1#房质量通病控制方案

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1、新联家园二期工程1#房编制单位：新联家园项目部编制日期：2006年8月8日新联家园二期工程1#房质量通病控制方案一、编制依据：1、施工合同：2、施工图建筑施工图：新联家园居住小区——1#房建施结构施工图：新联家园居住小区——1#房结施给排水施工图：新联家园居住小区——1#房电气施工图：新联家园居住小区——1#房3、主要法规：中华人民共和国建筑法。4、主要规程规范：混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002②地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002屋面工程施工质量验收规范GB5020

2、7-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001⑤地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002版砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑给水排水施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程资料管理规程苏建质（2002）332号文件。5、主要图集建筑物抗震构造详图03G329-1。楼梯苏J95056、主要标准①建筑工程施工质量

3、验收统一标准GB50300-2001②混凝土质量控制标准GB50164-1992③住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-20057、其他新联家园居住小区二期工程《岩土工程勘察报告》二、工程概况：1、工程概况：工程名称：新联家园居住小区1#房地理位置：无锡市金城路与苏锡路交叉口处。建设单位：无锡奕淳房地产开发公司新联家园二期工程1#房设计单位：无锡市科佳工程设计有限公司勘察单位：无锡市水文工程地质勘察院监理单位：无锡市天骄监理公司监督单位：无锡市质量监督站施工单位：南京市第六建筑安装工程有限公司合同范围

4、：土建、给排水、电气施工。合同质量目标：合格，主体结构优质合同工期：总工期360天；计划开工日期；2005-12-18；计划竣工日期：2006-12-181、建筑设计概况：总建筑面积：14678㎡，层数地上部分十三层，地下室为一层，±0.00高程5.05m，地下室底板标高-5.8m，设计室外地坪-0.45m，建筑物总高度46.9m。功能：地下室为汽车停车场、自行车车库与弱电、强电室，地上部分为商住楼。建筑防火设计为一级，设防火分区，分区间用防火墙、甲级防火门和一部消防电梯。建筑防水设计：地下室为S8抗渗砼结

5、构自防水。外装修：以米白色面砖为主基调，白色、暖黄色为辅助色调。内装修：楼地面除一层过道及一层楼梯踏步，电校对前室为地砖地面，其余为1：2水砂浆地面，内墙、厨、卫为1：2水泥砂浆拉毛，其余为1：1：6砂浆粉面抹光，除先用部位为白色涂料罩面，后为白水泥满批二度，现浇板平顶为3厚纸筋灰粉粉面折多功能内墙涂料二度，内墙面踢脚线为150mm高与墙平1:2.5水泥砂浆面（一层过道及一层楼梯踏步电梯前室为地砖踢脚线）。屋面：住宅平屋面为涂料防水保温（上人屋面）门头与阳台顶以及楼梯间为涂料防水不保温不上人屋面。三、施工组

6、织部署：1、组织机构：项目经理疗有项目总负责人、项目经理、项目技术负责人组成，主管技术、质量、生产安全经经营成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥协调决策重大事宜。具体安排：项目总负责人：唐良正项目技术负责人：仇立松项目经理：张千秋专职质检员：丁永峰见证取样员：郑兆华材料员：徐幸福资料员：郑兆华施工员：吕新生安全员：张国虎项目经理与项目总负责人全面负责，其余人员向项目经理负责。A、本工程现场具体由唐良正、吕新生负责制定生产计划完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动

7、力工程质量等各种施工因素的日常管理。新联家园二期工程1#房A、技术：具体有技术负责人、负责编制和贯彻施工组织设计施工方案、进行技术交底、办理工程变更洽商及整理工程技术资料、组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾、并及时解决施工出现的一切技术问题。B、质量管理系统：生产经理：唐良正现场负责人：吕新生技术负责人：仇立松质量：丁永峰钢筋组：王传伟木工组：杨春牛瓦工组：周春贵施工员：吕新生资料员：郑兆华安全员：张国虎项目经理：张千秋四、质量通病保证措施1、施工技术保证措施l全体技术、质量人员在项目负

8、责人领导下，熟悉图纸、领会设计意图、发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审与设计院共同做好图纸会审记录和、将图纸和设计变更、洽商及时通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。l认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过分交底会、既口头、书面向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。l根据工程实际情况，找出工程难点、组织质量攻关、研究建筑通病、采取预防措施。l做好测量、试验、计量等技术和复核