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时间:2018-09-18
《中央企业班组长管理资格认证--模拟考试-002011386》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、中央企业班组长管理资格认证--模拟考试-0020试卷姓名:学号:得分:一、判断题(共15题,每题1分,共15分)1.任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看到组织的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,根据形势和问题果断地做出正确的决策。()。T、√F、×正确答案:T。2.沟通是人与人之间交往的重要形式,是一个人超越自身,与他人建立联系,丰富和扩展自身的主要途径。()。T、√F、×正确答案:T。3.管理的基本职能包括计划、组织、领导、决策、控制。()。T、√F、×正确答案:T。4.班组长关键是要完成生产任务,对企业文
2、化理解不深不要紧。()。T、√F、×正确答案:F。5.班组长用人的原则是:不求最优秀的,但求最合适的。()。T、√F、×正确答案:T。6.班组长应该具有分辨班组员工的特性与发展潜力的能力。()。T、√F、×正确答案:T。7.管理是团体赛,要靠组织的合作,企业才能脱颖而出。()。T、√F、×正确答案:T。8.班组长要经常考虑“采取措施”,不检查、无计划、没有实施方案的是空谈的管理。()。T、√F、×正确答案:T。9.班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况。()。T、√F、×正确答案:T。10.如果服务过程结束了,那
3、么服务结果也就唯一出现,所以服务是不可重复的。()。T、√F、×正确答案:T。11.班组长是企业生产的管理者。( )()。T、√F、×正确答案:F。12.员工的业绩在制定了详尽的工作计划后自然会水到渠成。()。T、√F、×正确答案:F。13.班组长现场分析要素包括,分析现有工作流程、分析工作环境、员工的作业方式和设备、设施的配置、分析作业者的动作、分析现场材料和工具。()。T、√F、×正确答案:T。14.在目标管理中一定要注意目标排序。()。T、√F、×正确答案:F。15.目标管理是以控制员工为目的的。()。T、√F、×正确答案:
4、F。一、单选(共20题,每小题1.5分,共30分)16.目标管理的核心是让( ),发挥员工的积极性。。A、员工不断追求更高的目标 B、员工自己管理自己 C、班组长更好地监督员工 D、班组长奖惩有依据正确答案:B17.某企业,所有人都把工作看得高于一切。这个企业能集中最出色、最具有创造性的人员共同实现目标。那么这个企业的文化类型可能属于( )的企业文化。。A、权力型B、任务型C、个体型D、角色型正确答案:B18.张班长认为建立班组成员之间的公开性是很重要的,他通常为班组成员创造一些机会和环境,帮助他们增加班组成员之间的公开性。下列
5、说法对公开性的建立不起作用的是( )。。A、面对每个成员说出自己真实的感受B、通过班组集体活动,帮助成员相互了解C、班组成员各自都有自己单独做事的方式D、欣赏班组成员不同形式的贡献正确答案:C19.小张,我一点也不同意这种观点,但是,我能理解你,我们的意见出现分歧是有原因的;,小李的这段话并没有得到小张的任何回应,这种情况,小李和小张之间的沟通是()。。A、双向的B、有效的C、无效的D、完整的正确答案:C20.员工看到的企业内部的变化通常是由( )引发的。。A、企业内部的结构B、企业重组C、技术进步D、外部因素正确答案:A21
6、.班组长如何对待企业使命( )。A、无条件接受B、事不关己,高高挂起C、不仅自己充分理解,还要把它传递给员工D、自己一个人承担正确答案:C22.每个员工都需要有一定程度的压力,但压力过大会让人出现问题,下面因素不太可能导致过度压力的是( )。。A、对时间和精力不切实际的要求B、短时间内要做太多的事C、误解D、缺乏热情正确答案:D23.下列关于非正式小群体的说法,不正确的是( )。A、非正式小群体具有强烈的排他性,圈外人难以进入B、非正式小群体内部有一些不成文的规范或所谓“纪律”来约束群体成员C、非正式小群体内往往有一两名领袖人
7、物,他们是自发产生的,在该群体中常常有较高的威信和号召力D、非正式小群体会破坏班组建设,因此,班组长要严禁班组内非正式小群体的产生正确答案:D24.下列关于班组年度绩效考核结果应用的说法,正确的是( )。A、班组年度绩效考核结果应与员工的薪酬待遇、职业发展挂钩B、班组年度绩效考核结果应与员工的奖金、工资挂钩C、班组年度绩效考核结果应与员工的工资、职业发展有关D、班组年度绩效考核结果应与班组员工团队意识养成挂钩正确答案:A25.作为班组长,应掌握授权技能,但在( )的情况下,不能授权。。A、班组中部分成员做这件事比自己做得好B、自己
8、想放弃一些职责C、自己今天不能做的事,别人可以来做D、自己必须要做一些更为重要的事情正确答案:B26.小王是马班长班组里的一员,马班长发现小王对自己的工作内容不能很好的把握,经常出错。但是他又不愿通过主动的学习和努力工作来弥补自己的缺
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