南非啤酒分析报告

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1、企业战略管理案例分析报告第13页共14页南京理工大学南非国际啤酒公司案例分析报告学院(系):经济管理系专业:人力资源管理组长:成员06130118孙荣06130128周唯2009年9月5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,

2、thusprotectingtheregionalpositionandachieve企业战略管理案例分析报告第13页共14页1问题概述（1）分析我国啤酒市场（2）对南非国际啤酒公司进入中国市场战略分析（3）分析雪花啤酒在中国市场的营销策略2南非国际啤酒公司简介1895年，SAB创立于约翰内斯堡，主要为爱喝酒的金矿工人服务。SAB销售收入的47%是南非兰特（rand），在过去的12年内，兰特兑美元贬值了80%。在过去的两年，由于兰特贬值，SAB的年收入减少了20亿美元。SAB并购米勒，除了取得市场份额，还可以得到美元这种“硬通货”。另外

3、，SAB还可以获得美国第二大啤酒销售网，为它在1999年购买的捷克啤酒品牌PilsnerUrguell提供增长空间。南非啤酒股份有限公司（southAfricanbreweries,SAB）2002年6月，由南非啤酒和美国米勒啤酒合并而组成英国南非米勒酿酒公司，成为全球第二大啤酒厂。总部设在英国约翰内斯堡的南非酿酒公司是世界著名酿酒厂。上世纪90年代初期，南非种族隔离制度的消除和苏联、东欧发生的巨变，并不只是政治上的分界线，它是一个销售更多啤酒的信号。随着西方国家对南非制裁的取消和新的市场的开放，SAB很快进入了撒哈拉以南的非洲国家、东

4、欧、拉美甚至中国的市场。3我国啤酒市场分析1、2008年对中国啤酒业来说是前所未有的。（1）啤酒原料对行业的巨大影响。2007年末，啤酒酿造必不可少的主要原料大麦和啤酒花每吨价格分别在1600元和2.8万元，而到了2008年春天，这一价格分别直线上升到了每吨6000元和12万元，许多啤酒企业因此陷入巨亏或者直接倒下。（2）生产成本的大幅攀升。受国内外环境的影响，水、电、煤、物流运输等环节价格攀升；国家为保护耕地，企业用地租金从每亩3元提高到9元；公路法对超载车辆的处罚，让过惯了“超载”日子的啤酒业感受到无比艰难。（3）北京奥运会带来的空

5、前商机。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve企业战略管理案例分析报告第13页共14页北京奥运会上青啤、燕啤、百威中外三家啤酒企业参与赞

6、助，打破了奥运会一个行业只选一家赞助商的惯例。青啤、燕啤深挖奥运商机，受益已成必然；雪花大走差异化，凭“非奥运营销”做足奥运外围文章，分一杯羹也在情理之中；重在参与的奥运理念也让其他啤酒企业受益匪浅。（4）前所未有的资金压力。啤酒业是一个季节强、依靠银行贷款爆发产销规模的行业，随着金融环境的变化，银行紧缩银根，这造成许多啤酒企业因资金周转艰难而难以为继。受生产成本暴涨、产品无奈提价的影响，2008年二季度，整个行业产量增速急剧滑落到5%以下，2008年中国啤酒业整体产销增幅滞后于2007年。啤酒这种大众消费品在面临历史性的第一次直接提价

7、时，消费环境的变化对行业产生了前所未有的影响。2、2009年利好不断2009年，不仅是新中国成立60周年，也是中国在全球经济危机下推进“十一五”规划实施的关键一年，中央经济工作会议把保持经济平稳较快发展作为2009年经济工作的首要任务。十七届三中全会也重点提出了解决三农问题，增加农民收入。而且，第十一届全国运动会将举办，这是北京奥运会后国内举办的第一个大型综合性赛事。另外，澳门回归祖国10周年，西藏迎来平叛和实行民主改革50周年，系列庆祝活动将会频繁上演。这些对于啤酒行业营销来说意义重大。在诸多积极向上的利好消息下，中国啤酒行业将与其他

8、行业一样，在克服时坚度过危机冬天的同时，企业将借助国家层面宏观利好、2008年中高档产品销量攀升的惯性、2009年啤酒酿造主要原料价格大幅下降、产品品牌持续整合等因素，持续挖掘啤酒人均消费的潜力（只有27升