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时间:2019-08-09
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1、通用管理能力项目资源与运营管理模拟题3-2一、单项选择题1、小杜是公司人力资源部的新员工,最近公司要求他参与公司的年度招聘工作,小杜以前没有从事过相关工作,他不知道该在招聘过程中的注意事项。在这种情况下,面试时小杜应该避免的情况有()。(A)根据外表和言行贸然下结论(B)镜像效应(C)做出错误假设(D)其他都是解析:答案D。2、工资和办公费用属于()。(A)混合支出(B)营业支出(C)资本支出(D)其他都不是解析:答案B。3、关于盈亏平衡点的说法错误的是()。(A)各种类型公司的盈亏平衡点的高度都是一样的(B)销售收入位于盈亏平衡点以下,则表示亏损(C)销售收入位于盈亏平衡点以上,则表示盈利(
2、D)盈亏平衡点是指销售收入和总成本的交点解析:答案A。4、暖日制造厂是一家生产电热毯的企业,公司的盈亏平衡点是年销售20,000床电热毯,2008年公司一共销售了25,000床电热毯,暖日制造厂的安全边际为()床电热毯。(A)20,000(B)25,000(C)5,000(D)45,000解析:答案C。5、小张是一个煤矿企业的工人,为了确保自身和他人的安全健康,在工作中,他应该()。(A)正确使用工作设备(B)及时汇报工作场所中存在的健康与安全隐患(C)遵循安全规则,按系统和程序操作(D)其他都正确解析:答案D。6、企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程。关于这三个过程的说法正确
3、的是( )。(A)产品属于企业运作的输入过程(B)生产属于企业运作的转化过程(C)生产属于企业运作的输入过程(D)资源属于企业运作的转化过程解析:答案B。7、制订资源计划的方法有很多,不属于这些方法的是()。(A)等产量计划(B)需求跟随计划(C)控制资源计划(D)控制需求计划解析:答案C。8、国际通用的ISO9000∶2000质量管理体系基于八项质量管理原则,不属于这八项原则的是()。(A)以客户为中心(B)以员工为中心(C)基于事实的决策方法(D)全面参与解析:答案B。9、不属于全面质量管理(TQM)关键概念和主题的是()。(A)风险分析(B)满足内部和外部客户的需要和期望(C)持续改
4、进(D)团队工作解析:答案A。10、根据6δ标准,测试出的处理能力如果小于1,则表示()。(A)容错范围与过程的自然偏差一样(B)过程的自然偏差超过了容错范围(C)过程的自然偏差低于容错范围(D)其他都不对解析:答案B。11、不属于PDCA循环四个阶段的是()阶段。(A)规划(B)指导(C)操作(D)检查解析:B。12、一个项目的生命周期通常包括五个阶段,属于这五个阶段的是()。(A)项目启动(B)项目收尾(C)项目监督和控制(D)其他都是解析:答案D。13、通常情况下,企业运用风险评估来考察()。(A)企业的发展前景(B)项目的可行性(C)员工的工作状况(D)企业的经营状况解析:答案B。11
5、通用管理能力项目资源与运营管理模拟题3-214、在PCT测试中,任何一个因素没有按照计划完成,其他因素都会受到影响。对于三个因素之间的关系说法正确的是( )。(A)绩效不佳意味着成本减少但时间延长(B)绩效不佳意味着时间缩短但成本超支(C)成本超支、时间延迟,绩效一定不佳(D)其他都不对解析:答案C。15、当我们找到问题的真正原因后,我们就要寻找潜在的解决方案,可以帮我们找到解决方案的方法是()。(A)头脑风暴法(B)SWOT法(C)水平思考法(D)其他都是解析:答案D。16、变革可以分成六个环节,各个环节之间相互影响。在变革的六个环节里不包括()。(A)确定变革目标(B)变革收尾(C)分
6、析影响变革的力量(D)实施、监控和核查解析:答案B。17、“应聘者必须具备这些技能、知识和经验,才能正常工作”。这是筛选申请人时的()标准。(A)优先(B)辅助(C)从属(D)基本解析:答案D。18、企业的存货如果销售过慢,往往会导致企业因()而陷入困境。(A)管理不善(B)竞争力下降(C)员工士气涣散(D)现金短缺解析:答案D。19、所有者权益是指企业所有者在某一时期拥有的净资产,它等于()。(A)收入—成本(B)资产—收入(C)资产—负债(D)收入—负债解析:答案C。20、通常来说,对企业最重要的三大财务报表不包括()。(A)现金流量表(B)损益表(C)资产负债表(D)资产减值准备明细表解
7、析:答案D。21、晨新公司是一家大型制造企业,在计算公司成本时,该公司适合使用()模式。(A)项目成本(B)单位成本(C)总体成本(D)混合成本解析:答案B。22、机会成本存在的原因在于( )。(A)机会太多 (B)放弃的机会会让企业遭受很大损失(C)外界环境变化的不确定性 (D)资源的稀缺和资源的多种用途解析:答案D。23、“企业不得因职工对本企业安全生产工作提出批评、
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