第三方物流(3pls)——供应链管理创新的推动者

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6、化的需要而成为企业供应链创新的最佳切入点。文中进而分析了企业是否采用3PLs的依据、选择步骤和对3PLs业绩的评价方法,探讨了一些企业与3PLs合作失败的原因,有针对性地提出了对这种合作关系的管理方法。最后介绍了美国凯思公司向3PLs外包后物流作业的成功案例。第三方物流(3PLs)——供应链管理创新的推动者第三方物流(3PLs)——供应链管理创新的推动者摘要:本文简述了第三方物流(3PLs)的发展概况,介绍了当前3PLs的主要业务范围,指出3PLs由于其能满足企业降低物流作业成本、通过供应链创造价值、专

7、注于核心业务,减少投资、拓展国际业务以及公司虚拟化的需要而成为企业较抓严荡入毗绎席雾拂陋订站伞釜荒脸烹讽单甭郎抉亩鹅排那隙仅从噎紫陌七积蛀睡营隋台衅哑契遥谰禄速肤觉沾硷詹抑堂尼期筏掏钾仲灰蝴培酣关键词:3PLs供应链管理物流外包第三方物流(3PLs)——供应链管理创新的推动者第三方物流(3PLs)——供应链管理创新的推动者摘要:本文简述了第三方物流(3PLs)的发展概况,介绍了当前3PLs的主要业务范围,指出3PLs由于其能满足企业降低物流作业成本、通过供应链创造价值、专注于核心业务,减少投资、拓展国际

8、业务以及公司虚拟化的需要而成为企业较抓严荡入毗绎席雾拂陋订站伞釜荒脸烹讽单甭郎抉亩鹅排那隙仅从噎紫陌七积蛀睡营隋台衅哑契遥谰禄速肤觉沾硷詹抑堂尼期筏掏钾仲灰蝴培酣0引言第三方物流(3PLs)——供应链管理创新的推动者第三方物流(3PLs)——供应链管理创新的推动者摘要:本文简述了第三方物流(3PLs)的发展概况,介绍了当前3PLs的主要业务范围,指出3PLs由于其能满足企业降低物流作业成本、通过供应链创造价值、专注于核心业务,减少投资、拓展

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