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时间:2018-09-22
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1、浅谈推行安全自主管理的关键是什么南二风井:刘先福2008年9月28日8浅谈推行安全自主管理的关键是什么南二风井:刘先福安全自主管理的主体是人,关键在管理,目的是消除危险行为和危险因素、保证安全和生产的顺利进行。而人的不安全行为、物的不安全状态、环境和管理上的缺陷都是导致事故发生的根源,隐患越多危险就越大,如果我们抓住了安全自主管理的关键工作,就能使广大干部和职工从自身出发,严格要求自己,确保自身的安全,那么科区乃至全矿的安全生产就会稳步前进。我矿的安全自主管理推行了很久,也收到了很好的效果,但安全自主管理的关键工作是什么,是值得我们管理者探讨的问题,在此,我谈谈
2、自己的看法和观点。一、安全自主管理落到实处的关键是人在人的安全意识、安全责任感、安全操作技能和自我防护能力中,安全意识特别重要,安全意识的强弱,对安全生产有直接的影响,因为设备的缺陷、作业环境中存在的隐患,归根到底要依靠人及时发现和处理,而人的行为又是受思想意识支配,安全意识强的人,必然会严格地遵守操作规程和安全规程,正确地作业,反之,安全意识淡薄的人,往往会忽视安全、违章作业,招之事故的发生。我们现在许多职工都无视安全,仅凭经验丰富、熟悉来操作,没有很高的安全意识,注意力没有放在安全上,从而导致安全事故的发生,因此,安全自主管理的关键工作就是要加强对人的管理,
3、要以正确的安全理念加以引导,建立牢固的安全意识,从源头上排查人的不安全行为,转变人的思维方式,在干部职工中牢固树立“以人为本,生命至上”、“8安全第一,生产第二”,“在岗一分钟,负责六十秒”的安全理念,干部要将安全工作放在高于一切、重于一切、压倒一切的“首要”的位置,做到宁听骂声,不听哭声,真抓严管,毫不动摇,形成“人人想安全,人人抓安全、人人很安全”的良好氛围。二、杜绝违章,是自主管理安全的关键:为了确保安全和生产,我们各个基层单位都开展了很多的安全活动、制定了各种规章制度和措施,各级领导也进行了认真的贯彻和落实,形成了保安全、反“三违”的高压态势,现在抓到一
4、个违章职工罚款就有数百元,甚至上千元,但并没有从根本杜绝“三违”现象的发生。从中我们看到了一个带有根本性的问题,那就是忽视了一个十分重要的因素:安全行为人的感受。每个“三违”人员都说,谁不珍惜自己的生命,会拿自己的鲜血和生命去换去那沉痛的教训,我们并不想违章,关键是没有一个良好的安全生产环境和工作环境,为了生存,只好违章操作,一旦被抓住,我们一个月的工作就白干了,领导们开口闭口抓违章、反“三违”,罚“三违”要重拳出击,再重也不为过,却没有考虑我们的心理承受力和经济承受力,心中有气无处述说,就在工作中发泄,又产生出了新的“三违”。从大量违章事故分析可以得出,大多“
5、三违”人员都有以下特点:1、缺乏安全知识。对正在进行的工作应该遵守的规章制度一知半解,工作起来凭本能、热情和习惯。对用生命和血的教训换来的安全操作规程知之甚少,不知不觉的违章,加大了出事的可能性。2、贪图省事。在工作8中缺乏积极性,自我保护意识差。总认为自已的这种工作方法从来没出过事,就是知道这样做是不符合《煤矿安全规程》的,也不积极纠正,图懒省事。3、侥幸心理。明知某种做法属违章行为,可能引起不良后果或事故,但却认为并非每次违章作业都会有事故发生,以前这样做不会出现问题,这次也不会,于是在侥幸心理的驱使下而走险,一旦环境、设备和人员的变化,就很有可能引起事故的
6、发生。4、自以为是。总认为自己有经验、有能力防止事故发生,相信不良的传统或习惯做法。对未造成事故的习惯性违章经历非但不以为耻,反而引以为荣,这种违章一旦发生事故,必然会造成极其严重的后果。从上可以看出,违章是受一定的心理支配,具有顽固性、多发性的特点。作为管理部门要对违章的类型进行归类和比较,对违章人员的心理进行分析,对不同的违章和不同的心理制定不同的解决办法。事实证明,要改变或消除受心理支配的不良习惯并非容易,需要经过长期的努力。如进入井下必须戴好安全帽这条规定已经讲了多少年,但实际上有一部分职工有章不循,进入井下仍不戴好安全帽,这就要求我们管理人员和监管部门
7、要坚持不懈、深入细致地去做工作,要在思想上感化人,在行为上影响人,最终达到减少和消灭违章的发生。三、质量标准化,是自主管理安全的依据 质量标准化是现代化煤矿的依据,安全质量标准化就是质量标准化管理由被动化转换为主动化,实现职工自主管理自身的安全,也是管理者管理理念和管理模式的转换8,其中建立规范、可靠的标准是自主管理的关键。 1、技术标准在生产过程中,我们不同的职工从事同一个工作,可能有不同的过程,产生不同的效果,有的效率极高、安全生产,有的却完全相反,如果每一个干部及职工都能掌握本系统的生产流程、技术标准,把住关键环节,将生产过程控制在安全状态,这样安全自主
8、管理就有了可靠的保障。所
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