阅读老板牛简历员工绩效考评管理办法2

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1、http://www.readboss.net20000万专业的HR各模块电子档资料，内部共享，采用GOOGLE邀请制！呵呵OH，Y员工绩效考评管理办法1、第一章总则    第一条为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。2、第二章考核范围    第二条凡公司全体员工均需考核，适用本办法。3、第三章考核原则第三条通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。   第四条使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。   第五条考核目的，考

2、核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配。   第六条以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相结合。   =====================你不理才，才不理你联系人：周江岭MSNyczjlxinxi@hotmail.comQQ229518020(阅读老板2)QQ1099189650(牛简历大学生)QQ451628194(牛简历职场人)Emailreadboss@gmail.com手机：(021)137-6170-8603网站中文名：阅读老板http://www.readboss.net/网站中文名：牛简

3、历http://www.niujianli.com/阅读老板

4、牛简历http://www.niujianli.com/媒体报道/CSDNIT创业英雄故事第五期------《程序员》杂志：如何改好你的简历？http://subject.csdn.net/ithero5/ithero5.html呵呵，我都上了《程序员》杂志报道了我的简历体检＋分析方案，其实就是中科院在研究的叫“语意分析”http://www.readboss.net20000万专业的HR各模块电子档资料，内部共享，采用GOOGLE邀请制！呵呵OH，Y原创方案1、（个性化）简历

5、体检+分析方案（即中科院研究的“语意分析”）2、成功的网站项目管理方案（10年国外的经验提炼而成）3、ReadValueSystem阅读价值系统（比亚马逊书店更进一步的情报系统）4、SoftValueSystem软件价值系统（软件行业的全新视角）5、陆续发布4、第四章考核目的    第七条各类考核目的：   1.获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核；   2.获得确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；   3.获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。   5、第五章考核时间    第八

6、条公司定期考核，可分为月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤为主。   第九条公司为特别事件可以举行不定期专项考核。   6、第六章考核内容http://www.readboss.net20000万专业的HR各模块电子档资料，内部共享，采用GOOGLE邀请制！呵呵OH，Y    第十条公司考核员工的内容见公司员工考评表，共有4大类18个指标组成考核指标体系。   第十一条公司员工考评表给出了各类指标的权重体系。该权重为参考性的，对不同考核对象，目标应有调整（各公司依据自身企业特点，生成各类权重表）。   7、第七章考核形式和办法   

7、 第十二条各类考核形式有：   1.上级评议；   2.同级同事评议；   3.自我鉴定；   4.下级评议；   5.外部客户评议。   各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。   第十三条考核形式简化为三类：   即普通员工，部门经理，公司领导的评议。   第十四条各类考核办法有：   1.查询记录法：对员工工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；   2.书面报告法：部门，员工提供总结报告；   3.重大事件法。   所有考核办法最终反映在考核表上。   8、第八章考核程序　    第十五条人事部根据工作计划，发出

8、员工考核通知，说明考核目的，对象，方式以及考核进度安排。   第十六条http://www.readboss.net20000万专业的HR各模块电子档资料，内部共享，采用GOOGLE邀请制！呵呵OH，Y考核对象准备自我总结，其他有关的各级主管，下级员工准备考评意见。   第十七条各考评人的意见，评语汇总到人事部。根据公司要求，该意见可与或不与考评对象见面。   第十八条人事部依考核办法使用考评标准量化打分，填写考核表，统计出考评对象的总分。   第十九条该总分在1～100分之间，依此可划分优，良，好，中等，一般，差等定性评语。   第二十

9、条人事部之考核结果首先与考评对象见面，征求员工对考核的意见，并需其签写书写意见，然后请其主管过目签字。   第二十一条考核结果分存入人事部，员工档案，考核对象部门。   第二十二条考核之后，还