新商业模式和新应用,颠覆以往的竞争形态,在新的格局

新商业模式和新应用,颠覆以往的竞争形态,在新的格局

ID:1860845

大小:676.18 KB

页数:3页

时间:2017-11-13

新商业模式和新应用,颠覆以往的竞争形态,在新的格局_第1页
新商业模式和新应用,颠覆以往的竞争形态,在新的格局_第2页
新商业模式和新应用,颠覆以往的竞争形态,在新的格局_第3页
资源描述:

《新商业模式和新应用,颠覆以往的竞争形态,在新的格局》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、《移动互联网时代重构传统零售的竞争力》随着移动互联网的广泛普及,新商业模式和新应用,颠覆以往的竞争形态,在新的格局到来时,我们传统零售企业必须从不同的维度,重塑属于自己的竞争力,那么未来一定要打出组合拳,强化竞争力。消费者习惯的改变,迎来了我们传统零售的一场大变革,本次课程从主要以运营管理和商品的角度诠释零售业的竞争力,并站在移动互联网的大环境下,如何去挑战这场大变革。通过本次课程的学习指引探寻适合自己的核心竞争力,实现真正的差异化经营。*行动消费者的崛起*改变或维持二、传统零售业走到了十字路口一、移动互联网就是生活趋势百货篇*如何发现好商品?*传统零售商业商品分类及组合优化消费者想要什么?速

2、度胜于一切四、从商品角度重塑零售竞争力三、传统零售业如何应对这股潮流三、传统零售业如何应对这股潮流五、从营运角度提升零售竞争力角度重塑零售竞争力*建构行动思维*行动是销售的催化剂*传统零售的营运新架构*创新定位与差异化的落实*营运架构的优化和调整------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------杭州知了壳企业管理

3、咨询有限公司电话/传真:0571-87015503-821/813邮箱:zhouyb@zhiliaoke.com超市篇------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------杭州知了壳企业管理咨询有限公司电话/传真:0571-87015503-821/813邮箱:zhouyb@zhiliaoke.com一、传统零售的苦

4、逼岁月已经来临二、零售转型做电子商务,转型做新媒体营销的三重境遇:三、传统零售转型需要企业掌门人思路的改变和思维的变化四、移动互联网对于零售的机会与挑战五、移动互联网时代下如何重构传统零售竞争力²90后的员工管理²提高来客数几大措施²互联网思维下的商品结构的搭建²全面实施新媒体营销,最大限度吸粉²公众号的管理有效管理²如何打造淡季销售?“旺季做市,淡季做势”²继续发力多渠道(全渠道)经营;²优化供应链;²提高消费者体验;²提升服务质量;²加强生鲜经营,提高生鲜销售占比;²从规模数量型向效率效益型转变;²树立全员销售,全员促销的理念六、业绩是王道,业绩提升的创新法则——²以客为先,因客而变²创新

5、策略——商品结构、品牌管理、营销创新等²创新关键词:氛围创新、卖场创新、科技创新、业态创新、渠道创新、培训创新等²品类优化,强化门店目标分类²商品结构调整,增加品项时尚性²价格带的高效建设²打造门店爆款,建立门店价格形象²运用新媒体促销,加强与年轻顾客在线上的互动,线上引流,线下消费²卖场创新——高效的卖场场景设置,应季的卖场主题活动²强化生鲜,提升门店来客,提高商圈顾客进店频率-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6、-----------------------------------------------------------杭州知了壳企业管理咨询有限公司电话/传真:0571-87015503-821/813邮箱:zhouyb@zhiliaoke.com资历——20年零售行业背景,外资、国内商业上市公司从业经验。2007年从事零售咨询管理培训,致力于中国民族商业振兴与发展。九年时间,先后为国内数百家民营商业连锁企业进行过商品管理、品类管理、现场管理、促销管理等专业培训。宋老师授课幽默生动,实操性强,理论紧密结合实际。尤其多年来潜心研究民营零售企业存在的问题与现状,深刻理解客户需求,授课内容针对性强。

7、具有丰富的理论知识和实际指导教练经验。宋磊超市首席顾问授课风格——理论结合实际,语言犀利,穿透力强,善于发挥学员互动,充分调动学员积极性,现场学习气氛轻松。资历——²知了壳超市首席顾问²零售业十大金牌讲师²武汉润合百货商业有限公司执行总经理²国内某大型零售商业上市公司华中区采购总监²武汉道远商业咨询有限公司创始人²河南万家乐商业有限公司总经理服务过企业——大商集团、北京物美、北京华联、青岛利群、武

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。