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时间:2018-10-27
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1、浅析加强财务管理提高企业经济效益的有效途径【摘要】财务管理是企业内部管理的秉要组成部分,这一工作是否良好幵展直接影响着企业的经济效益,假若财务管理水平落后,就难以保证市场竞争力的提高,因此,加强财务管理工作,对于提高企业经济效益和市场竞争力具有重要的作用。然而,在目前的发展阶段中,企业在开展财务管理工作中存在诸多方面的问题,影响着整体的进步与发展。为此,本文就从企业财务管理工作中存在的问题出发,来探讨如何加强财务管理工作。本文采集自网络,本站发布的论文均是优质论文,供学习和研宄使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所
2、有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除己转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。【关键词】财务管理企业经济效益•、八■>A一、刖目随着市场经济的发展,我国市场经济体制得以完善,而企业是市场经济在发展过程中重要的参与者,以营利为主要目的在市场环境下开展经营活动,而企业要想在激烈的市场竞争环境中得到进一步发展,必须通过生产与经营活动获得更多的经济效益。企业的财务管理工作是影响企业经济效益的重要因素之一,因此,加强企业财务管理水平,对于提高企业经济效益具有重要作用。然而,在现阶段的发展过程中,企业财务管理工作却受到多方面因素的
3、影响而存在一定的问题,为此,采取科学合理的措施来解决存在于企业财务管理中的问题,并且加强企业财务管理水平,至关重要。二、财务管理开展中存在的问题分析财务管理作为企业核心管理之一,对企业的发展具有多方面的作用,然而,在实际发展过程中,却存在以下几个方面的问题,影响着整体的进步与发展。(一)财务人员素质不高、专业能力不强,财务管理模式过于传统化财务人员是财务管理工作开展的主要参与者,其素质的高低与专业能力的强弱直接影响着财务管理工作的有效开展,而0前,在企业财务管理工作开展过程中,普遍存在着财务人员素质不高、专业能力不强的问题,甚
4、至于企业内部所招聘的部分财务人员不能很好的胜任财务管理工作,从而导致企业财务管理工作质量难以得到提高。与此同时,企业财务管理模式太过于传统,在传统模式之下企业各个岗位、各个部门之间的职责和职权相对来说比较模糊,从而导致财务管理的效率和质量大大降低。(二)?0督力度不够,财务资金流向管理缺乏有效性财务管理工作在整个企业的发展中所占据的地位不言而喻,在开展过程中需要强有力的监督来督促财务管理工作得到良好幵展,但是目前在企业发展中,财务管理内部监控力度不够,造成这一问题的原因在于一是缺少强有力的审计部门,二是监控力度不足,造成审计工
5、作在开展过程中往往流于形式,从而导致企业财务管理工作质量大大降低。另一方面,企业在开展财务管理过程中,对财务资金流向管理缺乏有效性,没有完善的资金核算方式以及财务管理方法,从而制约着企业财务管理工作的发展。三、加强企业财务管理水平的措施研宄加强企业财务管理水平,最根本的0的就是为了提高企业的经济效益,从而促使企业在激烈的市场经济环境下占据有利的位置。在加强企业财务管理水平方面,具体提出以下几个方面的策略:(一)培养财务人员素质,提高财务人员专业能力要想提高企业财务管理水平,首先要从财务人员入手,改善财务管理人员素质不高、专业能
6、力不强的现象,就需要企业在对外的人才招聘环节,要从专业、财务理论知识的具备、实践动手操作能力以及个人学习情况等多个方面来综合考虑应聘人才,从而做好人才选拔工作,而在对内的人才管理方面,要通过培训活动的开展来加强并及吋更新财务人员的财务知识、会计准则知识等方面,与此同时,也要建立健全相关的管理机制,比如激励机制、考核机制、监督机制等方面,在提高对财务管理工作监督力度的同时,来充分调动财务人员的工作积极性和热情,促使财务人员可以更好的投入到企业财务管理工作中,从而推动企业财务工作质量得到提升。(二)改变传统化管理模式,加强信息化建
7、设加强企业财务管理,还需要改变以往的传统管理模式,从企业实际发展情况出发,结合国内外优秀的财务管理经验,树立新的管理理念,构建出符合自身企业发展的财务管理模式,从而规范财务管理人员的个人行为和业务操作。与此同时,随着信息技术的进步与发展,无论是人们的日常生活还是社会各个行业的发展,都受到这一因素的影响而发生了巨大的改变,因此,提高财务管理水平还可以通过财务管理信息化的建设来实现,利用先进的信息设备,及时更新财务软件与系统,在了解和掌握市场经济需求的基础上,做好财务管理工作,从而推动企业经济效益的提升,促进整体的进步与发展。(三
8、)做好应收账款管理,防止坏账发生?企业要对应收账款加以全面管理,在发挥应收账款强化竞争,扩大销售功能效应的同时,尽可能降低坏账损失与应收账款管理成本,最大限度地提高应收账款投资的收益。财务部门应加强和销售部门协作,根据企业实际情况制订合理的信用政策,对外加快资金结算、回收,对
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