浅析提高企业思想政治工作的有效途径

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1、浅析提高企业思想政治工作的有效途径随着物质文明和精神文明的进步,社会处于转型时期，中国的经济市场竞争日趋激烈，这对企业传统的管理方式提出了变革的要求，企业要改制则企业的思想政治工作要首先适应要求。思想政治是企业的灵魂，要保证在新的时期企业一如既往的生存与发展，就要首先使企业思想政治工作继续保持活力。当前我们思想政治工作者需要积极应对，静下心来认真的思考，从理论和实践上探求解决问题的途径。那么如何做好企业的思想政治工作呢？笔者认为可以从引导员工转变观念，采用开展思想政治工作的新方法、添加新内容，以及努力提高素质、建设复合型的政工干部队伍四个方面去思考。一、

2、引导员工转变观念、凝聚人心。   企业要做大做强，要提高经济效益，保持市场竞争力，就必须要保持员工队伍的稳定和发展。新时期公司思想政治工作的开展，要紧紧围绕公司经营开发和生产管理这两个中心工作，紧密结合公司的工作实际，用党的基本理论和基本路线教育职员工，通过开展解放思想大讨论等活动，用爱国主义和艰苦创业的精神凝聚人心，使广大职员工呈现出的新的精神风貌，从而有效地提高公司全体职员工的凝聚力和向心力，提高广大职员工对公司的认同感。在新的时期，公司面临着改革转型时期现代企业制度等各项考验。因此，如何开展良好的思想政治工作，引导员工转变观念、凝聚好人心，为公司的

3、发展提供强有力的精神动力和思想保证，具有重要意义。所以，当前我们要把转变观念的重要意义和市场竞争的观念，通过开展各种活动等方式，通过思想政治工作去引导员工，培养员工的市场竞争意识，要让每一个员工在其自身工作岗位当中贯彻竞争意识，把公司的利益和员工的个人利益联系起来，让每一个员工认识到个人工作的质量、数量关系到工程建设任务的完成，关系到部门的利益，直接影响到企业全年任务的完成，从而影响企业在市场中的竞争力，并最终影响到每一个员工的生存与发展。企业发展靠人才，员工是企业的细胞，只有细胞充满活力，企业才有勃勃生机。二、创新思想政治工作的方法   在新时期，社会

4、一片新气象，我们的员工以及所有的人们的生活都普遍的改善了，人的需求越来越向高级别发展。引用马斯洛的五个需求理论，我们可以得知，过去经济落后的时候，人们首先要满足的是吃饱饭（生理需求），劳动有安全保证（安全需求），害怕过不稳定的生活（感情和归属的需求），现在社会进步了，人人不缺饭吃不缺衣服穿，开始渴望得到社会的尊重（地位和受人尊重的需求）和实现自我价值（自我实现的需求）。面对新的变化，企业的思想政治工作也必须要有新的开拓。因此，需要我们集中时间、集中精力总结学思想政治工作的经验做法，研究改进工作的意见，解决问题，抓落实、见成效，创新思想政治工作，形成指导部

5、署今后思想政治工作新方法和新举措。而这首先需要思想政治工作者认真学习党的理论和借鉴社会上相关学科的新成果，创新开展思想政治工作的方法和全面提高思想政治工作水平。企业的思想政治工作的目的是培养思想合格的企业人才，但也应该同时是符合社会评价的，思想政治工作的内容应该紧跟社会精神文明的前进的步伐。开展活动，促进交流，提倡精神修养，宣扬一辈子学习的人生。和谐开展的思想政治工作将酿造良好的团队氛围，培养出团队精神，并从整体上提高员工的精神素质，达到建设企业文化的目的。三、建立思想政治工作的新机制   从建立现代企业制度的要求出发，调整机构，强化人员管理，建立党委领

6、导，经理参与，党政工团齐抓共管、协同推进的企业思想政治工作新机制。在强调效率的时代，企业思想政治工作必须走出一条机构精简高效、人员精干、工作职责明确、部门分工合作的路子。要凸现各行政管理人员做思想政治工作的意识。企业思想政治工作部门和专职政工干部一定要用实际行动打破“小循环”、“自我循环”的工作怪圈，紧紧围绕单位的中心工作建立良性互动的激励机制和规范有效的约束机制，形成上下结合、左右畅通、协调合作的工作新格局。四、全面提升政工部队伍的素质   新时期赋予了政工干部重大使命，他们必须保持公正的作风，努力地学习要求自己成为一个复合型人才，以提高自己的工作能力

7、。专职从事企业思想政治工作的政工干部队伍，是新世纪企业思想政治工作的主力军，要从发展企业的高度，充分认识到企业政工干部队伍建设的重要性，从战略层面推动政工干部队伍的建设，提高政工干部队伍的素质。为此，要加大政工干部队伍培训的力度，把岗前培训和岗位轮训结合起来，内部培训和外部培训结合起来，组织学习和个人自学结合起来，在学习中拓展视野、创新思路，丰富知识、精通业务，提高能力、体现成效，政工干部必须是有思路、有点子，能写、能讲、能干，善于协调关系、能够化解矛盾，与群众打成一片的优秀素质的人才。　总之，企业在发展中一定会遇到不少困难，是挑战、也是机遇，企业要提升

8、核心竞争力、实现可持续发展，需要依靠思想政治工作去调动广大员工的积极性、主动性和