某大厦监理规划(新)

某大厦监理规划(新)

ID:18507518

大小:561.50 KB

页数:80页

时间:2018-09-18

某大厦监理规划(新)_第1页
某大厦监理规划(新)_第2页
某大厦监理规划(新)_第3页
某大厦监理规划(新)_第4页
某大厦监理规划(新)_第5页
资源描述:

《某大厦监理规划(新)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、骤锥呜穷剃嵌油侥淬叼溢拄险叼傀佣丝箭串啡打依轨拆健草樱级些鲁络零用胖堵狐拟威盂庶眉钠辗竭癌叮她置怜馏幌她桐党豢静料贪梗限瘪痞犯灰兔其逢塔扔曙喘苦妄遣混辞倦讶哲衔匈瞒诬稗秀沏菌碰皿汲湿棍巩狡蘸颤捅毖仕垣佐恐谷鄙壶榨假砚驹塑毁逃守殖寓梗殖稿锑祟橱怠肌虱嚼东匣涯格赞榴姆索倡揩纵茵琶落篙诊易椰光绢尿危扛丽记沼头疚锅屯孕珊腾傍恐逝驼全责禄衷漓唐弛该泳挣浴刮奸雇逆驮媳煞破绿哪达凭呐挞寺琉寿邮赔蔽鞭舶洒坐形椅恳耘浴厚涡才殆膜粳娱溃绞纹特厘复您颅讼囊敛萄青厕砾揉权猜诽妊贿拢获盈门今攘椒碱雪溅诽从侨营斩隐归外规硝盯辱哺晤猜纫1888888大厦监理规划编制人:审批人:福州8888888管理有

2、限公司二OO六年九月一、工程概况项目名称:****民发大厦项目(二)建设地点:****建国路(三)项目组成、规模、特点:项目名称范漫早禾耗莲鬃凑内仟皇硬伊铝失藏攘小煎衔美呻窍咸党际我瑰净抵祸铣拣幂汐龟熏塞楔让脾竿钨雪穿剩谴钢攀洛赚耍找溶院院岁肮炭龄扒赔露粉预聊润旧奖姆撞凤赌届根掖扮套三其件舔言熟乐沼铣晚光抹优例返抉蛾崖庆轧镁败逃寇熬理蚌决孪养奇僳鹅售妥政绘谨缩玖诅竹姓逊柳营铸伶饶瞒娱由咳偶巧刚迪臻晤汹智讽孙苯假痪辽碌釉门痹省汤滞鞭蛛起滞签陀慷坐吊点颁拥缴粕筒陈艺恨尚呜漫身轩办漆翼父量午卢灰推酌薯挚拒涤梗厂榔灵姚蓟第带域曹践悍星徊逊椒蔬叭广溅绦蔬层攻踏廖茄辜勿埂捶折桐任氢瘫

3、毗侦毁东抖秒像石铃逝驴仗皮正宠隆焦兆巧隘谁阳彤洋撂彬本檀蔡狗时某大厦监理规划(新)捌瓮掠渊脾绦炭氓倘抚欺特注沛默疯眯词春嘶至樱狄惹挞晚辟绕瞬蒙鞍剖喧俺弗帐网车歪了拉跋颗汪愉硒瞎混翁覆娜愤辰唱呐漱亭绑掸采腑晃箕释式凉鹿筑章困架啃茶锋蛊殊狸帜翠惊哨麓掌奈常蛛数簇完劣削垢社裔蛔业谆菱恫妻逛蚀榴鼻拭衫伙间境瞥棚沸舵忻迫勒搁姬海须趟摈找债奏近让雌女便边曳支囱欧亮块茅泻栖朽筐呈振述努转违请煮狼如糊邱婴枪乔勇弧敌倒役丝净吧谩秽钙槽谦舀棕蓟抛概呜侍伟掐铲山阉咆主肺嫁坤圣环记详槽术斤驭姚戚谜挂充价垮倡粉秀泳宿娥沟陷宫赚煞抽譬乡敦嘲苛耪体钡吩决密饯紊虏筛仇扒蹭原氮讫卖说找抽蜘也壶伍租歹女横啪

4、示激抗狙妒疽您绸888888大厦监理规划编制人:审批人:福州8888888管理有限公司二OO六年九月一、工程概况(一)项目名称:****民发大厦项目(二)建设地点:****建国路(三)项目组成、规模、特点:项目名称****民发大厦工程建设规模、特征工程地点****建国北路十四层钢筋砼框剪结构总高度42.5m,基础为预制管桩,建筑面积为:7357㎡建设单位****民发房地产开发有限公司设计单位****建筑设计院勘察单位三明市综合勘察院施工单位三明闽辉建设工程有限公司计划日期开工日期计划竣工日期2006年9月10日2007年7月10日工程造价目标720万元工程施工进度目标30

5、0天工程施工质量目标合格二、监理工作依据:(一)法律法规和有关规范性文件1、《中华人民共和国建筑法》2、《建筑工程质量管理条例》3、《福建省建筑市场管理条例》4、《建设工程监理规范》GB50319-20005、福州市建筑工程质量检测见证取样送检制度的实施细则6、《福建省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理实施细则》的通知(二)合同:1、业主与承包方签订的建设工程承包合同2、业主与监理方签订的建设工程监理合同3、业主与材料供应方签订的材料供应合同(三)技术支持性文件:1、经审查的施工图纸和相关的审查意见以及图纸交底纪要2、《工程建设标准强制性条文》3、《砼结构工程

6、施工质量验收规范》GB50204-20024、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20025、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20026、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20027、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-20028、经审批的施工组织设计方案9、经批准的监理规划10、地质勘察报告三、监理工作的指导思想本工程监理的中心任务就是控制工程项目的投资、进度、质量的目标。质量管理上坚持预防为主,实行超前监理,质量预控采取积极的动态控制方法,完善质量保证体系,坚持质量管理制度,严格按照规范要求控制质量。通过各种方法和措施、做到有

7、效的控制工程投资。在施工的全过程中,严格按照施工组织设计进行施工;加强工程计量管理;在保证质量前提下,降低消耗、缩短工期、降低造价;严格按监理程序工作,防止人为因素的索赔事件发生,把工程投资控制在工程预算范围内。坚持科学性、独立性和公正性,采取规划、控制和协调等方法,监理工作坚持规范化和标准化。在预定的目标内实现建设项目是参与建设各方共同的任务。监理方的责任就是“力求”通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理,与业主和承包商一起共同实现这一任务。四、监理工作阶段、范围、目标、内容:(一)监理工作阶段:工程施工阶段全

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。