自考战略管理与伦理试卷1

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1、企业战略管理与伦理试题第一部分（20分） 一、 本题共十个小题，每小题0.5分，共5分。在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求，把所选项前的字母填写在括号内。 1.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（　）A．服务商B.供应商C.生产商D.销售商2.企业战略的核心是（）。A.战略规划B.战略目标C.发展方向D.企业任务3.肯德基公司对外宣称，“肯德基要成为在快餐行业中实力最强、赢利最多和增长最快的专营鸡肉食品的企业。”这一表述属于（）A．企业使命B.企业愿景C.企业目标D.企业价值

2、观4.战略控制与评价的第一步是（　　）A.评价环境变化B.确定评价指标C.评价实际效果D.组建评价小组5.战略目标的时限通常为（）。　　A.5年以上B.5年以上10年以下C.3年以下D.3年以上5年以下6. 2010年富士康深圳厂区发生连环跳楼事件，是该企业频频陷入争议的漩涡。这说明企业选择战争策略时必须考虑的伦理问题是（） A 维护职工权益   B 促进环境保护   C诚信经营，维护市场秩序  D保障消费者合法权益7. 企业战略管理中的基本伦理矛盾包括（  ） A.未来与现实的矛盾        B.经济目标与社会意识的矛盾 C.自利与利他的矛盾        D.个

3、人与集体的矛盾 8.根据狭义战略论学派的代表人物、著名战略管理专家（）的观点，企业战略的要素有四个方面的内容：产品与市场范围、增长向量、竞争优势和协同效应。A安索夫B亚当斯密C迈克尔波特D萨特9.对可持续发展思想的阐述不正确的是（  ） A.保持资源的永续利用                    B.实现最广泛的小康社会 C.保持人与自然界的和谐相处，建立生态文明 D.经济发展要与社会发展相一致，提高人的10.与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、动态性管理和（）　　A．计划性管理B.应用性管理C.整体性管理D.持续性管理 二、

4、 名词解释，本题共5个小题，每题3分，共15分。 1.循环经济2.企业愿景3．转换成本4．企业战略5．范围经济第二部分（40分） 三、 本题含两个小题，共40分。 1、宜家在马甸15000平方米的店面，创造出5.4亿元/年的销售额。这个世界500强将在明年年初搬离马甸，引起了媒体和社会的广泛关注———既关心宜家的前景，也关心马甸的发展趋势。马甸曾经被北京市商委规划为北京市十个商业中心的一个。马甸经历过两次辉煌，一次是在亚运会期间，马店是亚运会商品集散地，那时大众和社会对马甸作为商业中心有了初步认识。第二次是在马甸被大规模开发以后，特别是宜家进驻以后，形成了马甸商业上真正

5、的繁荣。据了解，宜家在选址上有两点必备的条件，第一，必须处于交通要道。马甸地区有四通八达的交通，马甸立交桥交通流量巨大。第二，宜家在世界各国的发展，物业都是自己的，不采取租用的办法。宜家初进北京，在马甸破例采取了租赁的方式来开店，也证明了马甸的商业价值。宜家出走可能基于三个原因：一、15000平方米营业面积已不能满足经营需求；二、宜家失去了在马甸的定价权，成本为王的经营理念使宜家难以接受马甸区域日益成熟带来的租金上涨的成本压力；三、马甸由纯商业向商业与商务结合的大势，已使宜家失去了小资定位的环境土壤。商业和商务应该是互为表里，相辅相成的，不同的业态，对商务的支持也各不相

6、同。从这个角度来说，宜家“出走”也许意味着这个区域的商业或商务价值的新陈代谢。宜家搬走不一定是坏事，通过马甸商业的重新整合和洗牌，让市场来检验马甸区域真正的商务和商业价值。问题：（1）根据宜家在选址上的两个条件，谈谈你对企业战略的认识。（10分）（2）根据上述资料谈谈你对战略实施的认识。（10分）2、中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主，融证券、信托、投资为一体的综合性金融服务集团，是我国第一家国有控股的股份制保险公司，也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司。在世纪之初平安保险又将争创“世界500强400优”视为自己的理想目标。平安吸收了中国优秀传统文化和西

7、方现代管理思想的精华，形成了广为外界赞誉的企业文化。平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。平安倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，公司形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”团队价值观，平安为员工描绘的远景和抱负是：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。请你回答以下问题：（1）哪些话描述了平安的生存目的是什么？你认为平安的企业生存的目的描述是否值得改进的地方？如