亿万商学院_曾仕强中道管理：m理论及其运用-易知易行的中国式管理

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1、亿万网络商学院http://tvdy.di05.com每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。(开始很难，过程很难，结果却很美丽。这也许就是奋斗的魅力所在) 【曾仕强】中道管理：M理论及其运用-易知易行的中国式管理【曾仕强】中道管理：M理论及其运用-易知易行的中国式管理讲座内容简介：曾仕强-中道管理：M理论及其运用M理论及其运用内容简介：讲座名称：中道管理《M理论及其运用》易知易行的中国式管理第1讲中道管理的思想体系1.科学不是整全的2.哲学、宗教也不是整全的3.道是整全的学问4.偏道与中道5.

2、中道管理的六个组成第2讲虚以控实--虚以控实的道理（上）1.虚以控实的道理2.管理有两个层次3.管理哲学即是管理之道4.M理论代表管理哲学第3讲虚以控实--虚以控实的道理（下）1.管理以修己为起点、以安人为目标2.管理要分清本末、轻重、先后、缓急3.从格物致知着手、以诚意来正心4.德本才末，是选用人才的可靠标准5.知变不知常，妄作凶6.把经营理念当做管理的最高指导原则亿万网络商学院http://tvdy.di05.com第4讲虚以控实--管理有两个极端（上）1.大家各执一端以自耀2.管理者先求头脑清楚3.最好

3、先要求自己归零第5讲虚以控实--管理有两个极端（下）1.摆脱极端以讲求中道2.执两用中才能够合理第6讲虚以控实--管理的理念导向1.企业管理的历史2.举一隅应该以三隅反3.真理并不在二者之一4.日本率先采用理念导向5.美国企业也陆续跟进第7讲约法三章--约法三章的精神（上）1.人性要受到尊重2.约法三章是重点管理3.约法三章的精神4.约法三章是管理非常重要的法则5.三是一至五奇数中点第8讲约法三章--约法三章的精神（下）1.管理的原则要首先确立2.把管理的原则加以归纳3.管理原则的理想程度4.管理原则的基本要

4、领第9讲约法三章--人性管理的演进（上）1.管理的对象是人员2.X理论的几个假设3.霍桑研究的大启示4.Y理论有新的假定第10讲约法三章--人性管理的演进（下）1.管理人性化的趋势2.人性管理的特性第11讲约法三章--人性管理的M理论（上）1.人性问题源远流长2.中庸是天人合一论3.中庸表示恰到好处第12讲约法三章--人性管理的M理论（下）1.M理论即中道管理2.人性管理的M理论第13讲约法三章--M理论有三个向度（上）1.“情、理、法”与“仁、义、礼”2.仁为安人之道3.义为经权之道4.礼为絜矩之道第14讲

5、约法三章--M理论有三个向度（下）1.M理论三大要项缺一不可2.M理论源于中国古代哲学3.中国人的行为方式第15讲约法三章--M理论三大要项（上）1.让合适的人做合适的事2.将心比心3.安有各种不同状态第16讲约法三章--M理论三大要项（下）1.虚安也是一种手段2.经权为致安的途径3.变时要以安为前提4.随时都应将心比心亿万网络商学院http://tvdy.di05.com第17讲约法三章--M理论的实际运作（上）1.管理必须制度化2.制度一定要合理3.制度要自生自长第18讲约法三章--M理论的实际运作（下）

6、1.制度要适时修订2.依制度权宜应变3.务求人人都能安第19讲易知易行--M理论合乎人性(上)1.M理论是易知易行的2.人性是可以塑染的3.安宁是人性根本需要第20讲易知易行--M理论合乎人性(中)1.人性要多求安而应变2.将心比心是人性的需求3.人性喜欢简单明了4.易知易行是人性的需求5.M理论把安人作为最高目标6.M理论讲求合理应变第21讲易知易行--M理论合乎人性(下)1.M理论讲求将心比心第22讲易知易行--M理论贵在实践1.真正的管理功夫在行第23讲M理论--大同小异