1采购管理60786new

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1、一、概念题1．采购管理所谓采购管理，就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动所进行的管理活动，是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。2.物资消耗定额所谓物资消耗定额，是在—定的生产技术组织的条件下，生产单位产品或完成单位工作量所需要消耗的物资的标准量。3.供应链供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式4.周转库存是指生产企业或者流通企业为进行生

2、产或流通周转而进行的一些临时的、不断流转的储备，包括仓库储备和临时堆放。5.实盘实盘是对发盘人有约束力的发盘。即表示有肯定的订立合同的意图，只要受盘人在有效期内无条件地接受，合同即告成立，交易及高达成6.采购需求分析要进行采购，首先要分析弄清采购管理机构所代理的全体需求者们究竟需要什么、需要多少、什么时候需要的问题，从而明确应当采购什么、采购多少、什么时候采购以及怎样采购的问题，得到一份确实可靠、科学合理的采购任务清单。这个环节的工作，就叫做采购需求分析。7.供应商管理所谓供应商管理，就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的

3、管理工作的总称。8.虚盘虚盘是指对发盘人和受盘人都没有约束力的发盘。二、填空1．发盘可以分为（实盘）和（虚盘）。2．按采购主体分类，采购可分为（个人采购）、（家庭采购）、（企业采购）、（政府采购）、和其他采购。3．供应商管理，就是对供应商的（了解）、（选择）、（开发）、（使用）和（控制）等综合性的管理工作的总称。4.按存储性质，库存可分为（安全库存）、（中转库存）和（周转库存）。5．MRP的输入文件有（主生产进度计划）、（主产品结构文件）、（库存文件）。6.招标采购的基本过程包括策划、（招标）、（投标）、（评标）和定标。7.采购管理的目

4、标有（保障供应）、（费用最省）、（供应链管理好）、和信息管理好。8.供应商管理的基本环节包括（供应商调查）、（资源市场调查）、（供应商开发）、（供应商考核）、（供应商选择）、（供应商使用）和供应商激励与控制。9.按库存状态，库存可分为（仓库库存）（临时堆放）。10.在库存全过程中，全部经营活动所发生的费用可以分为（订货费）、（保管费）、（缺货费）、（补货费）和进货费与购买费11.MRP的输出文件有（净需求量）、（计划订货接受）、（计划订货发出）。三、选择题1．企业采购工作的第一步是（A）。A．采购申请            B．市场调查

5、C．需求预测            D．供应商调查2．供应商管理的目的是（C）。A．供应商考核B．供应商开发C．建立供应商队伍D．供应商激励与控制3．公式表示的是（C）。A．交货准时率B．未按时交货率C．按时交货率D．平均按时交货率4．BOM是（A）。A．主产品结构文件B．库存文件C．净需求量D．主生产计划5．JIT的基本思想的是（B）。A．准时制B．彻底杜绝浪费C．看板方式6．ABC分析法最初来源于（b）。A．数学理论B．人口理论C．管理理论D．信息理论7．（a）是投标者对于招标书的回应。A．投标书B．招标书C．投标邀请D．投标文件格

6、式四、判断1.开标时投标方可以不必参加。（× ） 2.采购谈判的指导思想是双赢。（√ ）3.BTOC是指企业对企业的电子商务。（× ）4.所谓的进货管理是指对采购进货过程的计划、组织、指挥、协调和控制。（√ ）5.供应链采购是指供应链内部企业之间的采购。（√ ）6.本周库存=上周库存+本周计划到货订货-本周总需求（√ ）7.JIT采购采用较多的供应商。（× ）8.仓库房租属于缺货费。（× ）1.投标方应准备两分投标文件（√  ）2.采购谈判的程序由询盘、发盘、和还盘组成（×  ）3.BTOB是指企业对企业的电子商务（√  ）4.快速响应

7、的英文简写为ECR。（×  ）五简答1.JIT采购的特点(一)采用较少的供应商，甚至单源供应(二)采取小批量采购的策略(三)对供应商选择的标准发生变化(四)对交货准时性的要求更加严格(五)从根源上保障采购质量(六)对信息交流的需求加强(七)可靠的送货和特定的包装要求2.招标采购的优越性(一)体现了公开、公正和公平原则(二)体现了竞争原则(三)体现了优化原则3.MRP采购的特点(一)需求的相关性(二)需求的确定性(三)计划的精细性(四)计算的复杂性4、企业的储存有哪些形态？（一）按储存状态分类1.仓库储存2.临时堆放（二）按储存性质分类1

8、.安全库存2.中转库存3.周转库存5、简述库存过程(一)订货过程(二)进货过程(三)保管过程(四)销售过程(或供应过程)六、论述题1.简述供应链管理思想的产生过程。最初，人们追求一个工序、一个作业的利益最大