中各项操作流程标准;5)合理安排、规划库位,提高仓库利用率,进出仓正确率;6)定期对仓库进行盘点,提交盘点报告;7)正确提供仓库管理中各类报表;每月做好健力宝集团物流中心仓储工作总结及各类报表,并交给操作经理;装卸工的素质要求及操作规范7.1装卸工的基本素质要

2、求Ø具有高度的责任感和良好职业道德。Ø具有相关专业知识和技术,并能熟练掌握不同的装卸方法和技巧。Ø装卸前的准备工作Ø装卸工应熟记每种产品及混装产品的装货要求。Ø叉车司机应与装卸工配合,将货品放置最佳搬运位置。缩短装卸时间,提高工作效率。Ø装卸工在工作前,必须服装整齐。Ø装车条件Ø单证齐全的条件下,方可装车。Ø装卸工在装车前,首先检查车厢内是否干净。如有杂物灰尘、油污及车板严重不平则不得装车。Ø装卸工在工作中,要树立安全第一的思想,增强安全意思,防止危险事故的发生。装卸工在装车前一定要等车辆停稳在装卸区域,才能上车装货。Ø装卸工在确认叉车司机将货品放置平稳后,方

3、可装车。7.2装卸工的操作方法及要求Ø装卸工在码放货物时,整体要方正行列成行,前后左右相互靠紧。以免在运输途中造成不安全的因素。货物有特殊堆码要求时,因按其要求码放。Ø货物码放必须稳固,确保车辆在急刹车、转陡弯时不会前后、左右移动。Ø装卸工在码放混装货品时,不同客户货品之间要放隔离物。对于码放不稳的货品,如果是车板不平造成的,较轻的可以使用填充材料将其填平,较重的应拒绝装车。Ø装卸工在装、卸车时,如发现有外包装残损、变形或严重污迹及重量不足的货品禁止装、卸车。Ø装卸工在装货过程中,不允许出现抛、摔、踩、踢及用力打击货物等不良行为的发生。Ø装卸货物时,不准超重搬

4、运货物,更不能脚蹬叉车超高码放货物。Ø装卸工在为厢车装车前,不允许跳下工作平台下面与车尾之间开启厢门,以免发生危险。Ø装卸工在工作中要听从现场的统一指挥,服从工作安排。当发生意外情况时,应立即通知主管人员。Ø装卸工在现场未经许可,不允许进入库房内,办公室及生产重地。Ø搬运易碎、液体货品时,应轻拿轻放,严禁野蛮装卸。Ø装卸工严禁使用专业人员使用的装卸工具(如:动力叉车)。对于经过培训获得操作资格的装卸工,在有关人员的同意下,原则上可以操作叉车及部分专业工具。7.3装卸质量要求Ø装卸车前后,对车厢进行检查清扫。Ø在不影响安全操作的情况下,应靠近货垛或收货人的指定地

5、点。Ø充分利用车厢容积和载重,均衡装货。Ø装车首先要做到照顾有装载限制重点的物品,然后再按重不压轻、大不压小、先卸的货后装、后卸的货先装、堆码整齐、捆扎牢靠、覆盖严密、关好车厢。Ø按照物品包装箱的外部标示进行装卸车作业。Ø对散装货物要装足卸净,避免丢、撒、漏、损。Ø对于装卸不符要求,可能导致货物丢失、损失或覆盖不严、捆扎不牢时,应改善后才能起运。Ø严格执行车辆装载的有关规定Ø一般大型货车货物装载高度从地面算起不超过4米,货物长度前端不超出车身,后端不超过车厢2米。(一般要以车箱的外部尺寸为准,不许超越)Ø载货汽车驾驶员和随车理货员对所装运的货物负责点件交接,并

6、检查装载情况。运输部岗位职能1、执行操作经理的指令。2、负责整个北明供应链物流中心的运输业务运作,协调仓库与车队货物交接,确保北明供应链物流中心运输作业正常及货物交接通畅。3、根据货物的品名、数量、属性、体积、重量、送货地点等信息选择合适的车辆状况进行运输作业,以确保货物能安全及时的交于收货方。4、减少运输作业成本,提高运输作业效率,在确保运输作业安全及运作正常的前提下,为客户尽量节省运输成本。5、跟踪运输途中车辆及货物状况,取得车辆运行及货物流向等信息;如果运输途中有异常情况,如交通堵塞等,应及时向收货方或健力宝集团物流中心负责人说明情况。6、了解车队与收货

7、方的货物交接情况,运输完毕后要求车队及时送交签收回单。7、每月做好北明供应链物流中心运输工作总结报告及运输计划,并交给操作经理。运输作业流程北明供应链运营部,是北明供应链与服务客户对接的部门。运营部实行总监负责制,分设相关部门,实现对内以及双方之间的沟通、联络、协调。客户的产品通过物流中心,按照运输方式填写、传真委托书到项目运营部,由运营部通过中海集团物流操作部进行海运、铁路、公路运输的操作,并将有关运输、商务、财务等有关信息反馈。9.1海运集装箱操作流程图表1海运集装箱操作流程铁路车皮运输流程图表2铁路车皮运输流程9.3铁路集装箱运输流程图表3铁路集装箱运输

8、流程汽车运输流程图表4汽车运输流程有关

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