组织部团队管理办法

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1、北方民族大学创新创业教育中心团队管理办法创新创业教育中心组织部实施日期：2015-11-0126第一章总则一、为使各学院有创业想法或是有创新精神的人才能得到充分的锻炼与发展的机会，为其提供一个更好的发展平台，通过“做中学，学中做”的训练使学生具备基础教育知识厚、专业能力强、综合素质高、具有国际视野的创新创业优秀人才。北方民族大学2011年特此成立创新创业教育中心。创新创业教育中心秉承“科技创新、追求创业、孵化梦想”的理念，搭建“兴趣驱动，学科交叉，自主学习，研学结合，自我管理，资源管理，资源共享”的创新创业实训平台。二、为促进

2、创新创业教育中心团队的发展，培养更多的创新型人才，结合我校团队发展情况，创新创业教育中心组织部制定如下管理办法：26第二章第一条团队申请成立1.团队申请成立流程：1.首先到组织部下载或拷贝(北方民族大学大学生创新创业团队（俱乐部）申请表)见【附件：(一)】，2.填写(北方民族大学大学生创新创业团队（俱乐部）申请表)并交由组织部审核盖章3.审核通过后再交由主席团审核并签字4.主席团审核通过后再交由分管团队主任审核并签字5.分管团队主任审核通过后再交由创新中心主任审核并签字盖章6.创新中心主任审核通过后团队正式成立，团队成立后必须

3、将电子版及纸质版申请书交由组织部统一管理。团队申请书请参照【附件：(一)】中的填写说明进行填写。第二条团队考核1.团队成立后由组织部及其他部门共同进行考核，每个团队在一个学年之中有基础分10分，每一学年清零一次。2.考核办法如下：1)团队卫生考核办法：组织部将对团队办公室卫生进行不定期检查，对于卫生情况较差的团队扣除基础分(0.2~0.6分/次)并通报批评处理并公示，卫生情况较好的团队年终考核时给予加分(0.5~3分)并公示。2)26团队考勤考核办法：组织部将不定期对团队值班情况进行抽查，对于值班情况较差的团队给予扣除基础分(

4、0.5分)并通报批评处理，值班情况及队长签到情况较好的团队年终考核时给予加分(0.5~3分)并公示。1)组织部对于收取团队各种资料管理办法：当组织部下发收取团队xx资料的通知后，组织部会在团队管理层群中上传相应的模板，请各个团队自行下载并按照模板填写，并在规定时间内交由组织部。如果在规定时间内没有上交，组织部将按照情况扣除团队基础分(0.5~1.5分)。2)团队会议考核办法：每次团队会议队长及副队至少三人参加，对于不能参加会议的团队队长及副队，需向组织部提交一份请假申请见：【附件：(二)】，对于无故缺勤的队长及副队给予团队扣除

5、基础分每人次(0.5分)。为节约大家时间，开会时将尽量压缩会议时间，对于部分小型会议可采取QQ视频会议的方式。对于一些创新中心例会，开会时希望大家带上自己的记事本，团队会议期间不得玩手机，组织部将严格查处，如发现有人在开会期间玩手机，组织部工作人员将对其提醒，如多次劝说不听的团队组织部将扣除其基础分(0.5~1.5分)。3)团队竞赛类活动获奖加分办法：创新创业教育中心的团队以创新中心的名义参加校级或是国家级及以上的26比赛获奖或团队成功举办各种形式的竞赛(决赛结束)，该团队可按要求填写：【附表：(七)】中的申请表交由组织部审核

6、完毕后可对该团队进行加分(0.5~5分)，具体加分办法见：【附件：（八）】。1)团队项目加分办法：创新中心团队所做创新项目结项时，可填写项目加分申请表见：【附件：(九)】按照团队所做项目成果对该团队进行加分(3分/项)。2)团队参加活动积极性考核办法：对于创新中心组织的活动，所有团队无特殊情况必须参加，如果参加不了应向组织部及主席团递交情况说明见：【附件：(六)】，由主席团同意后方可不参加，否则对于未参加的团队每次扣除基础分(1分)并通报批评，对于积极参加活动并主动配合组织纪律好的团队给予加分每次加(0.5分)基础分。3)团队

7、对各部门工作配合情况考核办法：各部门为团队处理各项事宜，望各个团队积极配合各部门的工作，如有部门反映团队对于部门的工作不予以配合等情况(如：团队使用教室后随手乱扔垃圾，将食物带进教室造成教室脏乱)。组织部将按照情节严重性扣除相应团队基础分(0.5~1.5分)并限制该团队使用教室的次数。第一条团队队长测评及团队队长意见反馈1.26为加强团队与部门间的交流并更好的了解并管理团队即日起组织部将定期对团队队长及队员进行民意调查见：【附件：(四)】，主要调查对象及内容：1、团队队员对队长及团队意见；2、团队队员对团队的了解情况；3、团队

8、队长对团队是否负责；4、团队队长对创新中心各部门意见；5、调查采取匿名问卷方式，最终团队队员对团队队长评价将纳入团队评优；6、团队队长对各部门意见将由组织部转达各个部门,各部门积极调整优化部门办事流程。各团队队员对队长测评结果将作为团队最终考核的标准的一部分，团队队长最终得分