环保工作绩效考核办法

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1、环保工作绩效考核办法一、目的进一步增强干部、员工的环保工作责任感,激发干部、员工环保工作的积极性,实现环保工作“源头控制、层层分解”,提升环保工作管理水平,确保各污染物达标排放,杜绝环境污染事故的发生。二、考核对象:烧碱分厂热电分厂PVC分厂动力分厂水泥分厂生产技术部供销部三、考核原则:公平公开、公正客观、开放沟通四、考核方式对分厂厂长、生产技术部、供销部以奖惩当月绩效分数的方式进行考核,对分厂其他干部、员工以奖惩当月工资金额的方式进行考核。五、考核标准(一)凡属一般环保问题的按《一般环保问题绩效考核办法》(见

2、附件1)执行:(二)凡属下列情况的按照《河南XXXXX实业有限公司环境保护管理规定》进行组织处理、纪律处分和经济处罚:1.因分厂问题导致公司被政府部门通报批评、列入环保黑名单、挂牌督办的;2.发生环保群体性事件的;3.发生突发环境事件的;4.迟报、漏报、谎报或瞒报环保事件的。六、附则(一)本办法解释权属河南XXXXX实业有限公司。(二)《河南XXXXX实业有限公司环保绩效考核办法》(永银〔2012〕146号)停止实施。(三)本办法自下发之日起执行。附件:1.一般环保问题绩效考核办法2.环保绩效考核办法管理流程简

3、图7附件一:一般环保问题绩效考核办法表一:烧碱分厂序号项目项目说明厂长奖惩分厂奖惩1生产废水生产废水按规定排放进入动力分厂污水工段,COD浓度不得高于80mg/L;-2分/次-500元/次生产现场杂物(如:编织袋残片、油品等)不得进入排水系统;-1分/次-200元/次异常水质排放前20分钟告知调度、动力分厂。-2分/次-500元/次2危化品杜绝出现氯气、HCl、烧碱、次钠等泄漏现象。(注:未造成环保事故的)-4分/次-1000元/次3固废与危废固体废物、危险废物(75%H2SO4)合理储存,按固废、危废管理规定

4、转移并建立固废、危废统计档案;-1分/次-200元/次不得将固废、危废私转他人;-3分/次-800元/次每次出厂前检查落实转移车辆是否存在泄漏隐患,并有记录,防止途中洒漏。-4分/次-1000元/次4环保设施环保设施的完好率不得低于95%,同步运转率不得低于95%。低于标准,-3分,每低于1%,-0.2分低于标准,-800元,每低于1%,-100元5环保效果本月无环保事故。+3分1500表二:PVC分厂序号项目项目说明厂长奖惩分厂奖惩1生产废水生产废水按规定排放进入动力分厂污水工段,进入综合单元污水COD浓度不

5、得高于80mg/L;-2分/次-500元/次生产现场杂物(如:油品等)不得进入排水系统;-1分/次-200元/次异常水质排放前20分钟告知调度、动力分厂。-2分/次-500元/次2危化品杜绝出现氯乙烯单体等泄漏现象。(注:未造成环保事故的)-4分/次-1000元/次3固体废物、危险废物(含汞废物、二氯乙烷高沸物、75%H2SO4)合理储存,按固废、危废管理规定转移并建立固废、危废统计档案;-1分/次-200元/次7固废与危废不得将固废、危废私转他人;-3分/次-800元/次每次出厂前检查落实转移车辆是否存在泄漏

6、隐患,并有记录,防止途中洒漏。-4分/次-1000元/次4环保设施环保设施的完好率不得低于95%,同步运转率不得低于95%。低于标准,-3分,每低于1%,-0.2分低于标准,-800元,每低于1%,-100元5环保效果本月无环保事故。+3分1500表三:动力分厂序号项目项目说明厂长奖惩分厂奖惩1废水治理废水治理设施出现故障不能正常运行的,15分内报于安环部;-2分/次-500元/次COD、氨氮的达标以在线监控小时数据为准。1个超标数据,-0.1分;全月无超标数据,+1分1个超标数据,-50元;全月无超标数据,+

7、500元统计报表按时按要求填报。-1分/次-200元/次2固废固体废物合理储存,按固废规定转移并建立固废统计档案;-1分/次-200元/次不得将固废私转他人;-3分/次-800元/次每次出厂前检查落实转移车辆是否存在泄漏隐患,并有记录,防止途中洒漏。-4分/次-1000元/次3环保设施环保设施的完好率不得低于95%,同步运转率不得低于95%。低于标准,-3分,每低于1%,-0.2分低于标准,-800元,每低于1%,-100元4环保效果本月无环保事故。+3分1500表四:热电分厂序号项目项目说明厂长奖惩分厂奖惩1

8、有计划开炉、停炉时要在事先2小时前报于安环部,紧急开炉、停炉时在事后15分内报于安环部;-2分/次-500元/次7废气治理保持进出脱硫塔碱液PH合格(抽查);-1分/次-200元/次烟尘、SO2的达标率以在线监控小时数据为准。1个超标数据,-0.1分;全月无超标数据,+1分1个超标数据,-50元;全月无超标数据,+500元统计报表按时按要求填报。-1分/次-200元/次2固废固体废物(

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