澧淞大堤施工总结

澧淞大堤施工总结

ID:18437485

大小:56.00 KB

页数:7页

时间:2018-09-17

澧淞大堤施工总结_第1页
澧淞大堤施工总结_第2页
澧淞大堤施工总结_第3页
澧淞大堤施工总结_第4页
澧淞大堤施工总结_第5页
资源描述:

《澧淞大堤施工总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、淞澧大垸隔堤工程SLGD-6标段施工总结由我公司承建的淞澧大垸隔堤工程SLGD-C6标段于2002年02月01日顺利完工,从2000年11月14日进场至整个工程结束,总历时420天。本标段施工任务之所以能顺利完成,与业主、监理、设计、质监站的及时指导、帮助、配合和协调分不开,在此表示深深的感谢,同时还要感谢当地政府、村干及村民的大力支持和配合。淞澧大垸隔堤工程位于湖南省澧县九垸乡境内,为淞澧大垸一线防洪大堤的一部分。新建隔堤西起观音港澧水大堤(桩号K0+000),东至田家口淞滋西支大堤(桩号K8+050),全长8050m。我

2、公司承建的合同段(SLGD-C6)位于九垸乡沙岭村,其桩号为K1+757.85~K2+151.10,总长393.25m。堤身为均质土堤,堤顶高程为43.27~43.20m,其坡降为0.18%。堤顶宽度8m,内外坡比为1:3。施工区域地层主要为第四系河湖相松散堆积物。上部为淤泥质粉质粘土,系弱透水层;下部为粉质粘土、似网纹状粘土、砂质粘土及砂砾石;堤基上部有厚1~3m的泥质粉细砂层,结构松散,透水性强。我公司中标后,按合同要求在规定的期限内组织人员及机械设备进场:管理人员6人,施工人员28人;投入的机械设备有:斗容2.5m3铲

3、运机12台,5马力抽水机6台,59kw推土机2台,802型拖拉机2台。根据施工需要还在当地租用8间民房作为工作和生活用房。本标段于2000年11月14日顺利开工。主要施工内容有:堤基清理、堤身填筑、土料开采、草皮护坡、防汛路修筑、鱼池成型。完成的主要工程量如表1:表1完成主要工程量表项目名称土方开挖土方填筑草皮护坡计量单位m3m3m2工程量26434根据设备及人员情况,本标段把施工区从东到西划分为3个作业区,即1区段(长150m),2区段(长132.25m),3区段(长120m)。为确保工期,3个作业区同时平行施工。本标段施

4、工程序为:施工准备——测量放样——堤基清理——堤身填筑——土料开采——草皮护坡——交通工程防汛路——鱼池成型——工程验收。测量放样:按照设计图纸,根据监理提供的测量基本控制点、基线和水准点等数据,用经伟仪和水准仪对料场、堤基、防汛路进行了测量放线定位,并埋设相应的标志。堤基清理:用推土机将表层土推至临时施工道路区域,作为填筑临时施工道路路基之用。对1区段内的3个旧鱼池另外进行清淤、回填处理。每清理1个区段,及时向监理报验。验收合格后,再进行平整、碾压、质量检查和取土样送检。待土工试验成果合格后,再进行下道工序。堤身填筑:堤基

5、清理完毕并验收合格后,先在堤基面做土料碾压试验。据其成果,确定了堤身主要参数。铺土厚度为25~30cm;碾压遍数:粉质粘土采用4遍,粘粒较低的砂性土采用5~6遍。然后各区段开始进行堤身填筑。采用斗容2.5m3铲运机运土,802型拖拉机带铲斗平土和碾压。土料开采:在料场土质含水量适中的情况下,采用铲运机平面开挖。开挖方向从四百八主渠方向开始,再向堤轴线方向延伸。开挖工作结束后,用挖掘机和铲运机对其四周、底板进行了整理,四周内坡比为1:3。底板高差为±20cm。草皮护坡:依照设计标准和监理要求,在大堤南北两侧种植草皮。先按其菱形

6、方格测量放样,然后开沟种植。并及时培土和施水,保证了成活率。防汛路修筑:先对防汛路基下的一条排水沟进行清污处理。再按大堤填筑的标准分层进行填筑。当填筑面接近水沟顶面后,再一次清理水沟两岸的杂土层,再分层填筑路基。填筑作业均采用铲运机进土,拖拉机碾压。各填筑层均按照有关标准采取土样进行土工试验。鱼池成型:按照合同要求,取土料场要整理为鱼池。在取土时,首先尽量使料场场地成为鱼池雏形。取土任务完成后,按照设计图样用挖掘机、铲运机对料场四周的边坡进行全面的修整、碾压,使其形成1:3的坡面。对场料底板进行平整,使其高差控制在±20cm

7、。在整个施工过程中,为确保工程质量,我项目部建立了一套完整的质量保证措施,其具体内容如下:1质量方针及目标1)、公司质量方针及目标质量方针:科学管理、技术先进、保证质量、信守合同、顾客满意。质量目标:a)质量管理体系持续有效;b)技术水平保持国内一流;c)产品合格率100%;d)合同履约率100%;e)顾客满意度不断提高。2)、工程质量目标a)分项工程验收合格率100%,优良率大于85%;b)创优良工程2质量管理组织机构1)、成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师、质安部部长为副组长的全面质量管理领导小组。用行政支持、多

8、专业部门人员参与控制的运作方式来控制质量。组织机构图见图1项目经理质安部部长项目总工项目副经理各作业组组长各部部长质检员各作业组图1质量管理组织机构图2)、设置质量安全部,贯彻执行技术法规及规范、规程、标准、合同规定及监理工程师的指令,收集质量信息,组织质量安全检查、单元工程的质量评定和生

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。