资源与运营管理试题库2

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1、1.√2．X3．√4．√5．X6．X7．√8．X9．√10．X11．X12．X13．√14．√15．√16．X17．√18．√19．X20．√一、判断题(1～20题，每题0.5分，共10分。对于下面的叙述，你认为正确的，请在答题纸相应位置上打“√”，你认为错误的，请在答题纸相应位置上打“×”)1．一个企业的利润增加，它的资产也会增加。(√)2．盈亏平衡分析方法只能被用来研究厂商的盈亏平衡产量，其他的用途不大。(X)3．财务预算是全面预算体系中的最后环节。(√)4．事故的一小部分代价是保险所能偿还的，但是有大部分代价是保险所不能偿

2、还的，这部分代价通常称之为“未保险代价”。(√)5．健康与安全管理措施的实施只是针对一些受控制的物理设备，对人的行为没有限制。(X)6.等产量需求计划适合于那些需求相对稳定和能够以合理的成本维持存货的公司。比如说服装公司。(X)7．企业在运用了计算机采购系统以后，能够根据市场的需求及时改变订单的数量，这样就能够减少库存积压的成本或解决供需不足的问题。(√)8.对于存货来说，它们必须是实物形式存在的，以数据的形式存在是不科学的。(X)9．企业生产所附带的废弃物也是企业的资源之一，所以也要进行管理。(√)10．没有资源，项目就无法进

3、行下去，但是只要有资金，项目所需要的一切资源都能买到。(X)11．TQM适合所有的组织，只要全员参与就能取得全面管理的成功。(X)12．PDCA既然是一种循环的过程，所以不一定非要按照顺序进行。(X)13．渐进式变革其实是一个持续改进的循环，每一次循环表明公司就前进了一步。(√)14．决策树是风险性决策选择方案的方法。(√)15．如果经营地点选得特别差，即使拥有充足的资源和好的管理人员，企业也难以运转。(√)16．产品的成本是企业所投入的物质资源。(X)17，如果使用“录用人数／应聘人数”这一个指标衡量应聘人员的素质，那么数值越

4、小，表明应聘的人员素质越高。(√)18．生产调度是指为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排。(√)19．健康与安全管理是管理活动的补充，不是管理活动的一部分。(X)20．差异分析是对实际绩效和预测绩效之间的差异进行检验的过程。(√) 二、单项选择题(21～60题，每题0.5分，共20分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到答题纸相应位置上，多选、不选或错选均不得分)21．利润的通常含义为()。A.收入减去成本的部分B．在一定时间内，收人减去成本的部分C.在一定的时间内，收入减去费用的部分D．在一定的会

5、计时期内，收入减去成本和费用的部分22．有关所有者权益的正确算法是()。A.所有者权益=资产+负债B．所有者权益=资产-负债C.所有者权益＝长期投资+负债D．所有者权益=资产2123．传统的成本分类的方法最早是用于()企业的。A.流通型B.商业型C.生产型D．中介型24．凡是企业能够控制的耗费称之为()。A.不可控成本B．可控成本C.成本中心D．成本分配25.销售预测是财务预测的()。A．基础B．补充C.延伸D．指导26．在项目实施过程中，需要选择一套对项目进行监督和控制的体系。不管选择什么样的控制体系，这个体系最基本的作用是(

6、)。A．对一切细枝末节的活动进行监督B.对你所选定的单位进行成本费用的跟踪C.湿调反馈D．没有正确答案27．某公司在经营的一年中不断地对预算做出修正，该公司采取的预算方式叫做()A.弹性预测B．差异分析C.对比分析D．弹性预算28．()不属于管理人员对健康与安全所应该负的责任。A．进行安全维护B．按照操作规范进行操作C.计划、实施监控并检查D．进行风险评估29．项目最终的报告不包括()的内容。A．项目实施的过程B.项目如何开展的和为什么要开展C.项目结束后所得到的教训D．项目预算30．()不屈于风险评估的内容。A.风险发生的时间

7、B．估算风险发生的概率C.采取适当的控制措施降低风险D．识别危险31．库存成本包括多种成本，()成本不属于库存成本。A.存储B.机会C.短缺D．订购32．根据会计准则，存货是有成本的，它一般分为很多种类，()不属于存货成本。A.采购成本B．加工成本C.原材料成本D.其他存货管理费用33．最容易执行的采购系统是()的系统。A.不定期采购相同的量B.定期采购不同的量C.不定期采购不同的量D.定期采购相同的量34．项目的范围不包括()方面的内容。A.项目涉及到谁和什么事情B.项目管理方法C.项目需要的资源D．项目的时间和人员35．项目

8、风险管理的第一步骤是()。A.风险识别B.风险应对C.风险监控D．风险分析36．质量管理的发展经过三个阶段，其中不包括()。A.质量预防阶段B．统计质量控制阶段21C.全面质量管理阶段D．质量检验阶段37．()方法能够兼顾生产之前之后各方面的控制。A.质量检验B