xx（苏州）精密工业有限公司管理手册（制度范本、pdf格式）

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1、来自www.3722.cn中国最大的资料库下载XX（蘇州）精密工業有限公司管理手冊来自www.3722.cn中国最大的资料库下载文件履歷表文件名稱管理手冊文件編號LM101頁次1/57版別內容變更前後描述文件變更單號文件生效日期1新編制□董事長：_□品管課：_□管理課：_會□總經理：_□檢驗課：_□採購課：_簽□副總經理：_□生一課：_□倉管課：_單⌧協理：_□生二課：_□生管課：_位⌧行政部：_□生三課：_□產品設計課：_⌧業務部：_□生技課：_□製工課：_⌧資材部：_□射出課：_□自動化課：_⌧生產部：_□沖壓課：_□模具課：_⌧品保部：_□資訊課：_⌧研發部：_

2、□財務課：_核准管理代表單位主管審核制訂文件編號来自www.3722.cn中国最大的资料库下载LM101版次:1-1eoco文件名稱管理手冊頁次:2/57內容/索引表內容頁次1.文件履歷表---------------------------12.內容索引表---------------------------23.手冊說明----------------------------44.批准頁-------------------------------55.公司簡介與沿革-----------------------66.品質政策-------------------

3、----------77.環境方針-----------------------------88.手冊綱要(質量)------------------------98.4.1總要求--------------------------108.4.2文件要求------------------------118.5.1管理承諾-----------------------128.5.2以顧客為關注焦點----------------148.5.3質量方針------------------------158.5.4策劃---------------------------

4、-168.5.5職責、權限與溝通----------------178.5.6管理評審------------------------188.6.1資源提供------------------------198.6.2人力資源------------------------208.6.3基礎設施------------------------218.6.4工作環境------------------------228.7.1產品實現的策劃------------------238.7.2與顧客有關的過程----------------248.7.3設計和開發-----

5、-----------------258.7.4採購----------------------------278.7.5生產和服務提供------------------288.7.6監視和測量裝置的控制------------308.8.1測量、分析和改進----------------318.8.2監視和測量----------------------328.8.3不合格品控制--------------------33来自www.3722.cn中国最大的资料库下载文件編號LM101版次:1-1eoco文件名稱管理手冊頁次:3/57內容/索引表內容頁次8.8.4

6、數據分析-----------------------348.8.5改進---------------------------359.手冊綱要(環境)----------------------369.1總要求--------------------------379.2環境方針------------------------389.3.1環境因素-----------------------399.3.2法律與其他要求------------------409.3.3目標和指標----------------------419.3.4環境管理方案----------

7、----------429.4.1組織結構和職責------------------439.4.2培訓、意識和能力-----------------459.4.3信息交流------------------------469.4.4環境管理体系文件-----------------479.4.5文件控制------------------------489.4.6運行控制------------------------499.4.7應急準備和響應-------------------509.5.1監測和測量----------------------