非财务经理的财务课程

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《非财务经理的财务课程》目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:16小时授课讲师：课程价格：课程编号：87022.2培训受众●课程对象：制造业，商业企业的董事长，总经理，副总经理，以及企业中高级管理人员。2.3课程收益1、全面掌握三大财务报表，读懂财务报告；
             2、非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 ；
             3、建立起清晰的内部控制方法；
             4、强化财务管理意识，提高企业运作效率；
             5、运用财务思维视角运作企业，并寻求提升运营绩效的方法。

2.4课程大纲《非财务经理的财务课程》FINANCESHOPFORNONFINANCEEXECUTIVE2006年07月26-27日培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费、会务费、午餐）http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 【举办单位】纬时培训【培训地点】汉中路188号青年文化活动中心【培训时间】2006年07月26-27日【培训价格】￥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐费等）【报名电话】【报名传真】【报名联系人】张小姐━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●课程背景职业经理无论在什么领域工作，都可理解为围绕“一台制币”机器在运作，财务综合知识是其生活的工具，是工作的语言和平台，本课程将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰定的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，内部控制和税收分析等方面的必备知识，使职业经理以愉快的方式理解深奥、枯燥的财务知识。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●培训收益：1、全面掌握三大财务报表，读懂财务报告；2、非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通；http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 3、建立起清晰的内部控制方法；4、强化财务管理意识，提高企业运作效率；5、运用财务思维视角运作企业，并寻求提升运营绩效的方法。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●讲师简介：JohnWang纬时公司高级讲师，曾先后在跨国企业担任财务负责人，并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立,税收筹划工作，财务管理体系建立等咨询项目。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●课程对象：制造业，商业企业的董事长，总经理，副总经理，以及企业中高级管理人员。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●课程大纲专题一、财务会计―用国际语言解读企业运营1、用财务视角，观察企业运行2、资产负债表：――逻辑结构与主要内容――正确解读资产负债表――四维结构分析，探索企业的稳定根基――四两拔千斤----资本结构分析http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 3、利润表：――解读利润表――税收对利润及现金的影响――调整利润的工具――损益表的调整理解职业经理奋斗目标――增值税、营业税及所得税在财务报表的位置4、会计的原则：――存货评估、折旧、坏帐计算法5、增值税及所得税原理专题二、财务管理与分析方法1、公司运营分析的核心思路2、营运资本分析法―一家跨国公司的营运资本分析方法――企业发生资金周转危机的原因与对策重点讲解，突出资金效率的重要性――使用营运资本工具对财务报表进行分析――如何控制风险，提高资金运作效率3、财务比率分析法――常用的五大类财务比率――杜邦分解暨财务比率金字塔――财务杠杆:如何扩大股东回报4、现金流量表：http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 ――现金与利润，市场为王现金也为王――解读现金流量表--经营性、投资性、融资性――现金与利润差异分析--现金比利润重要――财务报表解读：综合运用财务信息透视公司运作――企业三表五力演练专题三、全面预算管理与控制1、预算在企业中的作用2、编制预算中假设与依据3、预算编制的流程规划4、预算编制中的综合改良演练5、预算的跟综仪表盘与控制工具6、流程控制：重点分析采购流程和销售流程7、预算管理中的行为分析一难点与疑点化解专题四、成本控制，分析与削减1、糟透了的成本控制案例分析2、企业成本性态分类------再复习与理解损益表直接费用、分摊费用；固定成本、变动成本3、何对外报价，如何审核成本构成规模效益与保本点分析4、同目标下的成本分析方法5、企业的七种典型浪费http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 6、企业成本消减的几种经典案例分析7、参与跨国公司成本危机挽救方案专题五、系统学习税务知识，重点掌握管理方法1、市场经济必然产生税收策划2、税收策划的目的是：规避风险与降低税负3、你的决策是否有充分的法律依据4、交易的法律形式可能大于实质动态的测试是我们得到良好方案的方法5、税负检测应是税收管理的一项经常工作6、如何建产有效的内部税务控制7、税务顾问与公共关系是策划成功的保证经典案例本课程是专门针对非财务人员开发的,培训方式深入浅出，通俗易懂。本课程共研发了19个案例，使培训生动、实用、有效。专门设计的财务管理工具和管理方法可直接应用于实际工作━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━报名详情：培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐）；住宿可协助安排，费用自理。培训费用电汇至：工商银行浦东大道支行银行帐号：1001181309006946138户名：上海纬时企业管理咨询有限公司http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 ）http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 二、讲师介绍（Trainer）常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉->对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师100%质量靠谱！http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 【售后保障】行业首创的质量三包，包换、包退、包赔！附2培训宝工具全国最懂培训人的管理工具，帮助企业大幅提升工作效率，每次培训至少省100分钟！附3培训人社区全国最大的实名培训人学习社区，帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习：签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 培训人课程：专为培训人研发的TTM品牌课程，帮您提升专业能力，并获得人保部证书！培训人学堂：O2O，集成微学习、视频、同城活动、TTM等，帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构，至今已硕果累累，是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、研究出版了《成就卓越的培训经理》和《学人不如学己——企业内训师团队建设实务》，联合引进出版了《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6D法则》。2、研发了中国培训管理最佳品牌课程《培训培训管理者（TrainTrainingManager）》，是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程，也是该领域人保部唯一授证课程。http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 1、研发了中国企业培训百佳精品课程《企业内训师培养金种子（EnterpriseGoldenSeed）》，已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师，输出了几百门课程。附5部分学习伙伴http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究 秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值观，通过7年的努力，淘课已为全国上万家企业提供了满意的培训服务，成为企业得力的学习成长伙伴，如下是部分伙伴：http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究