北京市农村文化娱乐消费特征与潜力研究

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1、北京市农村文化娱乐消费特征与潜力研究北京市发展改革委研究所雷来国文化驱动是我市经济社会发展的重要战略,消费则是经济增长的基础因素,文化娱乐消费文化娱乐消费,按统计分类有狭义和广义区分:狭义主要包括文化娱乐用品、文化娱乐服务、书报杂志、文娱费等消费支出,本文即指此狭义范围;广义则除狭义之外,还含教育。是我市发展战略和消费升级的集中体现。缩小城乡文化娱乐消费差距,更是当前新型城镇化发展的必然要求。本文分析归纳我市近年农村文化娱乐消费的主要特征,以挖掘促进消费增长的潜力点。一、农村文化娱乐消费持续快速增长,成为居民消费新亮点近年我市

2、农村文化娱乐消费持续快速增长。2013年,我市农村人均文化娱乐消费支出679.3元,比上年增长15.7%,比农村居民人均消费性支出增速高1.6个百分点;占农村居民人均消费性支出的比重为5.0%,比上年提高0.1个百分点,分别比2000年、2005年和2010年提高了2.0、1.0和0.6个百分点。2001-2013年,我市农村人均文化娱乐消费支出平均增速16.0%,比同期农村居民人均消费性支出增速高4.9个百分点,比同期城镇人均文化娱乐消费支出增速高4.4个百分点。其中beconsistentwithinthesamedisk

3、.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore5“

4、十五”、“十一五”和“十二五”前三年增速分别为17.9%、14.8%和15.3%。二、城乡差距大,农村文化娱乐消费增长空间大如图1所示,2013年我市城镇和农村人均文化娱乐消费支出分别为2912.0元和679.3元,城镇是农村的4.3倍;农村人均文化娱乐消费支出占消费性支出比重5.0%,比城镇低6.1个百分点。因此,从消费金额和消费占比看,农村都远低于城镇。从北京城市功能定位和发展战略讲,我市的文化娱乐消费理应处于更加突出的位置。随着北京新型城镇化加快推进和农村居民收入的增长,农村居民文化娱乐消费水平、所占比重等各方面都还有很

5、大上升空间,农村将是我市文化娱乐消费增长的重要潜力点。图1:2001-2013年北京城镇/农村年人均文化娱乐消费支出额及比重(元,%)三、服务消费占比高、增长快,与用品消费均有进一步挖掘潜力我市农村居民文化娱乐消费中,beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosu

6、rewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore5用品消费与服务消费之比为36.3%:63.7%,且近年呈现服务消费增速快、占比提高快的特点。2013年,人均用品消费和服务消费分别为246.3元和433.0元,分别比上年增长9.9%和19.3%,二者之比为36.3%:63.7%。2011-2013年,二者平

7、均增速分别为2.9%和25.9%,2011年服务消费占比首次超过50%。这与我市城镇居民文化娱乐消费内部结构变化特征一致,但城镇居民消费升级更早。2013年,我市城镇居民人均文化娱乐用品消费和服务消费之比为32.6%:67.4%。2011-2013年,二者平均增速分别为4.4%和23.6%,2009年服务消费占比首次超过50%,比农村早2年。图2:2001-2013年北京农村年人均文化娱乐用品消费与服务消费(元)我市农村居民文化娱乐用品和服务消费的潜力都需要继续挖掘。文化娱乐用品正在居民的日常生活、信息处理、学习教育、通讯服务

8、、多媒体欣赏等方面发挥着越来越大的作用,同时电脑制作、数字电视与数字化家用设备综合应用又推动着居民加速耐用消费品更新换代。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterm

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