非财务经理的财务课程

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1、《非财务经理的财务课程》目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:16小时授课讲师：课程价格：课程编号：87022.2培训受众●课程对象：制造业，商业企业的董事长，总经理，副总经理，以及企业中高级管理人员。2.3课程收益

2、1、全面掌握三大财务报表，读懂财务报告；
             2、非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 ；
             3、建立起清晰的内部控制方法；
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3、nbsp;       4、强化财务管理意识，提高企业运作效率；
             5、运用财务思维视角运作企业，并寻求提升运营绩效的方法。

2.4课程大纲《非财务经理的财务课程》FINANCESHOPFORNONFINANCEEXECUTIVE2006年07月26-27日培训费用：2800RMB/人（

4、含培训费、资料费、会务费、午餐）http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究【举办单位】纬时培训【培训地点】汉中路188号青年文化活动中心【培训时间】2006年07月26-27日【培训价格】￥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐费等）【报名电话】【报名传真】【报名联系人】张小姐━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●课程背景职业经理无论在什么领域工作，都可理解为围绕“一台制币”机器在运作，财务综合知识是其生活的工具，是工作的语言和平台，本课

5、程将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰定的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，内部控制和税收分析等方面的必备知识，使职业经理以愉快的方式理解深奥、枯燥的财务知识。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●培训收益：1、全面掌握三大财务报表，读懂财务报告；2、非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通；http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究3、建立起清晰的内部控制方法；4、强化财务管理意识，提高企业运作效率；5、运

6、用财务思维视角运作企业，并寻求提升运营绩效的方法。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●讲师简介：JohnWang纬时公司高级讲师，曾先后在跨国企业担任财务负责人，并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立,税收筹划工作，财务管理体系建立等咨询项目。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●课程对象：制造业，商业企业的董事长，总经理，副总经理，以及企业中高级管理人员。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

7、━━━●课程大纲专题一、财务会计―用国际语言解读企业运营1、用财务视角，观察企业运行2、资产负债表：――逻辑结构与主要内容――正确解读资产负债表――四维结构分析，探索企业的稳定根基――四两拔千斤----资本结构分析http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究3、利润表：――解读利润表――税收对利润及现金的影响――调整利润的工具――损益表的调整理解职业经理奋斗目标――增值税、营业税及所得税在财务报表的位置4、会计的原则：――存货评估、折旧、坏帐计算法5、增值税及所得税原理专题二、财务管理与分析方法

8、1、公司运营分析的核心思路2、营运资本分析法―一家跨国公司的营运资本分析方法――企业发生资金周转危机的原因与对策重点讲解，突出资金效率的重要性――使用营运资本工具对财务报表进行分析――如何控制风险，提高资金运作效率3、财务比率分析法――常用的五大类财务比率――杜邦分解暨财务比