中道管理-m理论及其运用：易知易行的中国式管理-曾仕强( 完整版)

《中道管理-m理论及其运用：易知易行的中国式管理-曾仕强( 完整版)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中道管理-M理论及其运用：易知易行的中国式管理-曾仕强(完整版)★讲师简介曾仕强☆中国式管理研究院院长中国式管理之父英国莱斯特大学管理学博士美国杜鲁门大学行政管理硕士台湾兴国管理学院校长台湾智慧大学校长台湾交通大学教授《成功》杂志首席顾问中国统一促进会理事长被业界誉为中国式管理大师华人三大管理学家之一被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一★课程对象谁需要学习本课程★企业总裁总经理★企业其他各级管理者★政府各级领导★从事其他各种管理工作者★中国式管理的研究者★课程目标通过学习本课程您将实现以下转变

2、1．领悟中国式管理的核心智慧2．掌握中国式管理的完整架构3．形成完整的中国式管理思维4．学会用中国式的手法进行管理★课程提纲通过本课程您能学到什么第一讲中道管理的思想体系1科学不是整全的2哲学宗教也不是整全的3道是整全的学问4偏道与中道5中道管理的六个组成第二讲虚以控实虚以控实的道理上1虚以控实的道理2管理有两个层次3管理哲学即是管理之道4M理论代表管理哲学第三讲虚以控实虚以控实的道理下1管理以修己为起点以安人为目标2管理要分清本末轻重先后缓急3从格物致知着手以诚意来正心4德本才末是选用人才的可靠标准5知变不知常妄作凶6把经营理念当做管理的最高

3、指导原则第四讲虚以控实管理有两个极端上1大家各执一端以自耀2管理者先求头脑清楚3最好先要求自己归零第五讲虚以控实管理有两个极端下1摆脱极端以讲求中道2执两用中才能够合理第六讲虚以控实管理的理念导向1企业管理的历史2举一隅应该以三隅反3真理并不在二者之一4日本率先采用理念导向5美国企业也陆续跟进第七讲约法三章约法三章的精神上1人性要受到尊重2约法三章是重点管理3约法三章的精神4约法三章是管理非常重要的法则5三是一至五奇数中点第八讲约法三章约法三章的精神下1管理的原则要首先确立2把管理的原则加以归纳3管理原则的理想程度4管理原则的基本要领第九讲约法

4、三章人性管理的演进上1管理的对象是人员2X理论的几个假设3霍桑研究的大启示4Y理论有新的假定第十讲约法三章人性管理的演进下1管理人性化的趋势2人性管理的特性第十一讲约法三章人性管理的M理论上1人性问题源远流长2中庸是天人合一论3中庸表示恰到好处第十二讲约法三章人性管理的M理论下1M理论即中道管理2人性管理的M理论第十三讲约法三章M理论有三个向度上1情理法与仁义礼2仁为安人之道3义为经权之道4礼为絜矩之道第十四讲约法三章M理论有三个向度下1M理论三大要项缺一不可2M理论源于中国古代哲学3中国人的行为方式第十五讲约法三章M理论三大要项上1让合适的人

5、做合适的事2将心比心3安有各种不同状态第十六讲约法三章M理论三大要项下1虚安也是一种手段2经权为致安的途径3变时要以安为前提4随时都应将心比心第十七讲约法三章M理论的实际运作上1管理必须制度化2制度一定要合理3制度要自生自长第十八讲约法三章M理论实际运作下1制度要适时修订2依制度权宜应变3务求人人都能安第十九讲易知易行M理论合乎人性上1M理论是易知易行的2人性是可以塑染的3安宁是人性根本需要第二十讲易知易行M理论合乎人性中1人性要多求安而应变2将心比心是人性的需求3人性喜欢简单明了4易知易行是人性的需求5M理论把安人作为最高目标6M理论讲求合理

6、应变第二十一讲易知易行M理论合乎人性下1M理论讲求将心比心第二十二讲易知易行M理论贵在实践1真正的管理功夫在行2知识要配合实践3坚持原则求合理应变4圆融和谐效果才会好5知识与实际永远存在差距第二十三讲易知易行M理论大同小异1实践的结果各有一套2行的结果要虚心检讨3时刻不忘以人为本4管理无统一的模式5慎始善终求己安人安★课程意义为什么要学习本课程学习本课程的必要性☆为什么西方的管理模式在中国的本土化如此缓慢中国企业的管理突围之路究竟在哪里中国人中国的企业具有自己的特殊之处中国式管理无疑是管理者们需要探究的方向但是其核心究竟是什么☆中道管理是中国式

7、管理最核心的思想体系不掌握中道管理无以掌握中国式管理的精髓和全貌中道管理系列课程由四部分构成高屋建瓴重点剖析全面展示了中国式管理的智慧所在☆M理论篇着眼于中国式管理的整体思想架构让学员全面掌握中国式管理的思想体系是中道管理系列之全局篇第一讲中道管理的思想体系《庄子·秋水篇》一则寓言管理有两个不同层次管理哲学即管理之道M理论代表管理哲学主要依据是大学之道管理的最高指导原则很多企业的经营管理者都很关心中国的管理学有没有一个完整的思想体系答案是肯定的但要透彻地了解和学习这一思想体系首先就要清楚中国和西方对体系的概念完全不一样不言而喻中华民族最早理解了

8、整体概念而这是西方到现在都无法把握的西方重视科学但科就有分的意思表示分门别类专科所以科学不能代表整体的学问现今企业管理中存在的很多问题其根源就在于管理